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刘亮:市场拓展培训|掌握渠道设计与价值传递,破解销售增长难题

在数字化转型的浪潮中,企业的市场拓展面临前所未有的挑战与机遇。通过深入学习渠道设计、成员选择及价值传递等关键环节,帮助企业在复杂的市场中精准定位,提升销售效能。以心理学为基础的销售策略,将为团队提供实战经验与理论支持,助力企业实现可持续的业务增长。

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曹大嘴老师
  • 渠道设计通过系统分析市场机会与消费者需求,帮助企业明确最佳渠道选择,构建高效的分销网络。
  • 成员选择掌握渠道成员筛选的原则与方法,确保与适合的经销商合作,实现利益的最大化。
  • 价格策略学习渠道价格结构与定价方法,提升企业在市场竞争中的定价能力,增强利润空间。
  • 资源平台构建资源平台的有效策略,助力企业挖掘潜在市场机会,提升客户合作的深度与广度。
  • 价值传递从心理学角度出发,提升渠道价值传递的能力,确保产品与服务能够精准触达目标客户。

从基础到实战:构建高效市场拓展能力的全流程 课程涵盖渠道设计、成员筛选、价格策略、资源平台建设等核心模块,帮助企业系统性解决市场拓展中的各类问题。通过实战案例与工具应用,提升团队在复杂市场环境中的应对能力与执行力,确保销售目标的顺利达成。

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全方位解锁市场拓展的核心要素

通过精细化分析与实践演练,帮助企业打通市场拓展的各个环节,从渠道设计到价值传递,形成系统化的市场应对策略。课程重点内容包括渠道的构建、成员的选择、价格的制定等,确保团队能够高效执行并达成目标。
  • 市场机会识别

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点。
  • 渠道结构设计

    构建可行的分销渠道结构,明确所有渠道任务,确保资源的有效配置与利用。
  • 渠道成员筛选

    掌握筛选渠道成员的原则与步骤,建立与合适合作伙伴的关系,实现共同成长。
  • 价格决策制定

    学习渠道价格结构分析与定价策略,提升企业在市场中的定价灵活性与竞争力。
  • 资源平台建设

    通过资源平台的开发与利用,帮助企业建立更为广泛的市场联系与机会识别能力。
  • 客户关系管理

    提升与客户的信任关系,增强客户粘性,通过高效的沟通与服务实现更大的市场占有率。
  • 销售流程管理

    掌握从客户关系建立到项目交付的全流程管理,确保项目的成功推进与客户的满意度。
  • 场景化销售策略

    运用场景化思维设计销售策略,增强客户体验,提升销售转化率。
  • 实战演练

    结合真实案例与角色扮演,强化学员的实际操作能力,使理论知识与实战经验相结合。

全面提升市场拓展与销售执行能力

通过系统化的学习与实战演练,学员将掌握市场拓展的全流程策略与技巧,提升自身在复杂市场环境中的应对能力与执行力,培养出一支高效、战斗力强的市场团队。
  • 市场机会识别

    快速识别潜在市场机会,增强企业在竞争中的敏锐度与应变能力。
  • 渠道设计能力

    掌握科学的渠道设计原则,构建高效的市场分销网络,提升产品的市场覆盖率。
  • 筛选成员技巧

    学习如何有效筛选与评估渠道成员,确保与最佳合作伙伴的深度合作。
  • 定价策略制定

    掌握多种定价策略与方法,提升企业在市场中的竞争力与利润空间。
  • 资源利用效率

    通过资源平台建设与管理,提升公司的资源利用效率与市场拓展能力。
  • 客户关系维护

    加强与客户的信任关系,提升客户满意度与忠诚度,推动持续的业绩增长。
  • 销售流程优化

    有效管理销售流程,确保项目的顺利推进与高效交付,提高团队执行力。
  • 场景化营销应用

    运用场景化营销思维,提升客户体验与销售转化率,增强市场竞争优势。
  • 实战经验积累

    通过案例分析与角色扮演,提升实际操作能力,使理论与实践有效结合。

解决市场拓展中的关键问题

在市场环境日益复杂的今天,企业需要系统性思维来解决各类市场拓展中的问题。通过科学的渠道设计与管理,帮助企业打破增长瓶颈,重构市场竞争力。
  • 渠道选择困难

    帮助企业明确渠道设计原则与策略,解决在渠道选择时面临的困惑与挑战,确保选择最佳的市场通路。
  • 成员筛选不当

    通过科学的方法与工具,提升企业在筛选渠道成员时的效率与准确性,确保与合适的合作伙伴建立联系。
  • 价格策略不明

    帮助企业制定合理的渠道定价策略,解决价格定位不当造成的竞争劣势与利润损失问题。
  • 资源利用低效

    通过优化资源平台的建设与利用,提升企业对市场机会的挖掘能力,解决资源浪费问题。
  • 客户关系薄弱

    帮助企业建立与客户的信任关系,解决客户流失与满意度低的问题,提升客户忠诚度。
  • 销售流程混乱

    通过标准化的销售流程管理,解决项目推进中的效率低下与执行不力问题。
  • 市场反应迟缓

    提升企业在市场变化中的敏锐度与快速反应能力,确保在竞争中不落后。
  • 实战经验不足

    通过丰富的案例分析与实战演练,提高团队的实战能力,解决理论与实践脱节的问题。
  • 整体战略模糊

    帮助企业理清市场拓展的整体战略与方向,确保各项业务活动与目标一致。

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