课程ID:38600

代伟伟:管理沟通课|提升沟通能力,打破信息壁垒,推动组织高效运转

在现代企业中,沟通是管理者成功的关键。通过系统化的策略性沟通训练,帮助企业管理者掌握多维沟通技巧,提升团队协作与信息传递效率,最终实现组织目标的高效达成。

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曹大嘴老师
  • 关系信息网络建立强大的关系信息网络是管理者获取信息和资源的关键。通过分析信息的重要性,帮助管理者了解如何有效利用人脉资源,提升决策能力。
  • 向上沟通掌握与上级沟通的技巧,建立良好的沟通风格,以便更好地传达信息和需求,确保信息流畅与决策高效。
  • 团队沟通体系构建有效的团队沟通体系,促进信息的及时传递与反馈,提高团队协作效率,增强组织凝聚力。
  • 冲突管理有效处理团队内的冲突,帮助管理者识别冲突类型及解决策略,提升团队的和谐与工作效率。
  • 横向说服技巧掌握横向沟通与说服的技巧,提升影响力与沟通效果,增强跨部门协作能力。

高效沟通的核心要素:构建企业沟通能力的战略框架 在竞争日益激烈的市场环境中,良好的沟通能力是企业成功的基石。本课程围绕管理者在沟通中的核心能力展开,涵盖信息网络构建、上下沟通技巧、团队沟通体系及冲突处理策略,为企业管理者提供全面的沟通能力提升路径。

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沟通能力全景剖析:从信息流到决策落地的全面提升

通过深入剖析企业沟通的不同维度,涵盖关系网络、上下沟通、团队协作及冲突处理,帮助管理者在复杂的工作环境中高效沟通,推动组织目标的实现。
  • 信息是权利

    在企业中,信息是决策的基础,管理者需要了解如何有效获取和运用信息,增强个人与团队的决策能力。
  • 沟通风格适配

    理解上级的沟通风格,调整自己的沟通策略,以提高沟通的效率与效果,促进上下级之间的良好互动。
  • 沟通体系建设

    通过建立系统的团队沟通体系,确保信息的有效传递与反馈,提升团队整体运转效率。
  • 冲突的价值

    认识到适度的冲突可以促进创新与决策,通过有效的冲突管理转化为团队的动力。
  • 理性说服

    掌握理性说服的技巧,提升在团队内部和跨部门沟通中的影响力,增强决策的支持度。
  • 倾听技巧

    提升倾听能力,不仅仅是听,而是通过有效倾听来理解和回应他人的需求,增强沟通的有效性。
  • 横向影响策略

    学习多种横向影响策略,提升与同事之间的沟通与合作能力,促进跨部门协作。
  • 印象管理

    通过有效的印象管理技巧,提升个人与团队在沟通中的专业形象,增强信任感。
  • 信息处理技巧

    掌握信息处理的系统方法,提高信息筛选与整理能力,为决策提供坚实的数据支持。

掌握沟通艺术,提升组织效能

通过系统的学习,管理者将掌握高效沟通的核心技巧与策略,提升个人与团队的沟通能力,推动组织的高效运行。
  • 灵活运用沟通模型

    学会根据不同场景灵活运用沟通洋葱图模型,提高沟通的针对性与效果。
  • 信息网络建设

    掌握建立有效信息网络的方法,提升工作中的资源获取能力。
  • 建立有效沟通体系

    学会如何构建团队沟通体系,确保信息在团队内的高效流动。
  • 冲突调解能力

    掌握不同冲突类型的处理技巧,提升团队冲突管理能力。
  • 提升横向沟通能力

    学会运用横向说服技巧,提高在团队间的影响力与合作能力。
  • 增强倾听能力

    通过倾听技巧的学习,提升对信息的理解能力,增强沟通效果。
  • 有效印象管理

    掌握印象管理技巧,提升在沟通中的专业形象。
  • 信息处理能力

    提高信息处理能力,为决策提供有效支持。
  • 提升管理者沟通信心

    通过系统的沟通训练,增强管理者的沟通信心与能力。

解决沟通困境,提升组织效率

通过培训,管理者能够识别并解决企业中的沟通问题,构建高效的沟通机制,推动组织目标的顺利达成。
  • 信息孤岛

    帮助企业打破信息孤岛,实现信息的高效流动与共享,提升决策效率。
  • 沟通不畅

    通过系统的沟通技巧培训,提高上下级及团队间的沟通效率,减少误解与障碍。
  • 冲突频发

    有效识别并处理团队内的冲突,转化为团队发展的动力,提升团队合作氛围。
  • 沟通风格不适配

    帮助管理者识别不同的沟通风格,调整自身沟通方式,提升沟通效果。
  • 团队协作不足

    通过建立团队沟通体系,增强团队间的信息共享与协作能力,提升整体工作效率。
  • 决策支持不足

    通过有效的信息处理与沟通,提升管理者的决策支持能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 反馈不及时

    帮助企业建立高效的反馈机制,确保信息的及时传递与有效回应,提升工作效率。
  • 信息过载

    通过信息处理技巧的学习,提高管理者对信息的筛选与处理能力,避免信息过载影响决策。
  • 沟通信任缺失

    通过印象管理与有效沟通,增强团队成员间的信任感,提升组织凝聚力。

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