课程ID:38230

周建华:管理技能提升|打破管理瓶颈,提升团队执行力与沟通效率

面对复杂的管理挑战,企业领导者需要有效应对“人”和“事”的双重压力。通过深入探讨管理认知、团队赋能与跨部门协作等关键要素,帮助管理干部掌握实用的管理技能,提升团队执行力,优化沟通机制,实现高效的管理目标。适合中高层管理干部及各类部门经理,助力企业在瞬息万变的市场中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 自我认知通过自我认知提升管理者的决策能力,使其在管理中更具方向感与目标感,增强自我反思与改进的意识。
  • 团队赋能运用GROW模型,帮助管理者推动下属实现个人与团队目标的达成,提升整体团队的绩效与士气。
  • 激励机制设计有效的激励措施,识别和满足新生代员工的需求,增强团队凝聚力与工作积极性。
  • 沟通协调掌握高效沟通技巧,化解团队内部冲突,促进跨部门协作,实现信息流通与资源共享。
  • 执行力管理通过目标管理与引领性行为识别,提升团队的执行力,确保战略目标的高效落地与实施。

系统化管理技能提升,带来卓越团队表现 通过全面的管理技能课程,企业管理者将掌握如何有效管理团队,制定明确目标,并提升跨部门协作能力。每个模块都以实际应用为导向,通过理论与实践结合,确保学员在日常管理中能得心应手,带领团队实现高效运作与业绩增长。

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全面提升管理能力,构建高效执行体系

本课程涵盖管理者自我认知、团队赋能、激励机制、沟通协调及执行力管理等多个模块,帮助管理者全面提升管理水平,形成系统化的执行能力。通过情景演练与案例分析,确保学员能够将所学知识运用到实际工作中,推动团队的高效运作。
  • 管理内涵解析

    深入探讨管理的核心要素,帮助管理者理解自身在团队中的角色与职责,提升管理的科学性与有效性。
  • 教练式赋能

    通过GROW模型,帮助管理者有效赋能下属,推动团队共同达成目标,提升团队整体绩效。
  • 激励机制设计

    学习设计适合团队与新生代员工的激励机制,提升员工满意度与工作积极性,增强团队凝聚力。
  • 目标管理原则

    掌握滞后性指标与引领性行为的识别,确保团队在执行过程中的高效性与目标导向。
  • 沟通技巧提升

    通过分析沟通障碍,学习有效沟通的方法与技巧,增强团队协作能力与信息流通性。
  • 跨部门协同

    学习如何打破部门壁垒,推动跨部门协同,确保各部门之间的高效合作与资源整合。
  • 情景演练

    通过情景模拟与角色扮演,提升学员的实战能力,确保理论知识能有效转化为实践技能。
  • 反馈与调整

    建立有效的反馈机制,及时调整管理策略,确保团队持续提升与发展。
  • 管理者领导力

    提升管理者的领导力,帮助其在团队中发挥更强的引导作用,促进团队文化的建设与发展。

掌握管理技能,培养高效团队领导力

通过系统培训,管理者将掌握自我认知、团队赋能、激励机制、有效沟通等关键管理技能,从而提升团队整体表现,推动企业实现战略目标。
  • 自我认知提升

    增强管理者对自我的认知能力,培养反思与自我改进的意识,提高个人管理水平。
  • 团队赋能技巧

    掌握如何通过有效的教练式赋能提升团队成员的能力,推动团队共同成长。
  • 激励方式多样化

    学习多种激励方式,有效提升团队士气与凝聚力,创造积极向上的工作氛围。
  • 高效沟通能力

    掌握跨部门及团队内部的有效沟通技巧,促进信息的快速流通与有效协调。
  • 执行力提升

    强化目标管理与引领性行为的识别,确保团队在执行过程中的高效性与目标达成。
  • 跨部门协作能力

    学习如何打破部门壁垒,实现高效的跨部门协作,推动资源整合与共享。
  • 情景模拟应用

    通过实际情景演练,提升学员的应变能力,确保在复杂环境中能灵活应对各类问题。
  • 反馈与调整能力

    建立有效的反馈机制,及时调整管理策略,确保团队持续提升与发展。
  • 领导力培养

    提升管理者的领导力,帮助其在团队中发挥更强的引导与激励作用,促进团队文化的建设。

解决管理难题,提升组织效能

通过系统化的管理技能培训,帮助企业解决管理流程不顺、执行力不足、沟通障碍等多种问题,提升整体组织效能与团队协作能力。
  • 管理流程不顺

    通过科学的管理方法,优化管理流程,确保目标的有效传达与执行。
  • 执行力不足

    增强团队的执行力识别与管理,通过清晰的目标设定与反馈机制,确保战略目标的达成。
  • 沟通障碍

    识别并化解沟通障碍,提升团队内部及跨部门的沟通效率,促进信息流通。
  • 团队士气低落

    设计有效的激励机制,提升团队士气,通过多样化的激励方式增强团队凝聚力。
  • 目标不明确

    通过目标管理与引领性行为的识别,帮助团队明确目标,提升执行力与方向感。
  • 员工需求未满足

    分析新生代员工的需求,设计针对性的激励措施,提升员工满意度与工作积极性。
  • 跨部门协同困难

    学习跨部门协同的方法,打破部门壁垒,推动高效合作与资源共享。
  • 管理者自我认知不足

    通过提升自我认知能力,帮助管理者更加清晰地理解自身角色与职责,从而更有效地管理团队。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中能及时调整与优化管理策略。

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