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代伟伟:人力资本管理|驾驭AI时代,重塑HR管理的未来

在快速发展的智能化时代,企业如何应对人力资源管理的转型挑战?通过深入剖析人工智能的核心应用,帮助HR从业者掌握AI在招聘、培训、绩效管理等领域的具体应用技巧,实现管理效率的质变提升。适用于希望提升组织智能化水平的HR团队与决策者,构建以数据驱动的现代人力管理体系。

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曹大嘴老师
  • 理解AI掌握人工智能的基本概念与生成式AI的核心技术,帮助HR从业者建立对AI的全面理解,适应未来工作环境的变化。
  • 提升工作效能通过AI工具与技术,优化HR日常工作流程,提升招聘、培训与绩效管理的效率,实现倍速成长。
  • 场景应用深入探讨AI在各个HR场景中的实际应用,如智能招聘、人才评估与组织发展,帮助企业构建智能化的人力资源平台。
  • 数据驱动决策利用数据分析与AI技术,推动人力资源管理的智能化转型,实现科学决策与精准管理。
  • 智能化重构探索如何通过AI技术重塑传统HR职能,提升组织反应速度与市场竞争力,重构人力资源管理的未来。

AI赋能HR管理:抓住时代机遇,激活人力资本 通过理解AI的本质与应用价值,企业人力资源从业者将能够在智能化转型中占得先机。课程覆盖理解AI、提升工作效能、场景应用等多个方面,帮助企业在新时代中重新定义人力资源管理的角色与功能。

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从理解到实践,AI重塑人力资源管理的全景图

通过系统化的学习与实践,HR从业者将能够全面掌握AI在HR管理中的应用场景,推动组织的智能化转型,提升整体管理效能与员工体验。
  • AI的本质

    深入理解人工智能的基本概念、发展历程及其在经济活动中的应用,将AI视为提升人力资源管理效能的重要工具。
  • AI驱动的工作模式

    探索如何与AI工具协同工作,提升HR从业者在数据分析、决策支持与资源配置等方面的工作效能。
  • 智能化人才管理

    结合AI技术,创新人才选用、培养与激励机制,推动人力资源管理的智能化改革。
  • 数据驱动的决策支持

    学习如何利用数据分析技术,为人力资源管理提供科学依据,提升决策的精准性与有效性。
  • 组织发展与智能HR

    通过AI赋能,推动组织在团队发展、文化建设与效能提升等方面实现全面突破。
  • 智能HR平台建设

    系统探讨如何构建智能化人力资源管理平台,实现信息共享、流程优化与决策支持的全方位提升。
  • AI在绩效管理中的应用

    结合实际案例,学习如何通过AI技术提升绩效评估的科学性和实时性,推动员工持续成长与发展。
  • 智能化招聘流程

    探索AI在招聘中的应用场景与工具,优化招聘流程,提升招聘效率与候选人体验。
  • 智能化员工关怀

    研究如何通过AI提升员工关怀与满意度,实现企业与员工的双赢局面。

掌握AI技术,提升HR管理的核心能力

通过系统学习与实践,HR从业者将能够掌握AI技术的核心应用,提高人力资源管理的整体水平,推动企业智能化转型的成功实施。
  • AI应用能力

    掌握AI在HR管理中的具体应用技巧,提升工作效率与管理效能。
  • 数据分析能力

    学习如何利用数据分析为HR决策提供支持,提升管理的科学性与精准性。
  • 智能化转型思维

    具备智能化转型的战略思维,能够引领团队适应AI时代的人力资源管理新模式。
  • 创新人才管理

    掌握AI赋能的人才选用与培养新方法,推动人才管理的创新与变革。
  • 绩效管理优化

    提升绩效管理的科学性与实时性,推动员工绩效持续提升。
  • 招聘流程重塑

    通过AI技术重塑招聘流程,实现高效的招聘管理与优秀人才的引进。
  • 智能关怀机制

    建立智能化的员工关怀机制,提高员工满意度与留任率。
  • 团队建设能力

    提升团队建设与组织发展的能力,推动企业文化的创新与落地。
  • 领导力发展

    在AI时代,提升领导力素质,适应新型工作场景与团队管理挑战。

解决HR管理中的痛点,助力企业智能化转型

通过深入学习AI技术与应用,企业将能够有效解决人力资源管理中的诸多痛点,提升整体管理效能与竞争力。
  • 招聘效率低

    通过AI技术重塑招聘流程,实现高效的候选人筛选与面试安排,提升招聘效率。
  • 培训效果不明显

    利用AI工具个性化制定培训方案,提高培训的针对性与实效性,推动员工成长。
  • 绩效管理滞后

    通过实时数据分析与反馈机制,提升绩效管理的科学性与敏感性,推动员工绩效提升。
  • 员工流失率高

    建立智能化员工关怀机制,通过数据分析识别流失风险,提前介入,提高员工留任率。
  • 决策信息不足

    通过数据驱动的决策支持系统,为管理层提供精准的决策依据,提升决策效率。
  • 组织发展缓慢

    利用AI技术识别组织发展瓶颈,优化团队建设与文化建设,推动组织高效运转。
  • 人才管理混乱

    通过智能化的管理工具,优化人才选用与培养流程,实现人才管理的系统性与规范化。
  • 沟通协作不足

    建立智能化的沟通与协作平台,提升团队协作效率与信息共享水平,促进组织的高效运作。
  • 缺乏人才数据支持

    利用数据分析与AI技术,建立人才数据库,为人力资源管理提供数据支持与决策依据。

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