课程ID:38547

赖丰:中层管理课程|提升管理者能力,打破管理瓶颈,实现团队高效协作

在企业快速发展的背景下,中层管理者面临着从技术到管理的转型挑战。通过系统的管理技能培训,帮助管理者建立清晰的角色认知、掌握选才与人才培养的实用方法,为企业管理注入新活力。课程结合实际案例和互动教学,致力于解决管理者在推动团队执行、激励下属等方面的困惑与难题。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰理解自身在团队中的角色定位,避免管理过程中的角色错位与盲点。
  • 选才技巧掌握选才的三种方法与两个维度,提升人才招聘和人才配置的有效性。
  • 人才培养学习‘721’原则与四段盘点法,帮助管理者有效培养和发展团队成员的潜力。
  • 领导力掌握提升领导力的技巧与方法,增强团队凝聚力和执行力。
  • 团队文化萃取团队文化的核心要素,形成良好的工作氛围与文化认同。

管理者能力提升之道:系统化培训助力团队高效运作 在这个竞争激烈的时代,企业需要高效的管理者来推动组织的成功。通过明确的角色认知、选才方法和人才培养理念,本课程帮助中层管理者全面提升管理能力,构建高效团队。五个关键词分别是:角色认知、选才技巧、人才培养、领导力、团队文化。

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九大要点,全方位提升管理者技能与团队绩效

在管理实践中,明确的方向与系统的执行是成功的关键。通过九个重点,帮助管理者全面理解管理的本质,建立有效的执行链条,从而推动团队高效运作。
  • 管理本质

    深入探讨管理的定义与五大职能,帮助管理者明确管理工作的核心要义。
  • 角色定位

    解析管理者在组织中的不同角色,确保其在各类场景中有效履职。
  • 管理技能

    系统学习管理的四个维度,帮助管理者掌握实用的管理技能。
  • 团队激励

    通过案例分析,探索激励团队成员的有效策略,提升团队士气。
  • 沟通技巧

    培养跨部门沟通与协作的能力,促进信息流通与资源共享。
  • 问题解决

    学习分析与解决管理中的常见问题,提升管理者的决策能力。
  • 文化建设

    理解团队文化的重要性,推动积极的团队文化建设。
  • 反馈机制

    掌握如何建立有效的反馈机制,促进团队持续改进与学习。
  • 持续学习

    鼓励管理者树立终身学习的理念,不断提升自身管理能力。

全方位提升管理技能,打造卓越的管理团队

通过系统化的培训,培养出既懂战略又能落地执行的管理者,帮助他们在复杂的管理环境中脱颖而出,带领团队实现业务增长。
  • 管理理念

    树立正确的管理理念,理解管理者的职责与使命。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作能力,提升整体工作效率。
  • 人才管理

    掌握有效的人才管理方法,提升团队的专业素养与战斗力。
  • 领导力提升

    通过实践锻炼提升领导力,成为团队的核心推动者。
  • 冲突管理

    学习如何有效处理团队内部的冲突与分歧,促进和谐氛围。
  • 目标设定

    掌握目标设定与分解的技巧,确保团队目标的达成。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,提高团队的工作动力。
  • 创新思维

    培养创新思维与问题解决能力,推动团队持续进步。
  • 职业发展

    为团队成员提供职业发展路径,增强团队的凝聚力。

解决管理者在转型过程中的关键问题

通过培训,帮助企业管理者识别并解决在转型过程中遇到的管理难题,提升组织的整体运行效率与竞争力。
  • 角色混淆

    帮助管理者厘清自身角色,避免因角色混淆导致的管理困扰。
  • 士气低落

    通过激励机制的建立,提升团队士气与工作热情。
  • 沟通不畅

    优化沟通流程,确保信息的有效传达与反馈。
  • 团队不和

    通过团队文化建设与冲突管理,促进团队的和谐发展。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标的高效达成。
  • 选才困难

    掌握科学的选才技巧,提升人才选拔的有效性。
  • 人才流失

    通过建立良好的职业发展通道,减少人才流失现象。
  • 变化适应

    帮助管理者适应市场变化,提高应对不确定性的能力。
  • 创新不足

    激发团队的创新意识,提高团队的市场竞争力。

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