课程ID:39230

赵驹:国企改革培训|破解改革难题,激活国有企业新动能

通过深入解析党的二十届三中全会精神,系统传授国企改革的核心要义,帮助管理者提升对国资国企改革的理论认知与实践能力。课程涵盖七个强调、十五项关注点和六大领域,助力国有企业在新形势下实现更高质量的发展与转型。适合各级国企管理人员,为企业的改革创新提供实用指导。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 七个强调详细解读三中全会对国企改革的具体要求,包括协同、布局、定位、分类、评价、创新和深化,帮助管理者明确改革的方向与重点。
  • 十五项关注点聚焦国企改革中的关键问题,提供实用的思考框架与解决方案,提升管理者的战略思维与执行能力。
  • 六大领域覆盖国企改革的主要内容,帮助管理者理解混合所有制改革、公司治理、市场化经营机制等核心领域的重要性及操作路径。
  • 理论与实践结合通过案例分析与实战演练,帮助企业管理者将理论知识转化为实际操作能力,推动改革落地生效。
  • 持续高质量发展在政策环境日益复杂的背景下,打造适应市场变化的国企改革战略,实现企业的稳定与可持续发展。

国企改革全景解读:从理念到实践的系统思维 在国企改革的关键时期,深入了解改革的核心要素和实施路径至关重要。课程将从七个强调、十五项关注点和六大领域三个维度,帮助管理者全面掌握国企改革的理论基础与实践操作,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

获取课程大纲内训课程定制

从理念到实践,全面提升国企改革能力

通过对国企改革的深入探讨与分析,课程帮助管理者从理论层面理解改革的必要性和紧迫性,同时提供实践操作的具体方法与工具,实现理论与实践的良性互动。
  • 协同机制

    强调各部门之间的战略协同,提升决策效率与执行力,推动国企改革的有效实施。
  • 布局优化

    探讨国有经济的布局与结构调整,确保资源配置的高效与合理,提升企业整体竞争力。
  • 功能定位

    明确不同类型国企的功能定位,提升企业在市场中的核心竞争力与专业化水平。
  • 业主责任管理

    完善国企业主责任的管理体系,确保国有资产的保值增值,有效防范风险。
  • 创新机制

    建立健全原始创新的制度安排,推动国企在技术、管理等方面的持续创新。
  • 分类考核评价

    完善国企分类考核体系,科学评估企业的经营绩效和改革成效,为决策提供依据。
  • 市场化经营

    建立健全市场化经营机制,提升国企的市场适应能力与竞争能力,确保可持续发展。
  • 党的建设

    坚持党的领导,加强党的建设,确保国企改革的正确方向与政策执行的有效性。
  • 改革深化

    在政策与市场环境变化的背景下,推动国企改革的深入发展,确保改革成果的持续性。

提升国企管理者的战略思维与执行能力

通过系统化的学习与实践,国企管理者将掌握改革的核心理念与实施策略,提升在复杂环境下的决策能力与执行力,助力企业在改革中实现飞跃。
  • 理解政策背景

    深入理解党的二十届三中全会关于国企改革的新要求,明确改革的政策导向与实施路径。
  • 掌握改革要点

    全面掌握国企改革的七个强调、十五项关注点与六大领域,为企业的改革提供理论支持与实践指导。
  • 提升管理能力

    通过案例分析与实战演练,提升管理者的实践能力,确保改革措施能有效落地。
  • 增强创新意识

    培养管理者的创新思维与能力,推动企业在技术与管理上的持续创新与发展。
  • 优化资源配置

    掌握国有经济布局与结构调整的策略,确保资源的高效配置与使用。
  • 强化责任意识

    明确国企业主责任的管理,增强管理者的责任感与使命感。
  • 建立科学评价

    掌握国企分类考核与评价体系,确保企业的经营绩效得到科学评估与反馈。
  • 提升市场适应力

    通过市场化经营机制的学习,提升国企在市场中的适应能力与竞争力。
  • 加强党的建设

    深入理解党的建设在国企改革中的重要作用,确保改革方向的正确性与执行的有效性。

破解国企改革中的核心问题,实现高质量发展

针对当前国企改革中面临的主要挑战,提供系统化的解决方案与实施路径,帮助企业管理者在改革过程中有效应对各种问题,实现可持续、高质量的发展。
  • 管理监督机制不完善

    通过完善管理监督的体制机制,确保国企改革措施的有效实施与监督,提升管理的透明度。
  • 战略协同不足

    增强各部门之间的战略协同机制,确保企业在改革过程中形成合力,提升整体效率。
  • 国有经济布局不合理

    推进国有经济布局优化与结构调整,确保资源配置的高效与合理,提升企业竞争力。
  • 核心功能缺失

    增强国有企业的核心功能,提升其在市场中的核心竞争力,确保企业的可持续发展。
  • 投资方向模糊

    明确重点投资领域与方向,确保国有资本的有效使用与增值。
  • 创新能力不足

    通过建立健全原始创新的制度安排,推动国企在技术与管理上的持续创新与发展。
  • 考核评价体系不完善

    建立健全国企战略使命评价制度,确保企业的经营绩效得到科学评估与反馈。
  • 市场机制不健全

    完善国有资产管理体制与市场化经营机制,提升国企的市场适应能力与竞争力。
  • 党的建设薄弱

    坚持党的领导,加强党的建设,确保国企改革的正确方向与政策执行的有效性。

相关推荐

大家在看