课程ID:39147

张子斌:新质生产力课程|构建新时代人才管理体系,助力企业创新发展

在新质生产力的背景下,企业面临转型升级的迫切需求。通过本课程,您将掌握新质生产力的核心理念与实践方法,助力企业重塑价值、优化人才管理,构建高效的团队和持续的竞争优势。适用于希望在新时代背景下实现创新与发展的各类企业。

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曹大嘴老师
  • 政策解读全面解读新质生产力相关政策,帮助企业理解政策背后的深层逻辑与要求,明确发展方向。
  • 价值重塑通过重塑企业的三种核心价值,推动企业在新质生产力背景下实现可持续发展与增长。
  • 人才管理体系构建适应新时代需求的人才管理体系,确保企业在人才供给、选拔、培养等方面高效运作。
  • 工具应用提供新质生产力飞轮、人才发展项目等实用工具,帮助企业在实践中检验与应用所学知识。
  • 实战演练通过模拟演练与案例分析,使企业管理者能够在真实场景中运用所学的方法与工具,提升实际操作能力。

新质生产力驱动的企业转型之路 通过深入解析新质生产力的内涵与逻辑,帮助企业明确在新时代背景下的战略方向与人才管理着力点。课程内容涵盖政策解读、人才管理体系构建及实践工具应用,旨在为企业打造符合新质生产力要求的人才战略与执行能力。

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新质生产力的核心聚焦

课程通过多个模块,帮助企业管理者深入理解新质生产力的关键要素与实践路径,确保战略落地与执行效果。
  • 新质生产力要求

    解析新质生产力的时代背景与逻辑构成,帮助企业深入理解当前环境对发展的要求。
  • 企业价值重塑

    明确企业在新质生产力背景下的价值重塑路径,推动企业实现多维度的增长与转型。
  • 人才诊断工具

    掌握人才诊断的四步法,识别企业人才管理中的关键问题,为后续优化提供依据。
  • 人才盘点方法

    学习4D人才盘点模型,帮助企业构建全面的人才矩阵,明确人才供给与发展方向。
  • 精准选人策略

    运用4P模型与PEOPLE面试原则,优化企业选人流程,确保人才的精准供给。
  • 人才培养体系

    通过Seed模型与三步法,建立系统化的人才培养机制,提升人才的整体素质与能力。
  • 人才管理循环

    探索人才保留、激励与流动的策略,形成企业人才管理的良性循环,确保人才的持续发展与利用。
  • 实战演练应用

    结合企业实际,进行现场演练与工具应用,确保所学知识能够在实际工作中落地生根。
  • 团队协作提升

    通过团队协作与共同学习,提升企业整体的执行力与市场竞争力,实现更好的业务成果。

掌握新质生产力的核心技能

课程将帮助学员获取多项关键技能,提升管理与执行能力,推动企业在新时代背景下的持续发展。
  • 政策理解能力

    增强对新质生产力政策的理解与应用能力,确保企业在政策导向下稳步前行。
  • 价值重塑技巧

    掌握重塑企业价值的方法与工具,提升企业在市场中的核心竞争力。
  • 人才选拔能力

    通过系统学习人才选拔的技巧,确保企业能够精准识别与吸引优秀人才。
  • 培养体系构建

    构建系统化的人才培养体系,提升团队的整体素质与能力,以应对市场挑战。
  • 团队协作能力

    提升团队协作能力,确保在执行层面能够高效配合,实现共同目标。
  • 实战演练经验

    通过实际案例分析与模拟演练,增强学员的实战能力,确保所学知识能够有效应用。
  • 问题识别能力

    培养识别企业人才管理问题的能力,为后续解决方案的制定奠定基础。
  • 创新思维能力

    激发学员的创新思维,推动企业在新质生产力背景下的持续创新与发展。
  • 全面管理能力

    提升学员的全面管理能力,确保在复杂环境中依然能够高效运作与决策。

解决企业面临的核心问题

通过实施新质生产力课程,企业将有效应对当前面临的多项挑战,提升整体管理效能与市场竞争力。
  • 战略模糊

    帮助企业明确新质生产力背景下的战略方向,破解企业发展中的战略模糊现象。
  • 人才短缺

    通过系统的人才选拔与培养机制,解决企业在人才供给上的短缺问题,确保人才储备充足。
  • 管理体系不完善

    优化企业的人才管理体系,提升管理效能,确保企业在复杂环境中能够灵活应对。
  • 市场适应性差

    通过政策解读与市场洞察,提升企业对市场变化的适应能力,保持竞争优势。
  • 执行力不足

    通过实战演练与团队协作提升,增强企业的执行力,确保战略能够高效落地。
  • 创新能力不足

    激发学员的创新思维,推动企业在新时代背景下的持续创新与业务转型。
  • 人才流失

    通过有效的人才保留与激励机制,减少企业的人才流失,确保团队的稳定性与持续发展。
  • 发展路径不清晰

    明确企业在新质生产力背景下的发展路径,帮助企业构建清晰的成长战略。
  • 团队协作障碍

    提升团队间的协作能力,解决企业内部协作障碍,确保各部门高效配合。

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