课程ID:38841

罗淼:绩效管理培训|打造高效沟通与执行力,助力团队目标达成

在绩效管理中,管理者面临着如何有效沟通、确保员工理解并积极达成目标的挑战。通过深入解析绩效管理工具与沟通策略,帮助企业提升管理者的绩效谈话能力,破解执行中的难题,确保团队整体利益最大化。以哈佛大学商学院的职场沟通理论为基础,课程将理论与实践结合,让学员能在真实场景中灵活运用。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 沟通策略有效的沟通策略能够帮助管理者与员工建立良好的信任关系,确保绩效目标的理解与达成。
  • 绩效工具掌握各类绩效管理工具的使用,使管理者能够根据团队与个人特点制定切实可行的绩效计划。
  • 员工分类通过对不同员工类型的识别,管理者可以制定针对性的沟通与激励策略,提高整体绩效。
  • 持续跟进强调绩效管理的连续性,通过定期跟进与复盘,确保团队始终朝着既定目标前进。
  • 实战演练通过现场模拟与实践演练,学员能够将理论知识转化为实际操作能力,实现知识的内化与应用。

绩效管理的全景视角:从沟通到执行的系统思维 通过对绩效管理的深入解析,课程涵盖绩效谈话策略、绩效工具应用及沟通技巧,旨在帮助管理者系统性地提升绩效管理能力。关键在于将目标与员工的实际工作紧密结合,实现企业绩效的有效提升。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心要素,助力绩效管理全面提升

课程聚焦绩效管理的九大核心要素,帮助管理者从多个维度理解和实践绩效管理,确保绩效目标的有效达成。
  • 绩效谈话原则

    通过黄金圈法则与SMART原则,帮助管理者明确绩效谈话的核心要素与注意事项。
  • 绩效制定

    学习如何将团队目标分解为可量化的个人绩效指标,提供清晰的方向与标准。
  • 员工反馈

    掌握引导员工反馈的技巧,确保沟通的双向性与有效性,从而提升绩效谈话的成功率。
  • 员工分类管理

    对不同类型员工采用不同的绩效管理策略,从而实现精细化管理与个性化激励。
  • 绩效跟进

    建立绩效跟进机制,确保管理者能够及时掌握团队的进展与问题,调整管理策略。
  • 复盘机制

    通过复盘原则,帮助管理者在绩效结束后进行系统总结,找出成功与不足之处。
  • 沟通技巧

    培养管理者在绩效谈话中灵活运用情理法与法理情的能力,提高谈话的效果与员工的接受度。
  • 实战案例

    通过分析真实案例,帮助学员理解绩效管理中的常见问题与解决方案,提升实战能力。
  • 个性化准备

    学员将获得个性化的绩效谈话准备表,帮助他们在实际工作中高效应对各种情况。

从理论到实践,提升绩效管理能力

课程将帮助学员提升绩效管理的综合能力,从理论学习到实战演练,确保学员能够在日常管理中灵活运用所学知识,推动团队绩效的提升。
  • 绩效制定

    掌握如何有效制定绩效目标,并将其与团队战略紧密结合,确保目标的可达成性。
  • 有效沟通

    学会运用多种沟通策略,与员工进行有效的绩效谈话,提升员工的参与感与责任感。
  • 反馈技巧

    增强管理者的反馈能力,通过积极的反馈机制,促进员工的成长与发展。
  • 团队激励

    学习如何根据员工的不同特点制定个性化激励方案,提升团队的整体士气与绩效。
  • 持续改进

    建立绩效管理的持续改进机制,通过定期复盘与调整,推动团队绩效的不断提升。
  • 问题解决

    提高管理者在绩效管理中识别与解决问题的能力,确保团队始终保持高效运作。
  • 实战应用

    通过实战演练,将理论知识转化为实践能力,确保学员能在实际工作中灵活运用。
  • 绩效监测

    掌握如何对员工绩效进行有效监测,及时发现问题并加以解决。
  • 案例分析

    通过分析成功与失败的绩效管理案例,提升学员的实战敏感度与应变能力。

精准定位,破解绩效管理难题

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决绩效管理中的常见问题,提升团队的整体执行力与绩效水平。
  • 沟通障碍

    打破绩效管理中的沟通壁垒,确保信息的有效传递与理解。
  • 目标不清

    通过科学的目标制定方法,帮助管理者明确团队与个人的绩效目标。
  • 执行力不足

    提升管理者的执行力,通过持续跟进与复盘,确保目标的有效实施。
  • 员工抵触

    掌握应对员工对绩效评估抵触情绪的策略,确保绩效管理的顺利进行。
  • 绩效低迷

    通过针对性的激励与反馈机制,帮助团队克服绩效低迷的局面。
  • 缺乏系统性

    建立系统性的绩效管理流程,确保每个环节之间的有效衔接与配合。
  • 问题识别

    提高管理者在绩效管理中识别问题的敏感度,及时发现并解决潜在问题。
  • 缺乏信任

    通过有效的沟通与互动,建立管理者与员工之间的信任关系,提升绩效谈话的效果。
  • 缺乏实际操作

    通过实战演练,帮助管理者将绩效管理理论转化为实际操作能力,提升管理效果。

相关推荐

大家在看

  • 罗淼:职场沟通培训|打破沟通壁垒,提升团队效率与职场影响力

    在职场中,沟通是连接团队和个人成功的关键。通过系统学习职场沟通技巧,帮助团队减少冲突、提升协作效率,与他人建立良好的职场关系,营造积极的工作氛围。适合希望提升沟通能力、增强团队凝聚力的企业管理者及职员。

  • 罗淼:职场沟通技巧|从容应对职场冲突,提升团队协作效率

    在职场中,沟通常常是解决问题的关键。通过科学的方法和技巧,帮助企业员工有效识别和管理沟通中的冲突,提升信息传递的效率,构建积极的职场关系,进而增强团队的凝聚力与生产力。此培训适合各级别员工,特别是中高层管理者,推动企业文化的健康发展。

  • 罗淼:职场汇报技巧|提升沟通效率,突破职场瓶颈,成就职场达人

    在复杂的职场环境中,沟通与汇报不仅是信息传递的工具,更是影响团队合作与个人发展的关键。通过系统学习职场汇报技巧,帮助企业管理者有效应对冲突、提升汇报水平,构建高效的信息流通机制,进而增强团队活力与凝聚力,推动组织整体效率的提升。

  • 罗淼:职场人际关系|打破沟通壁垒,提升团队协作与工作效率

    在职场中,沟通不畅往往导致误解和冲突,影响团队的整体效率与氛围。通过学习职场人际关系的沟通技巧,帮助企业有效识别冲突根源,运用高情商的表达方式,构建良好的职场关系,提升信息传递的效率,激发团队活力。适合所有希望改善沟通的中高层管理者,让你的团队更具凝聚力与创造力。

  • 罗淼:职场内训|打破沟通壁垒,提升团队协作与汇报能力

    在职场环境中,沟通障碍往往导致团队协作效率低下和矛盾冲突。通过系统学习职场沟通与工作汇报技巧,从根本上解决这些问题,提升团队运作效能。课程涵盖从冲突产生原因到汇报演讲技巧,帮助企业培养高情商的职场达人,营造轻松愉快的工作氛围,最终实现团队的高效产出。