课程ID:38656

赖丰:管理者培训|重塑管理思维,抓住新时代的机会与挑战

在瞬息万变的商业环境中,管理者需要超越传统思维,以机会为导向,主动适应变化。通过对新时代管理环境的深入解析,掌握现代管理者所需的认知与实战技能,助力企业实现高效能与可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 管理演变通过对管理历史的回顾,理解管理者在新时代的角色变化,掌握应对转型的关键思维。
  • 角色重塑学习如何在权力弱化的时代重新定义管理者的角色,提升与团队的沟通与协作能力。
  • 能力提升掌握新时代管理者所需的实战技能,包括自我管理、团队激励及有效沟通。
  • 机会导向培养机会意识,学会如何在不确定的环境中识别和把握潜在的市场机会。
  • 团队管理通过有效的团队管理策略,增强团队凝聚力,实现共同目标。

新时代管理者的转型之路:从问题导向到机会导向 面对快速变化的市场,管理者必须转变思维,将焦点从问题转向机会。这一课程围绕管理演变、角色重塑和能力提升三个核心主题,帮助管理者在复杂环境中识别并抓住发展机遇,提升管理效能。

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从理论到实践:提升管理者的综合素养

本课程聚焦管理者在新时代所面临的挑战与机遇,通过九大核心模块,帮助学员系统理解和掌握现代管理的关键要素,提升其综合管理素养。
  • 管理新纪元

    探索新时代管理者的权力转变,理解个人在组织中的新角色与责任。
  • 环境大变迁

    分析外部环境变化对管理的影响,学习如何在变革中保持团队的稳定与高效。
  • 自我管理

    掌握自我管理技能,提升个人的执行力与主动性,实现更高效的工作方式。
  • 团队激励

    学习激励人心的管理法则,提升团队士气,增强团队的凝聚力。
  • 沟通技巧

    掌握多种沟通技巧,促进上下级之间的有效沟通,建立信任与合作关系。
  • 人际关系

    通过对人性的理解与MBTI性格分析,提升管理者的人际交往能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的良性互动与成长。
  • 决策能力

    培养科学的决策能力,提升在复杂情境下的应对能力与判断力。
  • 创新思维

    激发创新思维,鼓励管理者在变革中寻找新的解决方案与机会。

全面提升管理者的核心能力与素养

通过系统的学习与实践,管理者将掌握一系列实用技能,增强自身在日常管理中的有效性与灵活性,推动团队向更高目标迈进。
  • 战略思维

    培养长远的战略思维,帮助管理者在复杂的市场环境中做出明智的决策。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升团队执行力,实现目标的高效达成。
  • 情绪管理

    学习情绪管理技巧,提升在压力环境下的自我调节能力与情绪控制能力。
  • 创新能力

    激发创新能力,鼓励管理者在工作中探索新思路、新方法。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,学会有效倾听与反馈,促进团队内部的良性互动。
  • 问题解决

    掌握系统性的问题解决方法,提高在复杂情况下的应对能力。
  • 自我激励

    培养自我激励的能力,增强工作中的主动性与创造性。
  • 责任意识

    提升责任意识,帮助管理者在团队中树立积极的榜样作用。
  • 适应能力

    增强对变化的适应能力,提升在快速变化环境中的灵活性。

有效解决企业管理中的关键问题

通过针对性的学习与实战演练,管理者将具备解决企业在管理过程中遇到的各种问题的能力,推动组织的持续进步与发展。
  • 团队士气低落

    通过激励策略与沟通技巧的应用,提升团队士气和工作积极性。
  • 沟通不畅

    改善上下级之间的沟通渠道,建立开放的反馈机制,促进信息流通。
  • 员工离职率高

    通过建立良好的企业文化与员工关系,降低员工流失率,增强团队稳定性。
  • 目标难以达成

    结合目标管理与绩效评估,帮助团队明确目标,提升达成效率。
  • 管理者角色不清

    通过角色重塑与责任明确,帮助管理者清晰自身在团队中的定位与责任。
  • 决策效率低

    通过科学决策方法的学习,提升管理者在复杂情境下的决策效率。
  • 团队协作不足

    加强团队协作能力培训,推动跨部门合作,实现资源的优化配置。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维与能力,推动组织在市场中的竞争力。
  • 适应变化能力差

    通过适应性管理的训练,提升管理者面对变化时的应对能力与灵活性。

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