课程ID:39230

赵驹:国有企业内训|把握机遇、深度改革,助力国企转型升级

在改革大潮中,国有企业面对新要求和新挑战,亟需提升管理者的改革意识与能力。通过解析三中全会精神,系统化的改革思维将为国企指明方向,抓住改革机遇,实现高质量发展。适合各级管理人员,帮助企业在变革中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 七个强调深入解析三中全会对国企改革的具体要求,帮助管理者理解改革的核心理念和实施路径。
  • 15项关注点聚焦国企改革的关键问题,提供实用的思考框架与应对策略,增强管理能力与决策水平。
  • 六大领域全面了解国企改革的主要内容,为企业在改革过程中提供系统化的指导与支持。
  • 管理提升通过理论与实践相结合,增强管理者的综合素质,提升国企的运营效率与管理水平。
  • 改革思维培养系统化的改革思维,提升管理者在复杂环境下的决策能力,促进企业的可持续发展。

深化改革,提升管理:国有企业转型的必经之路 本课程围绕三中全会的改革精神,从七个强调、15项关注点和六大领域三个维度系统分析国有企业改革的核心要素,帮助管理者全面理解改革要求,提升实战能力,实现企业的可持续发展。

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全面把握国企改革:从理论到实践的深入解析

通过九个核心模块,帮助企业管理者全面理解国企改革的内涵与外延,确保理论与实践的无缝对接。每个模块都针对当前国企改革中存在的痛点与难点,提供切实可行的解决方案。
  • 改革协同

    强调各部门之间的协同工作,提升企业整体运作效率,确保改革措施的落地实施。
  • 布局优化

    探索国有经济的布局优化与结构调整,提升资源配置的效率,推动企业的高质量发展。
  • 核心竞争力

    聚焦于增强国有企业的核心功能与竞争力,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
  • 创新驱动

    推动企业在改革中实现原始创新,建立健全创新机制,提升市场适应能力与抗风险能力。
  • 评价体系

    建立国企战略使命评价制度,确保改革方向明确、目标清晰,推动企业持续改进与发展。
  • 市场化机制

    完善国有资产管理体制,建立健全市场化经营机制,提升国企的市场竞争力。
  • 党的领导

    加强党的建设,确保国有企业在改革中始终坚持正确的方向,实现高质量发展。
  • 功能定位

    明确不同类型国企的功能定位,推动企业资源的合理配置与高效利用。
  • 责任管理

    完善业主责任管理机制,确保国有资本的保值增值,为企业的长远发展奠定基础。

掌握改革精髓,提升国企管理能力

通过对国企改革的深入学习,管理者将获得系统的理论知识与实践经验,提升在实际工作中的决策能力与执行力,为国企的转型升级打下坚实基础。
  • 理论认知

    全面了解国资国企改革的新要求,提升管理者的理论素养与实践能力。
  • 战略规划

    掌握国企改革的战略规划方法,帮助企业在复杂环境中找到发展方向。
  • 执行能力

    提升管理者的执行力,确保改革措施的有效落实,推动企业的持续发展。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励管理者在改革中积极探索与实践,推动企业的创新发展。
  • 协同管理

    加强部门间的协同管理,提升国企整体运作效率,实现资源的优化配置。
  • 风险控制

    掌握国企改革中的风险控制技巧,提升企业在不确定环境中的抗风险能力。
  • 绩效评估

    建立科学的绩效评估体系,确保国企在改革过程中保持高效运作。
  • 领导力提升

    在改革中提升管理者的领导力,激发团队的创造力与执行力,推动企业的高质量发展。
  • 市场适应

    增强国企在市场环境中的适应能力,推动企业实现可持续发展目标。

破解国企改革难题,推动高质量发展

通过系统化的培训与实践,帮助企业管理者识别并解决在国企改革过程中遇到的各种问题,为企业的可持续发展提供强有力的支持。
  • 管理体制

    完善管理监督的体制机制,确保国企在改革中实现有效治理与管理。
  • 战略协同

    增强各部门战略协同机制,确保改革措施的统筹实施与有效落地。
  • 资源配置

    优化国有经济的布局与结构,提升资源配置的效率与效果。
  • 核心功能

    推动国有企业做强做优做大,增强企业的核心功能与市场竞争力。
  • 功能定位

    明确不同类型国企的功能定位,确保资源的合理配置与高效利用。
  • 投资方向

    明确重点投资领域与方向,推动国企在改革中的精准发力。
  • 创新制度

    健全原始创新的制度安排,推动国企在改革中实现创新驱动发展。
  • 考核体系

    完善国企分类考核评价体系,确保改革过程中的绩效和效益可量化。
  • 竞争改革

    推进国企在竞争性环节的改革,提升市场竞争能力与应对挑战的灵活性。

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