课程ID:39370

曹勇:销售内训|掌握大客户开发策略,提升销售业绩与客户信任

在竞争激烈的市场环境中,销售人员常常面临大客户开发的种种挑战。通过系统化的内训,帮助销售团队建立有效的沟通技巧,深入了解客户需求,掌握大客户攻关策略,从而提升客户的信任度和成交率,实现业绩的质变。

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曹大嘴老师
  • 大客户销售认知理解大客户销售的复杂性,识别客户心理和决策逻辑,为精准的销售策略奠定基础。
  • 客户购买决策解析客户购买决策的冰山理论,帮助销售人员准确把握客户的需求与期望。
  • 竞争策略学习如何在竞争激烈的市场中,制定和实施有效的竞争策略,以赢得客户青睐。
  • 沟通技巧提升与客户的沟通能力,建立信任与共识,使销售过程更加顺畅。
  • 行动承诺通过有效的承诺类问题,促使客户做出积极的购买决策,推动销售进程。

掌握大客户销售的核心策略与技巧 本课程聚焦于大客户开发及销售提升的多维度策略,结合心理学与市场洞察,帮助企业销售团队从根本上理解客户决策过程,建立信任关系,形成高效的销售闭环。

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九大核心模块,构建全面的大客户销售体系

通过九个核心模块的深度学习,帮助企业销售团队将大客户开发与产品销售提升有机结合,形成系统性的销售能力,确保业绩稳步增长。
  • 大客户运作阶段

    学习如何识别大客户的不同运作阶段,制定相应的销售策略。
  • 需求紧迫度分析

    掌握客户需求的紧迫度分类,帮助销售人员更好地把握销售机会。
  • 客户角色识别

    分析大客户中的关键角色,明确其在决策过程中的影响力。
  • 销售资源配置

    学习如何有效配置销售资源,提升销售团队的整体运作效率。
  • 竞争对手分析

    掌握竞争对手的分析方法,制定针对性的竞争策略。
  • 客户拜访技巧

    通过实战演练,提升客户拜访的准备与执行能力,增加成交机会。
  • 应对客户异议

    学习处理顾虑与异议的方法,确保销售沟通的顺利进行。
  • 评估销售效果

    掌握销售沟通后评估的方法,及时调整销售策略,确保进步。
  • 行动承诺的获取

    通过专业的承诺类问题,推动客户达成购买决策。

提升销售能力,实现业绩突破

通过系统的学习,销售团队将有效掌握大客户开发的核心策略与技巧,提升整体销售能力,推动企业业绩实现质的飞跃。
  • 建立客户信任

    通过有效的沟通与理解,建立与客户的信任关系。
  • 精准识别需求

    学会如何精准识别客户需求,提供针对性的解决方案。
  • 提升谈判能力

    掌握谈判中的关键技巧,增强销售人员的谈判能力。
  • 有效管理客户关系

    学习如何管理和维护与大客户的长期关系。
  • 优化销售流程

    通过系统化的方法优化销售流程,提升转化率。
  • 提升团队协作

    增强销售团队内部的协作能力,提高整体销售表现。
  • 掌握市场洞察

    通过市场分析,提升销售人员的市场洞察力。
  • 增强策略制定能力

    学会制定与调整销售策略,确保适应市场变化。
  • 实现业绩增长

    通过实践与理论结合,实现销售业绩的显著增长。

破解大客户销售中面临的各类问题

通过专业的培训,帮助企业销售团队识别并解决在大客户开发与销售过程中的各类问题,提高成功率。
  • 客户需求模糊

    通过深入的市场洞察,明确客户真实需求,避免销售中的盲目性。
  • 沟通障碍

    学习有效的沟通技巧,减少销售过程中的沟通障碍,增进信任。
  • 决策周期长

    通过客户行为分析,缩短客户决策周期,提高成交效率。
  • 竞争对手干扰

    掌握竞争分析方法,制定应对策略,提升竞争优势。
  • 资源配置不当

    学习优化销售资源配置的方法,提升销售团队的效率。
  • 客户异议处理

    通过系统化的异议处理技巧,降低销售过程中的客户抵触情绪。
  • 缺乏销售信心

    通过实战演练,增强销售人员的自信心,提升销售表现。
  • 市场变化应对

    学习如何灵活应对市场变化,及时调整销售策略。
  • 缺乏长远规划

    通过战略规划,帮助企业建立长远的客户开发与管理计划。

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