课程ID:41673

吴东翰:督导人员培训|掌握高效管理技能,助力企业提升运营效率

通过针对基层主管的全面训练,帮助企业解决一线管理中的知识与技能短缺,提升主管的教导、改善、人际关系及安全管理能力。结合实战案例与系统化方法,培养高效执行力,确保企业在激烈竞争中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 工作教导学习有效的工作教导程序,帮助主管清晰传授任务,确保部属快速掌握技能与流程。
  • 工作改善通过系统分析与流程优化,提升工作效率,减少资源浪费,实现持续改进。
  • 工作关系建立良好的人际关系,增强沟通与激励能力,提升团队合作效率。
  • 工作安全强化安全管理意识,学习如何预防和应对现场安全隐患,保护员工与企业资产。
  • 管理技能系统提升管理者的分析、判断、整合及沟通能力,增强团队的执行力与凝聚力。

全面提升基层管理能力:提升一线主管的执行力与影响力 该课程围绕基层一线主管的核心职责,涵盖工作教导、工作改善、工作关系与工作安全四大主题,帮助主管们掌握有效的管理工具,优化团队协作与工作效率。适用于生产经理、班组长及相关管理人员,助力企业实现高效运作。

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从管理到执行:九大要素助力一线主管全面提升

通过系统化的学习与实战案例,帮助一线主管在工作中有效识别问题、制定解决方案,推动团队绩效提升与企业持续发展。
  • 角色认知

    明确一线主管的使命与责任,帮助其理解在团队中的重要作用与影响力。
  • 教导技巧

    掌握高效的教导方法,确保部属能够快速获得所需知识与技能。
  • 改善思维

    培养工作改善的思维方式,帮助主管识别与解决现场问题。
  • 人际沟通

    提升沟通技巧与团队管理能力,建立良好的工作关系与团队文化。
  • 安全管理

    强化安全管理意识,学习事故预防与应急处理的有效策略。
  • 团队建设

    通过团队建设活动增强团队凝聚力,提升整体工作效率。
  • 激励机制

    了解激励理论与实践,提升下属的工作动力与积极性。
  • 心理分析

    学习如何识别与处理团队中的人际冲突,优化团队协作。
  • 案例分析

    结合实际案例,帮助主管更好地理解与应用所学知识。

提升管理能力,成为卓越的现场领导者

参训学员将掌握多项管理技能,提升解决实际问题的能力,构建高效的团队执行力,推动企业持续发展与创新。
  • 高效教导

    学会使用有效的教导方法,快速提升团队成员的技能与工作效率。
  • 持续改善

    掌握工作改善的系统方法,提升团队整体工作绩效。
  • 人际管理

    提升与团队成员的沟通与关系管理能力,营造和谐的工作氛围。
  • 安全意识

    增强安全管理能力,降低事故发生率,保护员工与企业资源。
  • 团队协作

    培养团队合作精神,提升团队整体战斗力与执行力。
  • 问题解决

    通过系统化思维,提升识别与解决现场问题的能力。
  • 管理知识

    全面掌握一线主管应具备的管理知识与技能,提升综合管理能力。
  • 冲突处理

    学会有效处理团队中的人际冲突,优化团队合作。
  • 实战案例

    通过实际案例分析,提升理论知识的应用能力。

解决一线管理痛点,提升组织运作效率

通过系统培训,帮助企业有效解决一线管理中的各类问题,提升整体运营效率与团队执行力。
  • 教导不力

    解决基层主管在教导部属时的能力不足,确保有效知识传递。
  • 效率低下

    通过工作改善方法提升团队工作效率,减少浪费。
  • 人际关系差

    改善团队内部人际关系,增强沟通与合作,提升团队士气。
  • 安全隐患

    降低现场安全隐患,确保员工安全与健康。
  • 管理短板

    提升基层管理者的综合管理能力,增强执行力与决策能力。
  • 冲突频发

    有效处理团队冲突,优化团队协作氛围。
  • 知识缺口

    填补基层主管在管理知识与技能方面的缺口,提升整体素质。
  • 目标不清

    帮助主管明确工作目标,增强团队的方向感与凝聚力。
  • 反馈不足

    提高反馈机制的有效性,促进团队成员之间的互助与成长。

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