课程ID:39124

余星冰:市场营销培训|用产品驱动业务增长,破解市场竞争难题

通过系统学习产品战略与市场运营,深入理解如何将产品转化为企业增长引擎,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。课程结合理论与实践,针对产品经理、市场营销人员等业务骨干,提供切实可行的解决方案与工具,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 产品战略通过市场洞察与竞品分析,制定清晰的产品愿景与战略规划,为企业指明发展方向,确保产品在市场中的竞争力。
  • 市场洞察通过深入的市场研究与用户分析,识别市场趋势与客户需求,为产品设计与推广提供数据支持,提升市场适应性。
  • 用户获取掌握多渠道营销策略与增长黑客技术,优化用户获取流程,提升市场渗透率,实现用户规模的快速增长。
  • 销售服务构建完善的销售渠道与客户服务体系,通过销售自动化与客户成功管理,提升客户满意度与忠诚度,推动持续盈利。
  • 盈利模式探索多元化的盈利模式,通过财务规划与成本控制,确保企业在竞争中保持健康的财务状态,支持长期发展。

产品驱动增长:构建高效市场营销体系 在复杂多变的市场环境中,企业需要掌握产品增长的核心机制,才能有效应对外部挑战。课程围绕产品战略、市场洞察、用户获取、销售服务等五大关键领域,帮助企业建立系统化的增长模型,确保产品从规划到推广的全流程高效运作。

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高效市场营销:九大核心要素

围绕产品驱动业务增长的核心理念,课程将重点聚焦于九大关键要素,通过实战案例与工具,帮助企业在市场中获得竞争优势。
  • 市场环境分析

    通过宏观经济、政策趋势、社会变化等多维度分析,帮助企业准确把握市场脉搏,制定应对策略。
  • 竞品分析

    深入剖析竞争对手的产品与市场策略,提炼成功要素,为自身产品定位与策略调整提供参考。
  • 用户画像

    通过用户行为偏好与需求分析,构建精准的目标客户画像,为产品设计与市场推广提供依据。
  • 敏捷开发

    运用敏捷开发方法论,提升团队协作与项目管理能力,加快产品迭代与市场响应速度。
  • 多渠道营销

    整合SEO、SEM、社交媒体等多种营销渠道,制定有效的市场推广策略,实现用户获取的最大化。
  • 销售自动化

    通过CRM系统与销售数据分析,优化销售流程,提高销售效率与客户管理能力。
  • 客户服务优化

    建立快速响应的客户服务机制,提升客户满意度,增强客户忠诚度,推动客户成功。
  • 盈利模式探索

    结合市场需求与竞争态势,探索合适的盈利模式,确保企业在变化的市场中实现可持续发展。
  • 财务规划

    通过成本控制与预算管理,建立科学的财务预测模型,降低经营风险,增强企业抗风险能力。

提升市场竞争力,掌握实战技能

通过系统化的学习与实战演练,企业学员将能够掌握从产品规划到市场推广的全流程,提升团队的市场运营能力与执行力。
  • 产品规划能力

    提升产品经理的市场洞察与产品规划能力,能够制定出符合市场需求的产品战略。
  • 市场推广能力

    掌握多种市场推广手段与策略,实现有效的用户获取与市场渗透。
  • 用户体验优化

    通过用户研究与反馈,持续优化产品设计与用户体验,提升客户满意度。
  • 团队协作能力

    培养跨职能团队的协作能力,提高项目管理与执行效率,确保产品快速上市。
  • 销售管理能力

    建立高效的销售管理体系,提升销售团队的执行力与市场响应能力。
  • 客户成功管理

    通过客户成功管理,提升客户生命周期价值,增强客户忠诚度。
  • 盈利模式设计

    探索创新的盈利模式,确保企业在竞争中保持盈利能力。
  • 财务管理能力

    通过科学的财务规划与预算管理,降低经营风险,确保企业的可持续发展。
  • 市场分析能力

    通过系统的市场分析,提升企业对市场变化的敏感度与应变能力。

解决市场痛点,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,企业能够有效识别并解决市场中的关键问题,实现有效的业务增长。
  • 市场竞争激烈

    通过深入的市场分析与竞品研究,帮助企业找到差异化竞争的机会,提升市场份额。
  • 用户获取困难

    掌握多种用户获取策略与工具,提升市场推广的有效性,快速积累用户基础。
  • 产品定位不清

    通过市场洞察与用户需求分析,帮助企业明确产品定位,确保市场策略的有效性。
  • 销售转化率低

    优化销售流程与客户服务,提升销售转化率,实现业务的持续增长。
  • 客户流失率高

    通过客户成功管理与服务优化,降低客户流失率,增强客户忠诚度。
  • 盈利能力不足

    探索多元化的盈利模式,确保企业在竞争中保持健康的财务状态。
  • 团队协作不足

    通过敏捷管理提升团队协作,确保项目的高效推进与执行。
  • 市场反应迟缓

    建立快速响应机制,提高企业对市场变化的适应能力与应变能力。
  • 战略实施困难

    通过系统化的战略规划与执行,帮助企业确保战略落地,实现可持续发展。

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