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李彩玉:绩效管理课程|提升税务事务所组织效能,突破业绩瓶颈

在竞争激烈的税务服务市场中,所长们面临着业务拓展和客户需求多样化的挑战。通过深入理解新时代的绩效管理,掌握目标设定与激励机制,帮助事务所提升人效与组织效能,实现业绩的质变。结合行业特点与实战案例,提供可操作的管理方法与策略,为税务事务所的持续发展提供有力支撑。

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曹大嘴老师
  • 绩效管理机制深入解析如何设计符合税务事务所特点的绩效管理机制,以实现组织效能的最大化,推动业绩的持续增长。
  • 目标设定与激励掌握OKR与KPI在税务专业服务中的有效应用,从而实现事务所战略目标的有效分解与激励机制的构建。
  • 组织能力评估建立以绩效数据为基础的组织能力评估体系,确保人才的有效复制与持续发展,提升事务所的竞争力。
  • 领导力提升强化所长在绩效管理和人才发展中的领导力,推动组织变革与文化建设,为高效团队提供支持。
  • 文化建设构建支持高绩效与人才发展的组织文化,强调价值观的传递,以提升团队的凝聚力与执行力。

人效倍增与组织建设的双轮驱动 聚焦于税务事务所提升人效与组织效能的两大核心主题,课程结合行业特点,系统化地讲解绩效管理的关键机制,帮助所长们有效应对日益严峻的市场挑战与内部管理问题。

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九步提升组织绩效,构建高效管理体系

通过系统化的分析与实践,帮助企业厘清绩效管理的核心要素,确保战略目标的有效落地与执行,推进组织的可持续发展。
  • 战略理解与目标构建

    帮助所长清晰理解事务所战略,并将其转化为可操作的目标体系,确保团队的协同作战。
  • OKR与KPI应用

    深入讲解OKR和KPI的关键应用场景,帮助所长在日常管理中灵活运用两者,实现绩效的有效监控与反馈。
  • 过程管理与辅导

    建立高效的过程管理机制,确保在目标执行过程中进行有效的沟通与协作,及时调整战略方向。
  • 组织能力构建

    通过平衡记分卡(BSC)工具,分析组织的各维度能力,确保与战略目标的紧密结合。
  • 人才复制机制

    构建高效的人才复制机制,确保核心人才的快速培养与发展,为事务所的持续成长奠定基础。
  • 文化塑造

    强化组织文化建设,塑造支持高绩效的文化氛围,提升团队的执行力与创新能力。
  • 梯队建设

    为核心岗位建立继任者梯队,确保管理层的持续稳定与组织的可持续发展。
  • 领导力提升

    提升所长在绩效管理过程中的领导力,以身作则,激励团队,推动组织的变革与创新。
  • 实践与总结

    通过实践与总结,将理论知识转化为实际管理技能,帮助所长在实际工作中取得突破性进展。

掌握绩效管理技能,提升企业核心竞争力

通过系统学习,所长们能够掌握绩效管理的核心技能与方法,提升事务所的管理水平与市场竞争力,帮助组织实现更高效的运营。
  • 制定战略目标

    学会如何制定清晰的战略目标,确保全员对目标的理解与认同,实现目标的有效分解。
  • 绩效评估与反馈

    掌握绩效评估的关键工具与方法,能够及时反馈与调整,确保绩效管理的有效性。
  • 人才发展规划

    通过建立人才发展计划,帮助高潜力人才快速成长,提升团队的整体素质与专业能力。
  • 组织文化建设

    构建支持高绩效与人才发展的组织文化,提升团队的凝聚力与执行力,激励员工的积极性。
  • 领导力与管理技能

    提升作为所长的领导力,掌握管理技巧,能够有效推动组织的变革与发展。
  • 高效沟通机制

    建立高效的沟通机制,确保信息的及时传递,提升团队的协同作战能力。
  • 数据驱动决策

    运用数据分析工具,帮助事务所进行数据驱动的决策,提高决策的科学性与准确性。
  • 团队激励与激发

    掌握团队激励的核心要素,能够有效激发团队成员的积极性与创造力。
  • 实施持续改进

    推动组织实施持续改进的机制,确保事务所在激烈竞争中保持优势。

解决税务事务所管理中的核心问题

通过系统的绩效管理与组织建设策略,帮助税务事务所有效识别并解决管理中的核心问题,提高组织的整体效能与市场竞争力。
  • 业绩增长乏力

    通过科学的目标设定与绩效管理,帮助事务所找到业绩增长的新路径与方向。
  • 人才流失

    建立完善的人才发展与激励机制,提升员工的满意度与归属感,有效减少人才流失。
  • 战略执行不力

    通过目标管理与过程辅导,确保战略执行的有效性,避免战略与执行的脱节。
  • 组织沟通不畅

    强化组织沟通机制,确保信息的透明与及时传递,提高团队的协同效率。
  • 绩效评估不准确

    运用科学的绩效评估工具,确保绩效评估的准确性与公平性,提升员工的信任感。
  • 文化氛围不佳

    通过文化建设与领导力提升,营造积极向上的组织文化氛围,提高团队的凝聚力。
  • 目标不明确

    帮助事务所建立明确的目标体系,确保全员对目标的理解与认同,实现组织目标的有效对齐。
  • 缺乏系统性思维

    培养所长的系统性思维,帮助其在复杂的市场环境中做出理性的决策与判断。
  • 创新能力不足

    通过开放的文化氛围与激励机制,提升团队的创新能力,推动事务所的可持续发展。

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