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李皖彰:合约管理课程|提升合规管理能力,助力企业稳定发展

在复杂的市场环境中,企业如何有效管理合约、规避风险、提升合规意识,以实现长期稳定的发展?通过资深讲师李皖彰的实践经验与理论指导,帮助企业管理者掌握合约管理的核心要素,提升服务商管理能力,确保业务合规与高效运营。适合希望提升合约管理水平、增强合规意识的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 合规意识提升学员对基本法律法规及新修法律法规的认知,增强合法合规经营管理的理念,确保企业在运营中的合规性和合法性。
  • 服务商管理通过深入分析服务商履约能力与风险规避策略,帮助企业有效管理与服务商的关系,实现高效的供应链管理。
  • 谈判技巧掌握合约谈判中的沟通技巧与策略,提升学员在合约签订过程中的竞争力,确保获取有利条款。
  • 合约归口管理通过合理界定外包与非外包业务,优化合约归口管理流程,提升各部门间的合作与协调能力。
  • 风险控制构建三道防线,增强学员的内控合规意识,帮助企业有效识别与规避潜在风险,确保业务的长期稳定发展。

合约管理的核心要素:从合规到高效执行 聚焦合约管理的五大关键领域,包括合规意识、服务商管理、谈判技巧、合约归口管理及风险控制,系统提升企业的合约管理能力,帮助企业在复杂的市场环境中立于不败之地。

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全面掌握合约管理,提升企业运营效率

通过系统学习合约管理的各个环节,从合规意识到风险控制,帮助企业构建强大的合约管理体系,实现高效、合规的运营模式。
  • 合约管理基础

    理解合约管理的定义与重要性,从合约订立前的准备工作到合约执行的监督,全面掌握合约管理的基本原则与步骤。
  • 服务商履约能力

    分析服务商的履约能力与潜在风险,制定有效的监督与管理策略,以确保服务商能按时、按质完成合约内容。
  • 合约谈判技巧

    学习合约谈判中的关键环节与沟通技巧,帮助学员在谈判中争取有利条款,提升合约签署的成功率。
  • 合约归口管理

    探讨合约归口管理的职责与流程,分析大采购中的组织协调问题,确保合约管理的高效运作。
  • 风险规避策略

    制定有效的风险规避策略,帮助企业在合约管理中识别潜在风险,提升合约的执行质量与安全性。
  • 合约评估与退出机制

    设计合约商评价及退出机制,确保企业能够及时调整合作关系,优化合约管理流程。
  • 内控合规意识

    增强学员的内控合规意识,帮助企业实现长久稳定的发展,确保在合规的框架内开展各项业务。
  • 市场应对策略

    通过案例解析,帮助学员理解如何在市场变化中应对竞争与挑战,提升合约管理的灵活性与适应性。
  • 综合管理能力

    提升学员的综合管理能力,实现从合约管理到服务商管理的全方位提升,构建高效的运营体系。

提升合约管理能力,构建高效合规团队

通过系统的学习与实践,帮助企业学员在合约管理、服务商管理、谈判技巧等方面全面提升,打造高效合规的团队。
  • 法律法规认知

    增强学员对相关法律法规的认知,确保企业在运营中遵守法律规定,降低法律风险。
  • 合约管理技能

    掌握合约管理的核心技能,从合约的订立、执行到评估,提升企业的合约管理水平。
  • 服务商监督能力

    提升学员对服务商的监督与管理能力,确保服务商能够履行合约,保障企业利益。
  • 谈判能力

    培养学员的谈判能力,帮助其在合约谈判中获取有利条款,提升合约的价值。
  • 风险评估能力

    提高学员的风险评估与控制能力,帮助企业有效识别与应对合约履行中的风险。
  • 协调合作能力

    增强各部门间的协调与合作能力,确保合约管理的高效运作。
  • 市场应对能力

    帮助学员理解市场变化,制定有效的应对策略,提升合约管理的灵活性与适应性。
  • 决策能力

    提升学员的决策能力,帮助其在合约管理中做出科学合理的决策。
  • 综合管理能力

    全面提升学员的综合管理能力,帮助企业建立高效的合约管理体系。

解决合约管理中的关键问题,提升企业运营效率

通过系统学习与实践,帮助企业解决合约管理中面临的各种问题,提升运营效率与合规性。
  • 合规风险

    通过提升合规意识与法律法规认知,帮助企业有效识别与规避合规风险,确保运营的合法性。
  • 服务商履约问题

    分析服务商履约能力,制定监督与管理策略,确保服务商能按时、按质完成合约内容。
  • 谈判不利

    提升学员的谈判技巧与能力,帮助企业在合约谈判中争取有利条款,确保合约的利益最大化。
  • 内部协调难

    通过合约归口管理的职责与流程分析,解决各部门间的协调难题,提升合约管理的效率。
  • 风险控制不足

    制定有效的风险控制策略,帮助企业在合约履行中识别与应对潜在风险,确保业务的安全性。
  • 合约执行不力

    通过建立合约执行的监管机制,确保合约的执行过程高效、有序,减少执行中的问题。
  • 市场应对不足

    通过案例分析,帮助企业理解市场变化,制定应对策略,提升合约管理在市场中的灵活性。
  • 决策失误

    提升学员的决策能力,帮助其在合约管理中做出科学合理的决策,降低决策风险。
  • 综合管理能力不足

    通过系统学习与实践,帮助企业提升综合管理能力,构建高效的合约管理体系。

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