课程ID:39355

张子斌:人力资源课|重塑管理思维,提升企业人效与领导力

在瞬息万变的市场环境中,企业如何高效运作、降低成本?针对这一痛点,课程将为企业管理者提供科学的人力资源管理和领导力升级方法,帮助快速适应新角色,打破传统思维,构建高绩效团队。通过系统性解决方案,助力国企在效能提升的道路上稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 人效提升通过优化人员配置与激励机制,帮助企业提升整体人效,减少人力冗余成本,激发员工潜能,有效降低人才流失带来的隐性成本。
  • 领导力发展为新任管理者提供角色转型指导,帮助资深管理者强化战略决策和团队赋能能力,提升跨部门协作效率,构建高效组织。
  • 精准用人通过分析团队成员的性格特征与动机,制定个性化用人策略,确保人才的最佳配置与梯队建设,提升团队整体效能。
  • 绩效管理实施卓越绩效管理,通过绩效辅导与反馈机制,确保团队目标明确、执行到位,提升整体工作效率与公平性。
  • 团队凝聚力利用团队协作模型与实践演练,增强团队凝聚力,提升团队执行力与创造力,确保高效的团队合作与目标达成。

提升人效与领导力的战略路径 课程围绕“管人用人”与“领导力进阶”两大核心,提供系统性解决方案,帮助企业管理者破解人效低下、领导力不足等难题。结合国企特性,深入探讨人力资源管理的最佳实践,推动企业在竞争中脱颖而出。

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高效运营与领导力提升的关键要素

通过对人效提升与领导力进阶的深入剖析,帮助企业管理者掌握科学的管理方法与工具,实现高效运营与团队激活。
  • 现状诊断

    通过深入分析国企人效痛点,识别编制冗余、能岗错配等问题,为企业制定切实可行的优化方案。
  • 用人策略

    根据团队成员的性格差异与动机,制定精准的用人策略,提升团队的整体协作能力与工作效率。
  • 激励机制

    通过有效的激励方式促进团队成长,确保员工的积极性与创造力最大化。
  • 绩效辅导

    实施绩效管理与辅导,帮助团队明确目标与方向,确保工作效率与成果的真实反馈。
  • 领导力认知

    帮助管理者理解自身角色的变化,提升领导力与执行力,打破传统管理思维的束缚。
  • 团队激活

    通过团队协作模型的应用,增强团队的凝聚力与战斗力,实现高效执行与目标达成。
  • 创新意识

    培养管理者的创新思维,平衡短期目标与长期战略,推动组织持续发展。
  • 系统思维

    通过系统思维训练,帮助管理者理解部门绩效与公司盈利的联动关系,提升管理能力。
  • 价值整合

    强调管理者的价值整合能力,助力团队实现最大化价值创造,提升组织整体效能。

掌握科学管理,提升团队效能

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握提升人效与领导力的核心技能,推动团队高效运作与持续创新。
  • 人效优化

    学会运用科学的方法与工具,优化人力配置,提升整体人效,降低冗余成本。
  • 激励机制设计

    深入了解激励理论,设计符合团队特性的激励机制,提升员工积极性与满意度。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的流程与工具,能够独立实施绩效考核与辅导,确保团队目标的达成。
  • 团队建设

    通过有效的团队协作与激励策略,促进团队成员之间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 领导力提升

    提升个人领导力,掌握科学的领导方法与技巧,能够有效引导团队向目标迈进。
  • 跨部门协作

    强化跨部门沟通与协作能力,提升组织内部的协同效率,实现各部门间的资源共享与支持。
  • 创新思维

    培养创新意识,通过系统思维与变革意识,推动团队持续创新与发展。
  • 战略思维

    学会从全局出发,理解市场与竞争形势,为企业战略规划提供有效支持。
  • 问题解决能力

    通过案例分析与实践演练,提升识别和解决问题的能力,推动团队高效运作。

破解管理瓶颈,实现高效运营

通过系统的学习与实践,企业将有效解决管理中的诸多难题,提升整体运营效率与团队效能。
  • 人效低下

    通过科学的管人策略,帮助企业识别与优化人效问题,提升整体运营效率。
  • 领导力不足

    为管理者提供系统的领导力培训,帮助其突破传统思维瓶颈,提升管理与决策能力。
  • 团队协作不畅

    通过团队凝聚力与协作能力的提升,解决团队内部沟通不畅的问题,确保高效协作。
  • 激励机制缺失

    帮助企业设计有效的激励机制,提升员工积极性与工作满意度,减少人才流失。
  • 绩效管理不当

    通过完善的绩效管理体系,确保团队目标明确、执行到位,实现绩效的有效提升。
  • 角色认知模糊

    帮助管理者明确自身角色定位与职责,提升角色认知,增强领导力。
  • 决策效率低

    通过系统的决策模型与工具,提升管理者的决策效率与准确性,推动组织发展。
  • 创新能力不足

    通过创新思维的培养,激发团队的创造力与创新能力,推动企业持续发展。
  • 市场适应性差

    帮助企业提升市场敏感度与适应能力,确保在竞争中保持领先地位。

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