课程ID:38567

赖丰:领导力提升|打破管理瓶颈,塑造高效能团队的必修之道

在快速变化的商业环境中,企业领导者面临着员工价值观、企业文化的多重挑战。借助《高效能人士的七个习惯》课程,企业将通过经典的心态与管理融合,提升员工的个人领导力与组织能力,激发团队的热情与动力,从而实现个人与组织的全面发展。

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曹大嘴老师
  • 积极主动培养主动应对挑战的能力,提升团队在压力环境下的反应与执行力。
  • 以终为始帮助学员建立清晰的目标导向思维,确保每一步都与企业愿景对齐。
  • 要事第一教会学员如何识别并优先处理最重要的任务,从而优化时间管理与工作效率。
  • 双赢思维通过建立互惠互利的关系,推动团队成员间的合作与协同,提升整体绩效。
  • 知彼解己强化沟通技巧,提升情感智力,以建立更加和谐的团队氛围。

重塑个人与组织的高效能路径 课程内容涵盖七个核心习惯,帮助企业在复杂的环境中实现高效管理与团队协作,提升市场竞争力与组织效能。

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七个习惯,构建高效团队的核心驱动力

通过系统性学习七个习惯,帮助企业打通管理与执行的链条,实现可持续的高效能发展。
  • 积极主动

    通过学习应对消极行为的危害,培养主动解决问题的习惯,提升团队士气。
  • 目标管理

    帮助学员明确自身职场目标,提升自我管理与时间管理能力,确保资源的有效利用。
  • 高效沟通

    通过倾听与理解,提升沟通效率,减少管理内耗,促进团队的良性互动。
  • 团队协作

    培养团队成员之间的合作意愿,通过双赢思维实现更高效的协作模式。
  • 持续成长

    强调自我更新的重要性,鼓励学员不断学习与进步,以适应快速变化的市场环境。
  • 创新思维

    通过创新观念的培养,提升团队解决问题的创造力,推动业务的发展。
  • 情感智力

    增强学员的情感智力,改善人际关系,提升团队凝聚力。
  • 时间管理

    教会学员如何合理分配时间,确保能量投入到最重要的事务中。
  • 优先级识别

    帮助学员识别任务的优先级,以确保重要事务优先处理。

掌握领导力精髓,提升团队综合竞争力

通过系统学习和实践,学员将掌握高效能的管理与沟通技巧,提升个人及团队的市场竞争力。
  • 目标导向

    学会设定清晰可行的目标,并以此为基础进行有效的规划与执行。
  • 自我管理

    掌握时间与任务管理的技巧,确保在复杂环境中依然能高效工作。
  • 情感沟通

    提升情感智力,通过有效的沟通策略改善人际关系。
  • 团队协作

    学会如何在团队内建立合作关系,以实现共同目标。
  • 创新能力

    培养团队成员的创新思维,鼓励在工作中寻求新的解决方案。
  • 积极心态

    通过积极主动的态度应对挑战,提升团队整体的士气与执行力。
  • 双赢思维

    学会运用双赢思维,找到最佳解决方案,促进团队和谐。
  • 持续学习

    建立自我更新的意识,鼓励不断学习与成长。
  • 问题解决

    通过有效的方法与策略,提升团队应对复杂问题的能力。

破解管理难题,实现高效能团队构建

通过系统性学习与实践,帮助企业识别并解决在管理与团队协作中遇到的常见问题。
  • 员工参与度低

    通过提升个人与团队的积极性,增强员工对工作的投入与责任感。
  • 沟通障碍

    改善团队间的沟通效率,减少误解与冲突,提高协作效果。
  • 目标不明确

    帮助团队建立清晰的目标导向,确保每位成员都朝着共同目标前进。
  • 时间管理混乱

    教授有效的时间管理技巧,确保团队能高效利用每一分每一秒。
  • 缺乏创新动力

    通过创新思维的培养,激励团队在工作中提出新想法、解决方案。
  • 团队协作不畅

    通过建立双赢思维,促进成员之间的协作与支持。
  • 情感账户亏损

    提升团队的情感智力,改善团队成员间的关系,增强信任感。
  • 执行力不足

    通过明确目标与责任,提升团队的执行力与效率。
  • 变革适应力差

    通过持续学习与更新,帮助团队增强适应市场变化的能力。

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