课程ID:38138

肖小峰:绩效管理培训|突破业绩瓶颈,激活团队潜能,实现目标共振

在企业快速变化的环境中,如何有效管理绩效,成为了每位管理者必须面对的挑战。通过系统化的绩效管理培训,帮助企业理清管理主线、激活团队合作、提升执行力,确保各级目标的高效落地,让业绩增长不再是空谈。适合各类中高层管理者,帮助他们掌握科学的管理工具与方法,从而推动企业的持续发展。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 痛点识别深入分析大部门绩效管理的七大痛点,帮助管理者厘清现状,找出症结所在,为后续的提升打下基础。
  • 目标制定掌握科学的目标制定与分解方法,确保目标与公司战略高度一致,推动团队共同向前。
  • 绩效落地聚焦绩效落地的核心方法,帮助管理者通过有效的过程管控,提升部门经营业绩,达成既定目标。
  • 考核机制设计公平公正的考核机制,确保考核结果真实反映团队的绩效,激励员工积极性,促进协作。
  • 激励机制通过设计有效的绩效激励机制,调动员工积极性,实现团队目标的有序推进。

绩效管理的核心要素:打通部门协同,提升执行力 绩效管理不仅是考核工具,更是企业战略落地的关键。通过分析企业在绩效管理中面临的痛点,结合实战案例,系统梳理出五大核心模块,帮助管理者有效应对绩效管理中的各种挑战,构建高效的绩效管理体系,实现团队的整体协同和目标共振。

获取课程大纲内训课程定制

从痛点到解决方案,构建高效绩效管理体系

通过对绩效管理各个环节的深入剖析,提供系统性的解决方案,帮助企业从根本上提升绩效管理的效果,确保各项战略目标的高效实现。
  • 痛点分析

    识别企业在绩效管理中面临的痛点,帮助管理者理清思路,找到突破口,为后续的管理措施提供依据。
  • 目标对齐

    科学制定和分解绩效目标,确保上下级之间的目标对齐,形成强大的协同效应。
  • 过程管控

    通过有效的绩效分析会议,实时监控绩效进展,及时调整策略,确保目标实现的路径清晰可控。
  • 考核设计

    制定合理的考核机制,确保考核结果的公平性与公正性,从而提升员工的积极性与凝聚力。
  • 有效沟通

    通过绩效面谈与反馈机制,促进管理者与员工之间的有效沟通,增强团队的向心力与执行力。
  • 激励策略

    设计多层次的激励机制,激活员工潜能,提升团队士气,实现目标的有效落地。
  • 干部培养

    通过绩效管理场景的考察与识别,培养优秀的干部梯队,为企业的可持续发展提供人力支持。
  • 团队文化

    树立以绩效为导向的团队文化,增强团队的凝聚力与战斗力,推动企业整体目标的实现。
  • 总结提升

    通过总结与反思,持续优化绩效管理体系,为企业的长期发展提供保障。

掌握绩效管理的核心技能,提升团队执行力

通过系统的学习与实践,掌握绩效管理的关键技能,提升团队的整体执行力与协作能力,为企业的持续发展奠定坚实基础。
  • 管理主线

    掌控绩效管理的核心主线,有效组织和调配资源,确保各项任务的顺利推进。
  • 目标分解

    熟练掌握目标制定与分解的五步法,确保团队成员明确自身责任与目标。
  • 绩效工具

    学会利用绩效管理的核心工具,提升部门的经营业绩,推动整体目标的实现。
  • 面谈技巧

    掌握绩效面谈的技巧,能够有效识别问题与激励员工,提升团队积极性。
  • 考核方案

    设计科学合理的考核方案,确保考核的公正性与客观性,增强员工的归属感。
  • 激励机制

    构建有效的绩效激励机制,激发员工的工作热情,实现目标的共赢。
  • 团队协作

    通过有效的团队协作机制,增强部门之间的沟通与协作,提升整体绩效。
  • 干部培养

    识别并培养优秀的干部,提升团队的综合素质与战斗力,助力企业发展。
  • 持续改进

    通过总结与反思,不断优化绩效管理流程,提升管理水平与效果。

高效解决企业绩效管理中的常见难题

通过系统的绩效管理培训,帮助企业有效解决在绩效管理中遇到的各种问题,提升管理效率,实现目标的顺利达成。
  • 管理主线不清

    帮助管理者理清管理主线,确保绩效管理的方向明确,资源配置合理。
  • 目标不协同

    解决部门间目标不协同的问题,推动整体绩效的提升,形成合力。
  • 考核不公正

    针对员工对考核结果的不满,建立公正的考核机制,提升员工的满意度。
  • 激励不足

    通过合理的激励措施,调动员工积极性,提升团队士气与执行力。
  • 干部能力不足

    帮助管理者识别干部的能力差距,并通过培训与实践提升其管理能力。
  • 团队协作不畅

    解决部门间合作不畅的问题,推动跨部门的协作与沟通。
  • 绩效目标不清

    通过科学的方法制定明确的绩效目标,确保团队成员了解自己的职责与目标。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的绩效反馈机制,促进管理者与员工之间的沟通与理解。
  • 持续改进不足

