课程ID:38653

赖丰:管理者培训|提升管理素养与执行力,助力企业高效发展

通过系统化的管理者培训,帮助企业打破管理瓶颈,提升管理者的角色认知、目标达成和领导力,进而推动团队整体执行力和凝聚力的提升。课程结合丰富的实战案例,适合中高层管理者,助您在瞬息万变的市场环境中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者明确自身在企业中的定位,提升管理效能与价值感,增强团队领导能力。
  • 结果导向强调目标管理的核心价值,培养管理者通过科学的方法设定和达成目标,推动团队向前发展。
  • 执行力通过实用的执行策略与艺术,提升团队的整体执行能力,确保战略目标的有效落地。
  • 领导力培养管理者的沟通与领导技术,提升其在团队管理中的影响力与带动力。
  • 团队建设通过团队凝聚力与战斗力的提升,打造高效团队,促进团队协作与整体绩效。

管理者能力全景提升:从角色认知到执行力的系统化训练 以管理者素养、结果导向、执行力、领导力、团队建设为核心,深入探讨提升企业管理效能的关键要素。通过实践与理论相结合的方法,帮助管理者在复杂的商业环境中建立系统思维,实现有效管理。

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管理者培训的核心要素:全面提升企业管理效能

通过九个关键模块的学习,帮助企业管理者全面提升自身在管理中的角色与执行能力,打下坚实的管理基础。
  • 角色管理

    深入理解企业中不同层级的管理者职责,明确自身定位与工作重点,提升管理者的整体素养。
  • 时间管理

    掌握有效的时间管理技巧,帮助管理者提升工作效率与效能,合理分配时间资源。
  • 目标设定

    学习目标管理的原则与步骤,帮助管理者科学设定可达成的目标,明确工作方向。
  • 计划制定

    掌握计划制定的基本程序与方法,确保管理者能够有效规划工作任务。
  • 高效执行

    通过策略与艺术的结合,提升管理者在执行过程中的领导力与执行力。
  • 沟通技术

    学习管理沟通的核心原则与技巧,帮助管理者有效传达信息,增强团队协作。
  • 领导技术

    提升管理者的领导能力,通过案例分析与实践,感知领导力的真正价值。
  • 团队建设

    掌握团队凝聚力提升的工具与方法,打造高效团队,增强团队协作能力。
  • 激励技术

    学习如何激励团队成员,提升士气,增强团队的整体执行力与战斗力。

掌握管理秘籍,提升团队执行与领导力

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握从角色认知到团队执行的全方位管理技能,推动团队绩效提升。
  • 管理角色认知

    增强管理者对自身角色的认知,提升在团队中的影响力。
  • 目标管理能力

    掌握科学的目标设定与管理技巧,确保团队任务的有效推进。
  • 执行力提升

    通过实战演练,增强团队在执行过程中的凝聚力与战斗力。
  • 沟通能力

    提升管理者在团队中的沟通技巧,促进信息流畅与协作。
  • 领导能力

    培养管理者的领导思维与能力,增强团队的整体执行效果。
  • 团队建设技能

    掌握团队建设的方法与工具,提升团队的协作能力与战斗力。
  • 自我管理

    提升管理者的自我管理意识,促进个人与团队的共同进步。
  • 激励技巧

    学习如何有效激励团队成员,提升团队士气与积极性。
  • 计划制定能力

    掌握计划制定的基本原则与步骤,增强工作规划能力。

解决企业管理难题,提升团队执行力

通过系统化的培训,帮助企业管理者识别并解决管理中的常见问题,提升整体管理效能。
  • 角色不清

    明确管理者在团队中的角色与职责,提升管理效能与团队协作。
  • 目标模糊

    通过科学的目标设定,帮助团队明确工作方向与任务。
  • 执行力不足

    增强团队在执行过程中的凝聚力与战斗力,确保战略目标的有效落地。
  • 沟通障碍

    加强管理沟通能力,促进信息的顺畅传递与团队协作。
  • 领导力缺失

    提升管理者的领导能力,增强团队的执行效果与士气。
  • 团队协作不佳

    通过团队建设方法,提高团队的协作能力与整体绩效。
  • 自我管理不足

    提升管理者的自我管理意识,促进个人与团队的共同成长。
  • 激励不当

    学习有效的激励策略,提升团队成员的士气与积极性。
  • 计划不周

    帮助管理者掌握计划制定的方法,增强工作效率与效果。

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