课程ID:39155

张子斌:企业内训|破解延迟退休政策难题,提升企业人力资源竞争力

在延迟退休政策即将全面实施的背景下,企业如何有效应对政策带来的成本与风险挑战?通过深入解析政策细节、搭建用工风险防控体系及人工成本测算模型,帮助企业建立科学的人力资源管理机制。适合中层管理者和人力资源从业者,助力企业在变化的市场环境中保持竞争优势。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 政策解读全面解析延迟退休政策框架及区域执行差异,帮助企业管理者理解政策核心内容,确保合规管理与战略决策的有效对接。
  • 风险防控搭建用工风险防控体系,通过法律风险场景化应对与文件管理标准化,提升企业在用工过程中的风险识别与控制能力。
  • 成本测算构建人工成本动态测算模型,分析各项成本影响因子,帮助企业做出科学的人员配置与成本控制决策。
  • 跨区域管理建立总部政策库与区域执行清单的双轨管理体系,提升企业在不同区域的政策适应能力,确保用工合规与效率。
  • 实操演练结合模拟实战环节,增强学员对弹性退休政策的理解与应用能力,提升实战应对不同场景的能力。

应对政策挑战,提升人力资源管理能力 通过分析政策框架、风险防控与成本测算三大核心模块,帮助企业精准把握延迟退休政策,为战略决策提供依据。同时,结合实际案例与工具,提升企业应对政策变动的能力,构建高效的用工管理体系。

获取课程大纲内训课程定制

从政策解读到风险控制,全面提升企业人力资源管理能力

通过四个模块的系统学习,帮助企业打破传统管理界限,构建灵活高效的人力资源管理体系,实现战略与执行的无缝对接。
  • 政策框架分析

    系统解读延迟退休政策的核心条款与区域差异,为企业制定符合政策的用工策略提供基础。
  • 特殊群体管理

    针对国企领导人员的特殊要求,分析合规管理与风险控制的最佳实践,确保企业合规运营。
  • 用工风险评估

    对用工过程中可能出现的法律风险进行深度分析,建立相应的防控机制,确保企业运营的稳定性。
  • 成本分析机制

    构建多维度的人工成本测算模型,帮助企业精准评估用工成本,为人力资源决策提供数据支持。
  • 区域政策适配

    建立科学的政策适配机制,确保企业在不同区域的用工合规与效率,提升整体管理水平。
  • 模拟实战演练

    通过场景模拟,提升学员在复杂情况下的决策能力与应对能力,确保学以致用。
  • 文件管理标准化

    明确文件管理的标准与流程,提升企业在用工管理中的合规性与操作效率。
  • 弹性退休方案设计

    学习如何设计并实施弹性退休方案,优化人力资源配置,实现企业人力资源的最优配置。
  • 风险防范意识提升

    强化学员的风险防范意识,确保企业在新政策实施中的平稳过渡与持续发展。

掌握人力资源管理的核心技能,提升企业竞争力

通过系统学习,参与者将掌握应对延迟退休政策的核心技能,提升企业人力资源管理的有效性与灵活性,确保在复杂环境中保持竞争优势。
  • 政策理解力

    深入理解延迟退休政策,准确把握政策对企业人力资源管理的影响,确保合规运营。
  • 风险识别能力

    提升对用工风险的识别能力,能够有效应对法律风险带来的挑战,保障企业稳定发展。
  • 成本控制能力

    掌握人工成本的动态测算与分析能力,为企业优化人力资源配置提供数据支持。
  • 跨区域管理能力

    提升对区域政策差异的适应能力,确保企业在不同区域的用工合规与效率。
  • 实战演练能力

    通过模拟实战环节,增强对弹性退休政策的理解与应用能力,提升实战应对不同场景的能力。
  • 方案设计能力

    学习如何设计弹性退休方案,优化企业人力资源配置,提升企业市场竞争力。
  • 文件管理能力

    掌握用工文件管理的标准与流程,确保企业在用工管理中的合规性与操作效率。
  • 沟通协调能力

    增强与不同部门、区域之间的沟通与协调能力,确保政策执行的顺利进行。
  • 风险防范意识

    提升风险防范意识,确保企业在新政策实施中的平稳过渡与持续发展。

通过系统学习,解决企业人力资源管理中的核心问题

课程将帮助企业识别并解决在延迟退休政策执行中所面临的关键问题,确保在政策变动中保持企业的竞争力与稳定性。
  • 政策执行差异

    解决跨区域政策执行差异带来的管理难题,确保企业在各个区域都能有效应对政策变化。
  • 用工风险叠加

    帮助企业识别与应对因延迟退休政策引发的用工风险,确保人力资源管理的合规性与稳定性。
  • 人工成本控制

    通过人工成本测算模型,帮助企业优化人力资源配置,降低用工成本。
  • 特殊群体管理

    针对国企领导人员的特殊管理要求,提出合规管理与风险控制的最佳实践。
  • 政策适配能力

    提升企业对不同区域政策的适配能力,确保用工合规与效率。
  • 沟通与协调

    加强各部门之间的沟通与协调,确保政策执行的顺利进行。
  • 风险防范意识

    提升企业管理层的风险防范意识,确保在政策变动中保持企业稳定。
  • 执行能力不足

    通过实战演练提高企业在延迟退休政策执行过程中的实际操作能力。
  • 人力资源配置不当

    优化人力资源配置,确保企业在政策实施中能够有效利用现有资源。

相关推荐

大家在看