课程ID:38137

肖小峰:人力资源管理培训|精准打击人才管理痛点,助力企业实现业绩翻倍增长

在竞争激烈的市场环境中,企业面临着“选不对人、用不好人、留不住人”等一系列人力资源管理难题。通过系统化的培训,帮助企业管理者掌握实用工具与方法,从而提升团队战斗力与业务执行力,实现稳定、持续的业绩增长。适用于各类企业中高层管理者,助力企业在人力资源管理上实现质的飞跃。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 招人精准通过建立人才标准和多元化招聘渠道,确保选对关键人才,提升招聘效率与准确性。
  • 绩效导向运用绩效管理工具,明确目标,精准评价,激励团队达成业绩,提升整体执行力。
  • 人才培养设计双通道晋升体系,结合个性化发展计划,促进人才快速成长与企业价值的最大化。
  • 激励留人建立科学的薪酬体系与非物质激励机制,提升员工的归属感与忠诚度,防止骨干人才流失。
  • 合理淘汰通过合理合法的人员优化流程,确保团队氛围不受影响,提升整体团队战斗力。

高效人力资源管理的全景解析 本课程聚焦于人力资源管理的核心价值,通过对招人、用人、育人、留人、淘汰人等全环节的深入剖析,帮助企业管理者系统认识和解决实际中的痛点与难点。结合实战案例与工具方法,提供可操作性强的解决方案,提升企业整体人才管理水平。

获取课程大纲内训课程定制

全方位掌握人力资源管理的核心要素

结合市场实际与企业需求,本课程从招人、用人、育人、留人、淘汰人等多维度深入探讨,帮助企业管理者理清人力资源管理的本质,建立系统化的管理思维及方法论,提升管理效能与团队战斗力。
  • 痛点识别

    深入分析人力资源管理中的七大痛点,帮助管理者清晰识别短板,制定针对性解决方案。
  • 招人策略

    学习招人三板斧及识人方法,提升招聘的科学性与高效性,确保选对人。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的5部曲与工具,确保目标的有效落地与团队的高效协作。
  • 培养机制

    建立科学的人才培养体系,帮助企业快速提升人才的能力与素质,形成良性发展循环。
  • 激励方案

    制定多样化的激励策略,提升员工的积极性与创造力,留住核心人才。
  • 人员优化

    掌握人员优化的流程与技巧,确保团队的高效运作与良好氛围。
  • HRBP角色

    了解HRBP的职责与价值,提升HR在业务发展中的助力作用,减轻管理负担。
  • 管理精髓

    总结业务主管在人才管理中的精髓,提升管理者的综合素质与管理能力。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析与讨论,帮助学员更好地理解理论与实践的结合,提升实战能力。

提升人力资源管理的实战能力

通过系统的学习,企业学员将掌握人力资源管理的核心方法与实用工具,提升自身在人才管理中的决策能力与执行力,形成高效的人才管理体系,助力企业业务的稳步增长。
  • 人才画像

    构建清晰的人才画像标准,确保招聘过程中精准识别优秀人才。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的标准与工具,确保团队目标的有效达成与绩效提升。
  • 晋升设计

    设计合理的晋升通道,促进员工的职业发展与企业的可持续发展。
  • 激励设计

    建立科学合理的激励机制,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 人员优化

    掌握合理的人员优化技巧,确保团队结构的合理性与高效性。
  • HRBP协作

    提升HRBP与业务部门的协作能力,做到有的放矢,助力业务发展。
  • 管理场景

    通过管理场景的模拟与分析,提升学员的实战能力与应变能力。
  • 问题解决

    培养学员的问题解决能力,确保在实际管理中能够快速应对各种挑战。
  • 团队凝聚

    通过有效的团队管理方法,提升团队凝聚力与战斗力。

解决企业人力资源管理的核心问题

通过系统化的方法论与实用工具,企业能够有效识别并解决在人才管理中面临的各类问题,提升组织效率与市场竞争力,实现可持续发展。
  • 选人难

    针对选人不精准的问题,提供科学的招聘标准与方法,确保选对人。
  • 用人难

    解决用人不当的问题,通过绩效管理与人才盘点工具,确保人尽其才。
  • 留人难

    通过合理的激励机制与良好的企业文化,提升员工的归属感,防止人才流失。
  • 淘汰难

    掌握合理的人员优化流程,确保在淘汰过程中不破坏团队氛围。
  • 培训难

    设计科学的培训与发展机制,确保人才的持续成长与适应。
  • 激励难

    建立多样化的激励手段,提升员工的积极性与创造力。
  • 管理负担

    通过HRBP的有效运作,减轻管理者的负担,专注于业务发展。
  • 绩效落地

    确保绩效管理的有效落地,通过工具与方法提升团队的执行力。
  • 沟通障碍

    改善组织内的沟通机制,确保信息流畅,提高管理效率。

相关推荐

大家在看

  • 肖小峰:绩效管理课程|破解管理痛点,提升组织效能的必修课

    在面临业绩压力与团队协作挑战的时代,绩效管理成为企业成功的关键。通过系统化的工具与方法,帮助企业管理者有效识别和解决绩效管理中的痛点,提升组织的协作效率与执行力。此课程特别适合希望突破管理瓶颈、实现高效目标达成的企业团队。

  • 肖小峰:企业绩效内训|破解绩效管理痛点,激发团队潜能,共同达成卓越目标

    通过深度剖析绩效管理中的关键痛点,结合科学的目标制定与分解方法,帮助企业建立高效的绩效管理体系。无论是提升团队士气还是确保考核的公平公正,课程将为企业提供实用的工具与方法,助力一号位从容应对管理挑战,实现业绩的飞跃式增长。

  • 肖小峰:人力资源内训|精准优化人力,助力企业扭亏为盈,实现可持续发展

    在经济下行压力和团队士气低落的背景下,企业如何有效进行人力资源优化,以实现降本增效?课程将系统传授人力降本增效的方法,通过深度人才盘点、组织优化与核心业务聚焦,帮助企业在危机中转危为机,激活组织潜力,提升人效与利润。适合各级管理者与HR团队,助力企业重塑竞争优势。

  • 肖小峰:人才盘点|破解人效低迷,助力企业高效管理与利润增长

    在竞争激烈的市场环境中,企业常常面临业绩下滑和利润压缩的双重压力。通过系统化的人才盘点,企业能够深入了解团队人才的质量和结构,精准识别关键岗位的人才缺失与潜力,进而建立高效、战斗力强的团队。此课程将为企业提供科学的人才管理工具和方法,帮助管理者重塑团队架构,实现人才与业绩的真正联动。适合所有希望提升人效、优化管理的企业领导者。

  • 肖小峰:绩效考核体系|打破管理瓶颈,提升团队协作与目标达成能力

    在快速变化的商业环境中,如何科学合理地实施绩效考核,成为企业管理者的重大挑战。通过系统化的绩效管理方法,帮助企业高效传递目标,激励团队士气,解决绩效考核中的痛点,为业绩的持续增长打下坚实基础。适用于各级部门负责人及人力资源管理人员,助力企业实现真正的绩效提升。