课程ID:39215

张毓岚:领导力发展|破解企业培训效果不佳的根本原因,激发团队潜力与执行力

通过沉浸式剧场体验与理论结合,帮助企业管理者破解培训无效、学习疲劳的问题。课程运用剧本杀模式,围绕领导力主题,旨在激发学员的主动参与与深入理解,构建实用的领导力框架,确保学习成果的有效落地。

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曹大嘴老师
  • 沉浸式体验通过剧本杀的游戏化培训,学员在真实的情境中进行角色扮演,提升学习的趣味性与深度,增强知识的记忆与应用能力。
  • 领导力定义深入解析领导力的本质,理解领导力与管理力的区别,帮助学员建立正确的领导观念。
  • 以身作则强调领导者在团队中的模范作用,通过具体案例学习如何树立榜样,提升团队的信任与执行力。
  • 共启愿景引导学员理解愿景的重要性,掌握如何与团队共同构建清晰的愿景,从而提高组织的凝聚力与向心力。
  • 有效激励分享激励理论与实践,帮助管理者掌握提升团队士气与动力的关键方法,促进团队的高效协作。

沉浸式领导力提升:从剧本杀到卓越领导力的转变 通过独特的沉浸式剧场体验,结合生动的案例与互动环节,帮助中高层领导者全面理解领导力的内涵与实践。课程将领导力的五大核心行为与剧本杀的情境结合,让学员在轻松有趣的氛围中掌握领导力的实战技巧。

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从理论到实战,全面构建领导力的核心能力

课程围绕领导力的五大关键行为展开,帮助学员从多维度理解并掌握卓越领导力所需的技能与心态。通过系统化的学习与实践,确保每位学员能够将所学应用于实际工作中,推动团队的持续发展与创新。
  • 角色扮演

    通过剧本杀的角色扮演,学员体验不同领导风格与决策过程,增强对领导力的感知与理解。
  • 案例分析

    结合实际案例,解析成功领导者的行为特点,帮助学员识别和学习最佳实践。
  • 团队协作

    通过小组讨论与互动练习,提升团队的协作能力与集体智慧,推动共同目标的实现。
  • 创新思维

    激励学员挑战现状,培养创新思维,帮助他们在复杂环境中找到突破口。
  • 实践反馈

    通过及时的反馈与复盘,促进学员对学习内容的反思与深化,确保知识的内化与应用。
  • 战略执行

    强调战略与执行的结合,帮助学员将领导力理论转化为具体的执行能力与行动方案。
  • 持续学习

    鼓励学员在培训后继续学习与实践,形成领导力提升的长期机制与文化。
  • 自我反思

    通过反思与自我评估,促进学员意识到自身的领导力优势与改进空间。
  • 激励措施

    探讨激励措施的设计与实施,帮助学员学会如何有效激励团队成员,提升整体绩效。

掌握全面的领导力技能,提升团队的执行力与创新能力

参与者将获得扎实的领导力理论基础与实际应用技能,能够在实际工作中灵活运用所学知识,推动团队的高效运营与持续创新,成为真正的团队引领者。
  • 领导力认知

    全面理解领导力的定义与重要性,掌握领导者应具备的基本素质与能力。
  • 行为习惯

    培养卓越领导者的五项习惯行为,提升自我管理与团队管理的能力。
  • 愿景构建

    掌握如何与团队共同构建愿景,提升组织的凝聚力与向心力。
  • 创新方法

    学习多种创新方法,帮助团队在面对挑战时能够灵活应对,寻求突破。
  • 团队赋能

    掌握赋能他人的技巧,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 有效激励

    理解激励的理论与实践,设计有效的激励措施,提升团队的整体表现。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员在复杂的商业环境中制定有效的领导策略。
  • 沟通能力

    提升沟通与协调能力,增强团队内部的信息流动与协作效率。
  • 自我提升

    通过反思与评估,持续改进自己的领导风格与行为,形成良性循环。

解决企业培训中的关键问题,提升团队综合能力

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决培训效果不佳的问题,提升团队的综合能力与执行力,将学习成果转化为实际的业务价值。
  • 培训效果不佳

    通过沉浸式体验与互动学习,解决传统培训模式导致的学习效果不明显的问题。
  • 学习者疲劳

    采用游戏化的培训形式,打破学员的学习疲劳,让学习过程既生动又有趣。
  • 知识应用难

    通过实战模拟与案例分析,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力。
  • 团队协作障碍

    通过小组讨论与角色扮演,提升团队的协作与沟通能力,消除团队内部的障碍。
  • 缺乏创新思维

    通过挑战现状的训练,激发学员的创新思维,帮助团队寻找新的增长点。
  • 领导力缺失

    通过系统学习领导力核心行为,帮助管理者提升领导力,增强团队的执行力。
  • 激励不足

    设计有效的激励机制,帮助管理者提升团队士气,促进绩效提升。
  • 战略执行不力

    通过将战略与执行结合,提升团队在实际工作中的执行能力与效率。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助团队及时调整策略与行为,确保目标的实现。

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