课程ID:39137

余星冰:战略制定课程|在数智时代,精准把握市场脉搏,打造可持续增长引擎

在数智化的浪潮中,企业面临着快速变化的市场环境,如何有效制定并执行战略成为了每位决策者的核心挑战。通过本课程,深入学习战略思维与执行闭环,帮助企业在复杂的商业环境中识别机会与挑战,构建灵活应变的战略体系。适合高层管理者及决策团队,助力企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 战略思维通过整合多种战略思考工具,帮助企业高管在快速变化的市场中前瞻性地制定战略,确保决策的有效性与灵活性。
  • 决策模型提供一套系统的决策模型,帮助管理层在面对复杂决策时,能够快速选择最优路径,确保战略落地。
  • 执行路径构建从战略生成到执行的全景行动地图,明确各阶段的关键任务,确保战略目标的高效实现。
  • 战略共识通过团队共识的建立,消除战略执行中的障碍,增强团队的整体协作能力与执行力。
  • 市场洞察帮助管理者在不确定的环境中识别市场机会,快速调整战略方向,以应对市场变化。

战略思维与执行闭环:推动企业可持续增长的关键 面对瞬息万变的市场,企业需要掌握战略制定与执行的全流程,以实现稳健增长。课程涵盖战略思维、决策模型、执行路径等多维度内容,帮助企业在复杂的环境中建立清晰的增长蓝图,确保战略目标的实现。

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构建战略执行闭环,确保企业高效增长

通过深入分析战略落地过程中的痛点,提供解决方案,帮助企业打通从战略思考到实际执行的全链条,确保目标的实现与持续增长。
  • 战略落地痛点

    识别战略落地过程中的常见痛点,帮助企业在执行环节避免常见错误,实现战略目标的有效落地。
  • 决策模式

    通过分析不同的决策模式,帮助企业在复杂情况下选择最适合的决策方式,提高决策的质量与效率。
  • 战略思维模型

    运用系统的战略思维模型,帮助企业高管有效识别市场机会与风险,制定科学合理的战略计划。
  • 行动地图

    制定清晰的战略行动地图,确保各项战略在执行过程中有的放矢,提升执行效率。
  • 团队协作

    促进团队成员之间的协作,确保在战略执行过程中信息共享与资源优化配置。
  • 市场反馈

    通过建立市场反馈机制,及时调整战略,以应对变化的市场需求,确保企业的可持续发展。
  • 战略复盘

    通过定期的战略复盘,帮助企业识别成功经验与不足之处,不断优化战略执行过程。
  • 关键指标

    设定关键绩效指标,确保企业在实施战略时能有效监控进度与效果,及时调整策略。
  • 环境扫描

    定期进行环境扫描,保持对市场与竞争环境的敏锐洞察,确保战略的前瞻性与适应性。

掌握战略决策与执行的核心能力

通过系统培训,企业学员能够掌握战略制定与执行的核心能力,提升市场应变与决策能力,推动企业实现可持续增长。
  • 战略规划能力

    培养学员在复杂市场环境中制定高效战略的能力,提升企业的市场竞争力。
  • 决策分析技巧

    学会运用科学的决策分析工具,提高决策的准确性与效率,推动战略落地。
  • 执行力提升

    通过明确的执行框架与行动计划,提升团队的执行力,确保战略目标的达成。
  • 团队协作能力

    增强团队成员之间的协作与沟通,确保在战略执行过程中信息畅通与资源高效配置。
  • 市场洞察能力

    提升对市场动态的敏锐洞察能力,帮助企业及时调整战略以应对变化。
  • 复盘与调整能力

    掌握战略复盘与调整的技巧,确保企业在战略实施过程中不断优化与改进。
  • 关键指标设定

    学会设定与监控关键绩效指标,确保战略实施过程中的目标明确、效果可测。
  • 系统思维能力

    培养系统思维能力,帮助学员在制定战略时全面考虑各种内外部因素。
  • 风险管理能力

    提升企业在战略制定与执行中的风险管理能力,确保企业在复杂环境中的稳定发展。

应对战略实施中的挑战,提升企业竞争力

通过系统的培训与实战演练,帮助企业识别并解决战略实施过程中的各种问题,提升整体竞争能力。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略目标与方向,避免战略模糊导致的资源浪费与机会错失。
  • 执行脱节

    通过建立明确的执行机制,确保战略与执行的紧密结合,提升整体执行效率。
  • 决策失误

    提供多种决策分析工具,帮助企业减少决策失误,确保战略实施的科学性与合理性。
  • 团队分歧

    促进团队内部共识的建立,减少因分歧导致的战略执行障碍,增强团队凝聚力。
  • 市场变化应对

    提升企业对市场变化的敏感度,确保能够及时调整战略以适应新的市场环境。
  • 资源配置不当

    通过优化资源配置,确保战略实施过程中资源的高效利用,提升企业的整体竞争力。
  • 缺乏反馈机制

    建立有效的市场反馈机制,确保企业在战略执行过程中能够及时获得市场信息。
  • 成果评估困难

    通过设定关键绩效指标,帮助企业在战略实施过程中有效评估成果,及时调整策略。
  • 创新不足

    激发团队的创新意识,推动企业在战略制定与执行中不断探索新的增长点。

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