课程ID:40739

刘亮:项目管理培训|提升销售能力,打破传统销售瓶颈,实现快速市场突破

以新兴技术和市场趋势为背景,深入解析顾问式销售的核心价值,帮助企业销售团队在复杂的市场环境中快速适应与成长。通过系统性的培训与实战演练,提升销售人员的专业素养与客户关系管理能力,助力企业在竞争中抢占先机,快速实现新产品的市场推广。

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曹大嘴老师
  • 顾问式销售通过顾问式销售的理念,提升销售人员对客户需求的敏锐度,快速建立信任关系,助力销售闭单。
  • 客户关系管理系统化的方法帮助销售人员建立与客户的长期关系,提高客户满意度与忠诚度。
  • 场景化营销利用场景化的思维方式,提升销售人员在不同销售场合的应变能力,增强客户沟通的有效性。
  • 心理学应用结合心理学原理,帮助销售人员理解客户的心理动机,从而更好地满足客户需求。
  • 销售工具包提供一套完整的销售工具与技巧,助力销售人员在实际工作中灵活运用,提高工作效率与成功率。

从顾问式销售到客户关系管理:打造高效销售团队的全景视野 课程将从顾问式销售的基本规律入手,深入探讨客户在不同项目阶段的需求与心态,结合心理学与场景化营销,帮助销售团队掌握有效的沟通与关系管理技巧,提升客户信任度与合作成功率。

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从客户需求到销售成功:九大关键要素助力企业增长

通过深入分析客户需求与市场环境,课程聚焦销售人员在项目管理中的关键环节,帮助企业提升销售效率与市场竞争力。
  • 客户需求分析

    深入了解客户的真实需求与痛点,为销售策略制定提供精准依据,提升成交率。
  • 销售心理学

    运用心理学原理把握客户心理状态,提升销售人员的说服力与影响力。
  • 关系建立技巧

    教授销售人员如何快速建立信任关系,提升客户的合作意愿与满意度。
  • 信息采集与管理

    强调信息采集的重要性,通过系统化的管理提升销售团队的决策能力。
  • 项目运作方法

    帮助销售人员掌握从客户视角出发的项目运作流程,提高项目成功的几率。
  • 价值传递能力

    通过故事化的方式提升销售人员的价值传递能力,打动客户的心智。
  • 场景化销售

    结合具体场景进行销售训练,提高销售人员应对不同客户情况的灵活性。
  • 客户档案管理

    建立详细的客户档案,帮助销售人员更好地管理客户关系与信息。
  • 市场趋势洞察

    通过分析市场趋势,帮助销售人员掌握市场动态,优化销售策略。

提升销售实力,从战略到执行,全面掌握市场攻坚技巧

通过系统的学习与实践,销售人员将具备更强的市场洞察力与客户沟通能力,为企业创造持续的业务增长。
  • 销售策略制定

    学会根据市场与客户需求制定有效的销售策略,提升销售成功率。
  • 客户关系维护

    掌握长期维护客户关系的有效方法,提高客户的忠诚度与满意度。
  • 心理洞察能力

    提升对客户心理的敏感度,帮助销售人员更好地把握契机,推动销售。
  • 谈判技巧

    增强销售人员的谈判能力,帮助其在交易中占据主动,达成共赢。
  • 项目管理能力

    系统掌握项目管理的各个环节,确保项目顺利推进与交付。
  • 信息整合能力

    提高信息整合与分析能力,为客户提供精准有效的解决方案。
  • 场景应用能力

    强化场景化销售的应用能力,提升销售人员在不同场合的应对能力。
  • 价值传递能力

    学习如何通过故事化手法有效传递产品价值,吸引客户关注。
  • 团队协作能力

    增强销售团队的协作能力,提升整体销售效率与业绩。

从根源解决销售痛点,提升企业整体竞争力

通过专业的培训与实战演练,帮助企业解决在销售过程中的常见问题,提升整体销售效率与客户满意度。
  • 销售转化率低

    通过系统化的方法与技巧提升销售转化率,确保销售人员在各个环节都能有效沟通。
  • 客户信任缺失

    分析客户心理,帮助销售人员建立信任关系,减少客户的顾虑与不安。
  • 市场适应性差

    提供市场趋势分析与应对策略,帮助企业快速适应市场变化,抓住机遇。
  • 沟通效率低下

    通过有效的沟通技巧提升销售人员的表达能力,确保信息高效传递。
  • 客户流失率高

    实施客户关系管理策略,提升客户满意度与忠诚度,降低客户流失风险。
  • 缺乏系统化培训

    提供系统化的培训体系,帮助企业建立完善的销售培训机制。
  • 缺乏实战经验

    通过模拟实战演练提升销售人员的实战能力,增强其应对复杂情况的能力。
  • 项目管理不规范

    帮助销售团队掌握项目管理的规范流程,确保项目顺利实施与交付。
  • 竞争对手压力大

    通过分析竞争对手策略,帮助企业制定更具竞争力的市场策略,提升市场份额。

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