课程ID:38491

余星冰:企业培训|提升数字化领导力与战略管理能力,助力企业转型与发展

在数智化浪潮下,企业面临快速变化的市场压力,迫切需要高层管理者掌握数字化领导力与高效的战略管理能力。通过系统性的方法与工具,帮助企业在不确定的环境中抓住战略落地的关键,推动从战略制定到执行的闭环形成,实现持续增长与竞争力提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化领导力掌握数智时代新要求与关键能力,提升领导者在快速变化环境中的决策与执行能力。
  • 战略管理学习战略生成与执行的系统思维,确保企业战略在动态市场中的有效落地。
  • 人才战略优化数字化人才发展价值链,构建适应未来的高效团队与组织结构。
  • 决策模式掌握高质量决策的四个步骤,提升企业在复杂环境下的应对能力与执行效率。
  • 组织智能化推动企业从内部管理到智能决策的转型,提升组织协同与业务闭环能力。

数智时代的领导力与战略管理提升之道 本课程聚焦于提高管理者在数智化环境中的领导力与战略管理能力,涵盖领导力新要求、战略执行模式和数字化人才发展等关键内容。通过案例分析与实操工具,帮助企业打通战略与执行的链路,提升整体运营效率。

获取课程大纲内训课程定制

战略落地与数字化转型的全景视角

通过深入分析企业在战略执行与数字化转型中的关键痛点,帮助管理者明确应对策略,提升组织整体的执行力与市场适应能力。从领导力模型到人才发展,九个重点模块全方位助力企业成长。
  • 领导力角色

    探索数智时代领导者的多重角色,理解如何在复杂环境中发挥影响力与决策能力。
  • 战略共识

    通过共识澄清画布,确保团队在战略目标上的一致性,减少执行过程中的障碍。
  • 环境扫描

    学习如何进行有效的环境扫描,识别市场机会和潜在威胁,为战略生成提供依据。
  • 人才发展

    构建数字化人才发展价值链,实现组织内部的人才培养与技能提升。
  • 战略执行

    掌握战略执行的关键步骤与复盘机制,确保战略目标的达成与业务指标的实现。
  • 智能决策

    推动组织内部的智能决策能力提升,实现数据驱动的业务运营。
  • 全景思维

    训练领导者的全景思维能力,增强对复杂系统的理解与管理能力。
  • 变革管理

    应对数字化转型过程中的变革,提升组织抵御变化的能力与适应性。
  • 关系构建

    增强领导者在团队中建立信任关系的能力,促进更高效的团队协作与沟通。

战略与执行能力的全方位提升

通过系统化的学习与实践,管理者将掌握在数智化时代的战略规划与执行技能,提升整体团队的市场竞争力与执行效率。每位参与者都将具备推动企业转型与发展的实际能力。
  • 战略思考工具

    熟练掌握12种战略思考工具,为复杂的决策提供支持与指导。
  • 数字化领导力

    理解数字化领导力的四维模型,提升在转型过程中的领导能力。
  • 决策路径

    掌握高质量决策路径的四个步骤,确保战略执行的有效性与准确性。
  • 团队协作

    提升团队在数字化转型中的协作能力,构建高效的工作环境与氛围。
  • 执行闭环

    学习如何建立战略执行的闭环机制,实现从目标到结果的有效转化。
  • 人才发展

    制定数字化人才发展策略,提升团队的整体素质与能力水平。
  • 创新思维

    激发创新思维能力,推动组织在转型过程中不断寻求突破与发展。
  • 变革适应性

    增强组织在快速变化环境中的适应性,提升应对各种挑战的能力。
  • 市场洞察

    培养市场洞察能力,帮助企业在不确定的市场中找到生存与发展的机会。

企业转型中的关键问题解决方案

在快速变化的市场环境中,企业面临诸多挑战。通过系统化的培训,帮助企业识别并解决战略落地、团队执行与数字化转型中的核心问题,确保组织持续健康发展。
  • 战略模糊

    通过系统工具与方法,帮助企业厘清战略目标,减少战略模糊带来的执行障碍。
  • 执行脱节

    建立有效的执行闭环机制,确保战略与执行之间的良性互动与配合。
  • 人才短缺

    优化人才发展战略,培养适应数字化转型的高素质人才。
  • 决策效率低

    通过高质量决策模式,提升管理层在复杂环境下的决策效率与准确性。
  • 团队协作不畅

    加强团队的沟通与协作机制,提升整体执行力与响应速度。
  • 市场判断失误

    通过市场洞察工具,帮助企业在动态市场中做出更加精准的判断与决策。
  • 变革抗拒

    提升领导者在变革管理中的能力,减少组织对变革的抵触情绪。
  • 技术适应性差

    帮助企业提升技术适应能力,推动数字化转型的顺利进行。
  • 资源配置不当

    通过战略生成与执行复盘,优化资源配置,实现资源的高效利用。

相关推荐

大家在看