课程ID:39332

张子斌:制造业内训课程|提升人才管理能力,构建持续竞争优势

在快速变化的制造行业,企业面临人才短缺与技能断层的双重挑战。通过系统化的人才评价与发展体系,助力企业构建可持续的人才供给链,提升生产效率,确保品控与交付的稳定性。适合中高层管理者,引导企业在人才管理上实现跨越式发展。

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曹大嘴老师
  • 人才评价掌握岗位胜任力建模与绩效-能力双维度评估工具,确保人才选拔与培养的科学性与有效性。
  • 数字化盘点运用九宫格模型分析人才绩效与潜力,及时发现人才结构的健康度,为企业决策提供数据支持。
  • 发展体系设计个性化的个人发展计划与继任者计划,建立技术与管理双通道培养路径,确保人才储备的连续性。
  • 干部管理制定干部领导力评估标准与任期考核机制,提升管理层的综合素质与业务推动力。
  • 培训体系搭建基于业务需求的课程地图与O2O混合式学习体系,确保培训的针对性与实效性。

构建高效的人才管理体系:从评价到发展,全面提升企业竞争力 通过系统化的框架,帮助制造业企业构建针对性的评估与发展体系,确保人才在组织中的有效流动与成长。课程涵盖人才评价、数字化盘点与组织诊断、发展体系设计等多个关键模块,旨在提升企业整体人才管理能力。

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九大关键模块,构建全面的人才管理能力

通过深入的模块划分与针对性的实战演练,帮助企业管理者掌握关键的人才管理技能,实现系统性的人才培养与优化。
  • 评价标准设计

    制定符合企业实际的胜任力模型与绩效考核标准,确保人才评价的科学性与公正性。
  • 评价工具实战

    通过360度评估与行为事件访谈法,全面提升技术型员工的评估与选拔能力,识别高潜人才。
  • 人才盘点实施

    运用九宫格模型,系统分析生产管理干部的绩效与潜力,构建有效的人才储备机制。
  • 组织效能提升

    运用流程分析工具,诊断组织效能瓶颈,设计适合企业的岗位价值评估模型。
  • 发展路径规划

    设计系统的IDP与继任者计划,确保技术与管理人才的可持续发展与传承。
  • 干部管理机制

    结合实际需求,制定切实可行的干部领导力评估标准与任期考核机制,提高管理层的执行力。
  • 培训体系构建

    开发针对企业核心岗位的学习地图,结合微课与经验萃取,提升员工的实际操作能力。
  • 组织优化落地

    设计敏捷组织与变革管理方案,助力企业在动态环境中灵活应对市场挑战。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析与讨论,帮助学员理解理论与实践的结合,提升问题解决能力。

锻造企业人才管理的综合能力,提升组织竞争力

通过系统学习与实战演练,帮助企业学员掌握人才评价、发展与管理的关键技能,提升组织的整体竞争力与市场反应能力。
  • 掌握人才评价

    运用科学的工具与模型,提升人才选拔与培养的有效性,确保企业拥有合适的核心人才。
  • 构建人才盘点体系

    实现对人才结构的全面分析与监控,及时应对市场变化与内部需求,保证人才储备的健康性。
  • 设计发展计划

    根据企业发展战略,制定个性化的员工发展路径,推动人才的快速成长与积累。
  • 提升干部管理能力

    建立科学的干部评估与管理机制,提升管理层的综合素质与执行能力,推动企业的整体发展。
  • 建立培训体系

    根据企业实际需求,设计灵活多样的培训课程,提高员工的实际操作能力与综合素质。
  • 优化组织结构

    运用流程分析与岗位评估,提升组织运作效率,确保企业在市场中的竞争优势。
  • 应用案例分析

    通过实际案例的学习与分析,提升学员解决实际问题的能力与思维方式。
  • 增强市场应变能力

    帮助企业在不断变化的市场环境中,快速调整策略与资源配置,保持竞争优势。
  • 提升团队协作能力

    通过团队建设与沟通技巧培训,提升团队的协作效率与整体作战能力。

助力企业应对人才管理挑战,实现高效运转

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决人才管理中的关键问题,确保企业在竞争中稳步前行。
  • 人才短缺

    通过科学的评价与培养体系,及时识别并储备核心人才,解决企业面临的人才短缺问题。
  • 技能断层

    建立系统的人才发展路径,确保技术与管理人才的有效传承,避免技能断层对企业发展的影响。
  • 绩效管理混乱

    制定明确的绩效考核标准与反馈机制,提升绩效管理的科学性与透明度,确保企业目标的实现。
  • 组织效能低下

    通过流程分析与岗位评估,识别组织效能瓶颈,推动组织优化与效能提升。
  • 培训体系不完善

    构建灵活多样的培训体系,确保员工的培训需求得到满足,提升整体团队能力。
  • 干部管理缺失

    建立科学的干部评估与管理机制,提升管理层的领导力与团队凝聚力,推动企业向前发展。
  • 市场应对能力不足

    帮助企业建立系统的市场分析与应对机制,提升在复杂市场环境中的应变能力。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与训练,提升团队的协作效率,增强团队的战斗力与执行力。
  • 战略落地困难

    通过系统的规划与实施,确保企业战略目标的有效落地与执行,推动企业持续发展。

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