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董道军:采购谈判培训|提升谈判能力,助力企业降本增效

在竞争激烈的市场环境中,采购人员的谈判能力直接影响企业的成本控制与供应链管理。本培训旨在帮助企业培养具备卓越谈判技巧的采购专业人才,提升采购效率与效果。通过系统的谈判策略与实战演练,学员将掌握如何精准评估供应商、制定合理议价方案,确保采购项目的顺利进行,助力企业实现经济效益最大化。

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曹大嘴老师
  • 采购管理战略掌握制定和执行采购管理战略的理念,以优化供应商关系和提升采购效率。
  • 谈判原则了解并应用采购谈判的基本原则,为成功谈判奠定基础。
  • 谈判策略学习常用的谈判策略和战术,提升在谈判中的灵活应变能力。
  • 形体语言巧妙运用形体语言,增强沟通效果,提高谈判成功率。
  • 议价技巧掌握谈判中的议价和还价技巧,确保企业在采购中获得最佳价格和条件。

提升采购谈判能力:构建高效供应链管理体系 在当今企业采购职能日益重要的背景下,掌握谈判技巧不仅能提升采购效率,更是提升竞争力的关键。通过对采购管理战略、谈判原则与技巧的系统学习,帮助企业在复杂的市场环境中立于不败之地。

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九大核心模块,全面提升采购谈判能力

通过系统的培训,针对采购谈判的各个环节进行深入分析与实战演练,帮助学员全面提升谈判能力,确保采购目标的实现。
  • 管理理念

    深入理解供应战略的管理理念,掌握采购组织与供应商的关系模型。
  • 谈判准备

    通过了解谈判背景、目标和时机,为谈判做好充分准备。
  • 谈判战术

    学习和应用各种谈判战术,提升在复杂局面下的应对能力。
  • 心理策略

    运用谈判心理学的原则,掌握优势谈判策略,增强谈判的成功率。
  • 实战演练

    通过案例分析和角色扮演,提升学员在真实环境中的谈判能力。
  • 问题解决

    识别并应对常见的谈判问题,确保谈判顺利进行。
  • 开局技巧

    掌握谈判会议的开局技巧,营造良好的谈判氛围。
  • 中场策略

    有效运用中场策略,掌控谈判进程,增强谈判的主动性。
  • 收场技巧

    运用巧妙的收场技巧,为谈判画上圆满句号,确保达成共识。

掌握实用谈判技巧,提升职场竞争力

通过对采购谈判各个环节的学习与实践,学员将掌握实用的谈判技巧,提升自身在职场中的竞争力,助力企业实现战略目标。
  • 战略思维

    培养战略思维,理解采购在企业整体战略中的重要性。
  • 谈判技巧

    掌握多种谈判技巧,灵活应对各种谈判情境。
  • 情境应对

    学会在不同谈判情境下采取适当的策略和技巧,确保谈判顺利进行。
  • 沟通能力

    提升与供应商沟通的能力,建立良好的合作关系。
  • 风险管理

    识别谈判过程中的潜在风险,提前制定应对方案。
  • 团队协作

    学会在团队内协作,提升谈判的整体效果。
  • 市场洞察

    增强市场洞察能力,提升谈判的前瞻性和准确性。
  • 合同管理

    掌握合同管理的基本要素,确保合同条款的清晰与合理。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,跟随市场变化不断提升自身能力。

解决采购中的痛点问题,提升整体效率

通过增强采购人员的谈判能力,帮助企业解决在采购过程中遇到的各种问题,提升整体效率与效益。
  • 成本控制

    提升采购人员的议价能力,降低采购成本,提高企业经济效益。
  • 交货期管理

    通过谈判技巧,确保供应商按时交货,保障企业生产计划的顺利进行。
  • 质量把控

    确保谈判中明确质量标准,降低因质量问题造成的损失。
  • 合同争议

    通过清晰的合同条款,减少合同履行过程中的争议与纠纷。
  • 沟通障碍

    提高与供应商的沟通能力,确保双方理解与共识,顺利推进谈判。
  • 市场适应性

    增强市场洞察力,及时调整采购策略以应对市场变化。
  • 团队协作

    提升团队内的合作与协作,增强谈判的整体效果。
  • 决策支持

    通过数据分析与市场调研,为采购决策提供有力支持。
  • 培训提升

    通过系统的培训,提高采购人员的整体素质,提升工作效率。

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