课程ID:41646

吴东翰:精益管理课程|提升精益思维,打造高效执行力与持续竞争优势

通过系统化的精益管理理念与实践,帮助企业识别并消除运营中的各类浪费,提升整体运营效率与团队执行力,实现更高质量的生产管理。课程将针对一线管理者的需求,提供实用的工具与方法,助力企业在竞争中立于不败之地。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 流程优化深入探索精益业务流程的关键要素,通过识别与消除浪费,提升整体运营效率,确保资源的合理利用。
  • 团队协作强调跨部门协作与沟通,促进团队成员之间的密切配合,共同推动精益管理的有效实施。
  • 文化建设塑造精益文化,提升全员对精益管理的认知与参与度,形成持续改进的良好氛围。
  • 信息化管理运用信息技术构建生产信息体系,推动生产过程的精细化管理,提高决策的科学性与及时性。
  • 执行力提升通过系统的培训与实践,显著提升一线管理者的执行力,为企业的战略目标落地提供保障。

精益管理的全景视野:从理论到实践的系统性突破 本课程涵盖精益管理的核心要素,旨在通过系统分析与实践案例,帮助企业构建高效的精益管理体系。通过对精益业务流程的深入理解与应用,企业能够有效降低运营成本,提升生产效率,推动持续改进。

获取课程大纲内训课程定制

精益管理的关键要素:构建高效执行力的核心路径

系统化的学习与实践,将帮助企业在精益管理的旅程中,打通战略与执行之间的链条。通过九大重点内容的深入剖析,确保企业能够在变化的市场环境中持续发展。
  • 八大浪费识别

    通过对八大浪费的深入分析,帮助企业全面识别和消除生产过程中的无效环节,提升整体效率。
  • 精益思维框架

    构建精益思维的框架,提升管理者在复杂环境下的决策能力,推动企业向精益化方向转型。
  • 价值流图绘制

    掌握如何绘制价值流图,助力企业识别增值与非增值活动,从而优化流程配置。
  • 目视化管理

    通过目视化管理,提高现场的透明度和信息传递效率,促进现场管理的规范化与标准化。
  • 标准化作业

    制定有效的标准化作业流程,提升执行一致性,减少变异与错误,确保生产质量。
  • 问题分析技术

    掌握问题分析的工具与方法,通过系统化的分析手段,快速找到问题根源并提出解决方案。
  • 培训与评审机制

    建立全面的培训与评审机制,确保精益管理理念深入人心,实现知识的有效传承与执行。
  • 危机处理能力

    培养团队的危机处理能力,确保在突发事件中能够快速反应并有效应对,降低损失。
  • 持续改进文化

    推动企业建立持续改进的文化,鼓励员工积极参与改进活动,形成良好的内部创新氛围。

掌握精益管理的核心能力,提升企业竞争力

通过深入学习与实践,学员将能够掌握精益管理的核心技能,为企业的持续改进与高效运营奠定坚实基础。
  • 精益思维

    培养精益思维,帮助学员在管理过程中不断寻找改进机会,实现流程的优化与提升。
  • 流程管理能力

    掌握有效的流程管理能力,能够独立评估和优化企业内部的各项业务流程。
  • 团队建设

    提升团队建设能力,促进团队合作与沟通,推动精益管理的深入实施。
  • 数据分析技能

    培养数据分析能力,通过数据驱动决策,确保管理的科学性与有效性。
  • 项目管理

    掌握项目管理的基本方法,能够有效推动精益项目的实施与落地。
  • 风险管理

    提升风险管理能力,能够及时识别和应对潜在的运营风险,保障企业的稳定发展。
  • 创新能力

    增强创新能力,通过精益管理思维激发员工的创造力,推动企业的持续进步。
  • 客户导向

    树立以客户为导向的思维,提升服务质量与客户满意度,增强企业的市场竞争力。
  • 执行力

    提升个人与团队的执行力,确保战略目标能够有效落地,实现企业的可持续发展。

系统解决企业运营中的管理难题

通过精益管理的学习与实践,企业能够有效应对各类管理挑战,提升整体运营效率与竞争力。
  • 效率低下

    解决生产效率低下的问题,通过精益管理工具与方法,实现资源的合理配置与利用。
  • 成本控制

    帮助企业有效控制运营成本,减少不必要的支出,实现可持续的盈利模式。
  • 团队沟通不畅

    改善团队内部沟通与协作,促进信息的透明传递,提升整体工作效率。
  • 质量管理

    通过精益管理的方法,提升产品质量与服务水平,增强客户满意度。
  • 流程不清晰

    明确业务流程,解决流程不清晰导致的混乱与低效,确保各项工作的顺利进行。
  • 员工参与度低

    通过建立精益文化,提升员工参与度,激励全员共同参与到改进活动中。
  • 应对危机能力不足

    提升企业应对危机的能力,确保在突发事件中能够及时反应,降低损失。
  • 缺乏创新

    激发企业内部的创新意识,利用精益管理推动新产品与新服务的开发。
  • 市场反应迟缓

    提升企业对市场变化的反应速度,通过精益管理确保快速调整与应对。

相关推荐

  • 吴东翰:精益内训|提升管理效能,助力企业持续成长

    在企业竞争愈发激烈的今天,90%的管理工作需由一线主管高效落地,然而许多企业在执行力和流程管理上依然面临困境。通过精益内训,帮助管理者掌握精益业务流程与管理工具,提升团队执行力,实现卓越运营和持续改进,让企业在市场中立于不败之地。

  • 吴东翰:精益流程优化|提升企业执行力,驱动高效生产与成本控制

    通过借鉴一流制造现场的管理经验,系统传授精益流程优化的核心理念与实用工具,帮助企业进一步提升执行力,降低运营成本,实现持续的业务增长。适用于希望提升生产效率、优化流程管理的企业主管与管理团队,塑造一流的精益文化与团队合作精神。

  • 吴东翰:精益文化|提升企业执行力,助力一线管理者掌控高效运营

    在竞争日益激烈的市场环境下,企业需重新审视一线管理者的角色与能力。本课程将帮助一线主管掌握精益管理的核心理念与实践技能,推动企业在安全生产、质量把关及标准化管理等方面实现高效运营。通过系统化的方法,提升管理者的执行力和团队协作能力,助力企业在市场中脱颖而出。

  • 吴东翰:精益业务流程培训|提升效率、降低成本,从根本上解决企业管理难题

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业必须具备高效的运营能力与精细化管理水平。通过精益业务流程培训,帮助企业识别并消除浪费,提升一线管理者的素质与能力,实现从战略思维到执行落地的全面转型。课程涵盖精益思维、管理工具及流程优化,助力企业在日益变化的市场中获得可持续竞争优势。

  • 吴东翰:企业管理培训|提升一线主管效能,实现精益生产与成本控制

    在竞争激烈的市场环境中,企业的高效管理是制胜的关键。为一线主管量身定制的精益管理培训,旨在帮助企业打破传统管理模式,通过系统化的精益流程与工具,提升员工的素质与能力,实现生产效能的最大化。课程涵盖从浪费识别到流程优化的全方位内容,助力企业在降低成本的同时,提升产品质量与市场竞争力。

大家在看