    通过总结与反思,推动绩效管理的持续改进与优化,提升管理水平。

相关推荐

  • 杨小林:精益管理|提升企业盈利能力,破解成本控制难题

    在市场竞争愈发激烈的今天,企业如何有效拓展盈利空间、控制成本、提高抗风险能力?通过精益管理的实战经验,帮助企业管理者掌握降本增效的科学方法,实现可持续发展。课程内容涵盖从经营意识到运营降本的全方位策略,助力组织在复杂环境中稳步前行。

  • 杨小林:成本控制|提升企业盈利能力,确保在竞争中立于不败之地

    在市场竞争愈发激烈的当下,企业面临着成本上升与利润压缩的双重压力。通过精益管理的方法,系统性掌握有效的成本控制策略,助力企业优化资源配置,提升盈利空间。在此课程中,您将学会如何识别和消除不必要的成本,以实现可持续的利润增长。

  • 臧凯:数字化转型课程|助力企业应对挑战,提升组织效能与竞争力

    在快速发展的数字时代,企业需要重新审视组织发展策略,提升员工满意度与组织效能。本课程通过深入分析数字化转型对企业的影响,结合实际案例与有效工具,帮助管理者设计以结果为导向的组织架构,优化管理流程,实现可持续发展。适合希望提升市场适应能力的企业中高层管理者与人力资源负责人。

  • 杨小林:企业内训|提升全员质量意识,打通组织成长的关键环节

    在竞争日益激烈的市场中,企业不再仅仅依靠价格优势,而是要通过提升质量价值来赢得客户的信任和市场份额。本课程以精益管理为基础,深入探讨如何构建质量型组织、提升产品质量和服务效率,帮助企业实现持续的竞争优势。适合各类制造型企业,尤其是希望在质量管理方面取得突破的团队管理者。

  • 穆生一:人力资源管理|提升管理者能力,激活团队潜力,助力企业高效发展

    通过专业的人力资源管理培训,帮助中基层管理者掌握有效的选、育、用、留策略,提升团队绩效,创建积极的工作环境。针对实际工作场景,教授管理者如何进行科学的人员选拔与培养,激励员工成长,让企业在竞争中脱颖而出。

大家在看

  • 肖小峰:人力资源培训|打破人才管理困境,提升团队战斗力,实现业绩倍增

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着如何更有效地管理和激励人才的挑战。通过系统化的人力资源管理培训,帮助企业解决选人、用人、育人、留人、淘汰人等关键问题,打造高效、有战斗力的团队,助力企业在复杂环境中实现持续增长。

  • 肖小峰:人力资源管理培训|精准打击人才管理痛点,助力企业实现业绩翻倍增长

    在竞争激烈的市场环境中,企业面临着“选不对人、用不好人、留不住人”等一系列人力资源管理难题。通过系统化的培训,帮助企业管理者掌握实用工具与方法,从而提升团队战斗力与业务执行力,实现稳定、持续的业绩增长。适用于各类企业中高层管理者,助力企业在人力资源管理上实现质的飞跃。

  • 肖小峰:人力资源内训|精准优化人力,助力企业扭亏为盈,实现可持续发展

    在经济下行压力和团队士气低落的背景下,企业如何有效进行人力资源优化,以实现降本增效?课程将系统传授人力降本增效的方法,通过深度人才盘点、组织优化与核心业务聚焦,帮助企业在危机中转危为机,激活组织潜力,提升人效与利润。适合各级管理者与HR团队,助力企业重塑竞争优势。

  • 肖小峰:人才盘点|破解人效低迷,助力企业高效管理与利润增长

    在竞争激烈的市场环境中,企业常常面临业绩下滑和利润压缩的双重压力。通过系统化的人才盘点,企业能够深入了解团队人才的质量和结构,精准识别关键岗位的人才缺失与潜力,进而建立高效、战斗力强的团队。此课程将为企业提供科学的人才管理工具和方法,帮助管理者重塑团队架构,实现人才与业绩的真正联动。适合所有希望提升人效、优化管理的企业领导者。

  • 肖小峰:组织变革管理|掌握变革艺术,助力企业高效转型与可持续发展

    在AI时代,企业面临着不断变化的市场环境和激烈的竞争,如何有效实施组织变革以适应新挑战?通过深度解析组织变革的核心价值与实际操作,帮助企业识别变革时机、克服内外部阻力、实现战略目标的落地。适合希望提升组织效能、增强市场竞争力的管理者与HR团队,打造灵活、适应性强的组织结构。