课程ID:39319

张子斌:新质生产力内训|助力企业转型升级,构建高效技能人才队伍

在国家政策调整与新经济形势下,如何理解新质生产力,推动企业转型与升级,成为企业亟需解决的核心问题。课程围绕新质生产力的内涵、逻辑及其对企业要求的深刻解析,结合技能人才队伍建设,提供系统性指导与实用工具,帮助管理者掌握政策、识别问题并制定有效的行动计划,为企业培养符合新时代需求的人才。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 新质生产力解析新质生产力的背景、逻辑与特性,帮助企业认清提升方向,构建适应新时代的竞争优势。
  • 技能人才队伍明确技能人才队伍建设的顶层设计与系统构成,确保人才培养的科学性与有效性。
  • 项目实施通过训战结合的人才发展项目,提供实战性训练,提升团队整体素质与市场应变能力。
  • 基层管理能力提升基层管理者的人力资源管理能力,帮助其更有效地进行团队管理与人才选用。
  • 工具应用掌握新质生产力飞轮、3P模型等实用工具,帮助企业在实践中提升管理和人力资源的效率。

新质生产力与技能人才队伍建设:构建企业创新发展新引擎 聚焦新质生产力的政策解读与技能人才队伍建设,深入探讨其内涵与逻辑,明确企业应对新形势的策略与实施路径。课程通过案例分析,帮助管理者建立顶层设计思路,精准识别企业发展中的着力点,推动企业向更高质量发展迈进。

获取课程大纲内训课程定制

构建新质生产力与技能人才队伍的系统框架

通过九个重点模块,系统梳理新质生产力与技能人才队伍建设之间的关系,为企业提供全面的战略与执行指导。每个模块都旨在解决企业在实际运营中遇到的挑战,确保管理者能够在复杂的市场环境中找到清晰的方向与路径。
  • 新质生产力的历史与逻辑

    深入解析新质生产力的起源及其对企业创新与发展的影响,帮助企业把握时代脉搏。
  • 企业价值重塑

    指导企业重塑三种核心价值,建立新质生产力飞轮,推动业务持续发展。
  • 技能人才队伍的顶层设计

    提供技能人才队伍建设的系统规划与实施框架,确保人才培养与企业战略紧密结合。
  • 训战结合的项目实施

    通过理论与实战相结合的方式,提升团队的实战能力与应对复杂环境的灵活性。
  • 基层管理者的角色转变

    帮助基层管理者理解自身在人力资源管理中的重要性,提升其管理与决策能力。
  • 人力资源管理能力提升

    提升管理者对人力资源管理的认知与技能,确保团队的高效运作。
  • 员工关系管理

    通过分析用人问题与员工关系管理,构建和谐的团队氛围,提升团队凝聚力。
  • 人才保留策略

    制定科学的人才保留策略,确保企业在竞争激烈的市场中留住关键人才。
  • 实战案例分析

    结合实际案例,提升课程的实用性,帮助学员掌握应对市场挑战的实战技巧。

全面提升管理者的战略思维与执行能力

通过系统学习与实践,帮助企业管理者掌握战略规划、人才管理与执行能力,确保企业在新经济时代的竞争力与持续发展。每位学员都将成为推动企业转型与升级的关键力量。
  • 战略思维提升

    培养学员从全局角度思考问题的能力,助力企业制定长远的发展战略。
  • 技能人才队伍建设

    掌握技能人才队伍建设的系统设计与实施方法,推动企业人才结构的优化。
  • 基层管理能力强化

    提升基层管理者在团队管理与人力资源运用上的实战能力,增强其领导效能。
  • 人才管理工具应用

    熟练运用新质生产力飞轮、3P模型等工具,提升企业在人才管理上的效率。
  • 项目实施能力

    通过实战项目的实施,提升学员的项目管理与执行能力,确保目标达成。
  • 员工关系处理

    掌握有效的员工关系管理技巧,提升团队的和谐性与工作满意度。
  • 人才保留策略

    制定适合企业的关键人才保留策略,确保组织核心人才的稳定性。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,提升学员的实战应变能力与市场洞察力。
  • 团队协作能力

    增强团队成员之间的协作与沟通能力,促进团队整体绩效的提升。

解决企业在新质生产力背景下的核心问题

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在新质生产力实施过程中遇到的各类问题,确保企业在转型升级过程中不迷失方向,提升整体管理效率与竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略目标,确保企业在竞争中具备清晰的方向与定位。
  • 人才短缺

    通过系统性的人才培养与引进策略,解决企业在技能人才上的短缺问题。
  • 执行力不足

    提升管理者的执行能力,确保战略目标能够有效落地,推动企业持续发展。
  • 员工流失率高

    通过科学的人才保留策略,降低员工流失率,确保团队的稳定性与凝聚力。
  • 管理能力不足

    提升基层管理者的人力资源管理能力,确保团队的高效运作与发展。
  • 市场适应能力差

    通过实践与案例分析,提升企业对市场变化的敏感度与应对能力。
  • 沟通不畅

    改善团队内部沟通机制,增强团队协作,提升整体工作效率。
  • 培训需求不明确

    通过需求诊断,明确培训目标与方向,为企业提供精准的解决方案。
  • 项目实施障碍

    提供项目实施的系统指导,确保企业在执行过程中不遇到阻碍。

相关推荐

大家在看