课程ID:38757

曹爱子:团队管理培训|提升团队效能,激发内在动力,实现卓越绩效

在快速变化的市场环境中,企业面临着团队协作与执行力不足的挑战。通过系统化的行动学习方法,帮助管理者转变为促动师,激发团队的内在潜力与创新思维,实现高效能团队的构建与持续提升。

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曹大嘴老师
  • 行动学习一种通过实际解决问题的过程中进行学习的组织发展技术,强调在行动中学习,以提升团队的实际操作能力与解决问题的能力。
  • 促动技术通过特定的沟通与合作技巧,激发团队成员的参与感与创造力,形成良好的团队氛围,提高团队的凝聚力与执行力。
  • 团队共创通过团队成员的集体智慧,协同创造出更具创新性和可行性的解决方案,提升团队的整体绩效。
  • 复盘机制通过对团队行为的反思与总结,帮助团队识别成功与不足之处,实现学习与成长,促进持续改进与优化。
  • 开放式讨论创造一个自由、开放的讨论环境,以便团队成员能够畅所欲言,分享观点,激发更多的创意与解决方案。

行动学习助力团队管理:构建高效执行力的系统性解决方案 本课程关注团队管理中的行动学习,通过七大促动技术与实战演练,帮助企业提升团队合作效率、增强执行力、培养创新思维。适合希望通过科学管理方法提升团队效能的企业管理者与内训师。

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九大核心模块:从理论到实践,助力团队成长与发展

课程涵盖九大重点内容,旨在通过理论与实践相结合的方式,帮助企业管理者深入理解行动学习的核心技术与应用场景,提升团队管理能力与效能。
  • 行动学习概述

    介绍行动学习的基本概念、发展历程及其在现代管理中的重要性,帮助学员全面理解行动学习的价值。
  • 聚焦式会话法

    通过有效的对话策略,帮助团队成员在实际管理中聚焦核心问题,提高沟通效率与成果导向。
  • 群策群力技术

    运用群体智慧,通过协作与共创,推动团队设定共同愿景与目标,实现高效决策与创新。
  • 世界咖啡法

    一种通过小组讨论与分享的方式,促进团队成员之间的开放交流,激发集体智慧,形成有效的解决方案。
  • 欣赏式探询

    通过积极的提问与倾听,帮助团队成员发现自身优势与潜力,增强自信心与团队凝聚力。
  • 开放空间技术

    创造一种开放的交流环境,鼓励团队成员自由表达,捕捉灵感与创意,促进团队的创新能力。
  • 复盘与总结

    通过对项目的复盘与总结,帮助团队识别成功经验与改进要点,实现持续学习与发展。
  • 实战演练

    通过大量的实操练习,帮助学员将理论知识应用于实际管理中,增强实践能力与问题解决能力。
  • 团队协作

    通过小组活动与讨论,提升团队的合作精神与执行力,推动团队目标的实现与绩效的提升。

掌握行动学习,提升团队管理技巧与能力

通过系统学习与实践,学员将能够掌握行动学习的核心理念与技术,提升自身的管理能力与团队的整体效能,推动企业的持续发展与创新。
  • 提升领导力

    通过理解和应用行动学习的原则,增强自身的领导能力,激励团队成员的参与与贡献。
  • 掌握工具

    掌握行动学习的多种工具与方法,能够在企业中推广与实施行动学习文化,提升团队的整体绩效。
  • 增强团队协作

    通过实践与演练,提升团队成员之间的合作与沟通能力,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 培养创新思维

    通过开放式讨论与群策群力的方式,激发团队成员的创新思维,推动业务的持续改进与创新。
  • 有效问题解决

    通过行动学习的实战演练,提升学员在面对复杂问题时的分析与解决能力,推动团队的高效运作。
  • 反思与成长

    培养学员的反思能力,通过复盘机制实现自我反馈与成长,促进个人与团队的持续进步。
  • 建立学习文化

    推动团队内部建立持续学习与改进的文化,提升团队整体的适应能力与市场竞争力。
  • 增强执行力

    通过行动学习的实操练习,提升团队的执行力与目标达成能力,实现卓越绩效。
  • 提升沟通能力

    通过聚焦式会话法与欣赏式探询,提升团队成员的沟通能力与情感交流,促进高效合作。

解决企业管理难题,实现团队效能的快速提升

通过系统化的行动学习方法,帮助企业解决在团队管理中遇到的各类问题,提升团队的执行力与创新能力,推动企业的可持续发展。
  • 协作不足

    通过实施团队共创与开放空间技术,打破部门壁垒,增强团队成员之间的协作与沟通。
  • 创新乏力

    通过群策群力技术,激发团队的创造力,提升解决问题的创新能力,推动业务的持续发展。
  • 执行力弱

    通过明确目标与复盘机制,增强团队的执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 反思能力不足

    通过系统的复盘与反馈机制,培养团队的反思能力,实现持续改进与成长。
  • 沟通障碍

    通过聚焦式会话法,提升团队的沟通效率,减少因沟通不足带来的误解与冲突。
  • 责任感缺失

    通过行动学习的实践,增强团队成员的责任感与归属感,促进积极主动的工作态度。
  • 缺乏学习文化

    推动企业建立行动学习文化,鼓励员工持续学习与自我提升,实现组织的长期发展。
  • 管理模式陈旧

    通过引入现代管理理念与促动技术,更新企业的管理模式,提高管理效率与团队活力。
  • 目标模糊

    通过明确的愿景设定与团队共创,确保团队目标清晰可行,提升目标达成的可能性。

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