课程ID:39119

余星冰:企业内训|提升管理者领导力,助力团队高效执行

在当今竞争激烈的市场环境中,企业的成功离不开高效的中层管理者。通过深入剖析管理者的职责与角色,结合实际案例与互动体验,帮助企业培养出既懂战略又能有效执行的领导人才。适合中高层管理者与关键项目负责人,助力企业实现业绩突破与团队协同。

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曹大嘴老师
  • 领导力提升管理者的领导力素养,通过自我反思与团队互助,形成强大的团队合力,推动组织前进。
  • 战略执行帮助中层管理者深入理解公司的战略目标,并有效地将其转化为具体的执行方案,确保战略的落地。
  • 团队建设学习如何搭建高效的团队结构,形成稳定的组织氛围,确保上下同欲,激发团队潜力。
  • 导演思维通过戏剧创排等形式,培养管理者的导演思维,提升其在复杂环境中的决策与协调能力。
  • 危机管理学习如何在危机中保持冷静,做出有效的决策,以应对不确定的市场挑战。

战略与执行的完美结合:提升中层管理者的领导力 通过系统的培训,让中层管理者理解自身在企业战略中的重要定位,掌握三大核心职责,从而推动团队目标的实现与组织的高效运作。

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九大核心模块,全面提升管理者能力

通过九个精心设计的模块,帮助学员全面掌握从战略制定到团队执行的各个环节,提升管理者的综合素质与实战能力。
  • 战略定位

    理解中层管理者的战略定位,明确在企业发展中的关键角色与责任。
  • 角色转型

    通过实战演练,引导管理者完成从传统管理到现代领导的角色转型。
  • 团队协作

    学习如何搭建高效团队,促进团队内部的协作与沟通,实现目标一致。
  • 决策能力

    培养管理者在复杂情况下的决策能力,从而提升团队的执行力与反应速度。
  • 危机应对

    通过模拟演练,提高管理者在危机情况下的应对能力与决策能力。
  • 目标拆解

    掌握如何将战略目标有效拆解为可操作的具体任务,确保目标的实现。
  • 领导力发展

    通过自我评估与互评,提升学员的领导力与团队管理能力。
  • 文化建设

    学习如何在团队中建立良好的文化氛围,提升团队凝聚力与战斗力。
  • 综合素质提升

    通过多种形式的学习与实践,全面提升管理者的综合素质与能力。

从理论到实践,全面提升管理者素养

通过系统的学习与实践,帮助学员在战略思维、团队管理和危机应对等方面获得实质性提升,为企业的可持续发展奠定坚实基础。
  • 战略思维

    培养学员全局观,提升其在复杂环境中的战略思维能力,确保企业目标的实现。
  • 团队领导

    掌握如何在团队中发挥领导作用,提升团队的执行力与协作能力。
  • 有效沟通

    学习如何与团队成员及其他部门有效沟通,确保信息的准确传递。
  • 目标管理

    掌握目标管理的方法,确保团队在执行过程中保持一致的方向与目标。
  • 问题解决

    提升学员的问题分析与解决能力,确保在复杂情况下做出有效决策。
  • 文化传播

    学习如何在团队中传播企业文化,增强团队的凝聚力。
  • 执行力

    提升学员的执行力,确保战略目标的高效落地。
  • 自我反思

    通过自我反思与他人反馈,促进个人成长与团队协作。
  • 创新能力

    培养学员的创新能力,促进企业在市场中的竞争力。

精准识别与解决企业管理中的核心问题

通过针对性的培训与实战演练,帮助企业识别并解决在管理实践中遇到的各种问题,提升组织的整体效能。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略目标,确保每位管理者都能明确自身的职责与目标。
  • 执行脱节

    通过系统性的方法,解决战略与执行之间的脱节,确保各部门协同作战。
  • 团队协作不畅

    提升团队的沟通与协作能力,解决部门间的信息孤岛问题。
  • 决策效率低

    提升管理者的决策能力,确保在复杂情况下能够快速反应。
  • 领导力不足

    通过实践与反馈,提升中层管理者的领导力,培养出能够带领团队的优秀管理者。
  • 文化认同感低

    增强团队对企业文化的认同感,建立良好的团队氛围。
  • 目标管理混乱

    帮助企业建立有效的目标管理体系,确保团队方向一致。
  • 创新能力不足

    通过培训与实践,提升团队的创新能力,增强企业的市场竞争力。
  • 危机应对能力弱

    通过模拟演练,增强管理者在危机情况下的应对与决策能力,提升企业的抗风险能力。

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