课程ID:38138

肖小峰:企业绩效内训|破解绩效管理痛点,激发团队潜能,共同达成卓越目标

通过深度剖析绩效管理中的关键痛点,结合科学的目标制定与分解方法,帮助企业建立高效的绩效管理体系。无论是提升团队士气还是确保考核的公平公正,课程将为企业提供实用的工具与方法,助力一号位从容应对管理挑战,实现业绩的飞跃式增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 绩效痛点识别并分析企业在绩效管理中面临的七大痛点,帮助管理层看清问题根源,制定针对性解决方案。
  • 目标制定掌握科学的目标制定与分解方法,确保各级目标的对齐与协同,提升团队的整体执行力。
  • 绩效落地通过有效的绩效管理工具,确保目标与日常管理的紧密结合,实现部门业绩的真正提升。
  • 考核机制设计公正的考核机制,确保考核结果的客观性与透明度,激励团队士气,提升整体执行效果。
  • 绩效激励建立有效的绩效激励机制,结合物质与精神奖励,激发员工的工作热情,形成良好的团队文化。

绩效管理的全景视角:从痛点到解决方案 在瞬息万变的市场环境中,企业如何有效管理绩效,提升团队执行力,成为了亟待解决的核心问题。通过分析绩效管理的七大痛点与三重境界,结合科学的目标分解与考核机制,企业能够从根本上突破管理瓶颈,实现持续的高质量发展。

获取课程大纲内训课程定制

九步构建高效绩效管理体系,助力企业持续增长

通过系统化的九个重点模块,企业可以全面提升绩效管理能力,实现从目标制定到执行落地的全链条打通。这一过程将帮助管理者明晰方向、明确目标,并最终将战略转化为可量化的成果。
  • 绩效管理痛点分析

    深入剖析当前企业在绩效管理中存在的痛点,明确管理主线与解决方案。
  • 目标制定与分解

    掌握目标制定的科学方法,确保各部门目标协同、上下对齐,推动高挑战目标的实现。
  • 绩效落地实施

    通过有效的管理工具与会议机制,确保绩效目标的有效落地,提升部门整体业绩。
  • 考核机制设计

    设计公平公正的考核机制,确保考核结果与绩效目标相挂钩,激励员工表现。
  • 绩效面谈技巧

    学会绩效面谈的核心方法,提升沟通技巧,增强团队凝聚力与信任感。
  • 激励机制设计

    建立与绩效结果挂钩的激励机制,调动员工积极性,形成良性竞争氛围。
  • 干部培养与考察

    通过绩效管理场景,识别与培养干部梯队,确保管理层的持续发展与提升。
  • 团队文化建设

    树立管理导向,建立积极向上的团队文化,促进团队协作与共同成长。
  • 总结与反思

    通过问答与总结,深入理解绩效管理的重点与难点,确保所学知识能落地应用。

掌握绩效管理核心,提升团队执行力

通过系统学习与实践,企业学员将掌握绩效管理的关键技能,提升团队的执行力与协作能力,确保战略目标的顺利实现。
  • 掌控绩效管理

    学会如何有效掌控绩效管理的关键要素,实现管理主线的清晰化与目标的明确化。
  • 科学目标制定

    掌握制定与分解目标的科学方法,帮助团队主动承担高目标,提升整体业绩。
  • 绩效落地工具

    熟悉绩效落地的核心工具与方法,确保目标与日常管理的有效衔接。
  • 公平考核机制

    设计合理的考核机制,确保考核的公平、公正,激励员工积极贡献。
  • 面谈沟通技巧

    提升绩效面谈的沟通技巧,帮助员工认识到自身的不足与成长机会。
  • 激励机制设计

    学会与绩效结果挂钩的激励机制设计,激发员工积极性,促进团队合作。
  • 干部培养能力

    掌握干部的考察与培养方法,确保企业核心力量的持续发展。
  • 管理导向树立

    树立明确的管理导向,打造积极向上的团队文化,促进协作与创新。
  • 总结反思能力

    培养总结与反思的能力,确保绩效管理的持续优化与提升。

解决企业绩效管理中的关键问题,提升整体管理水平

通过本课程的学习,企业将能够有效解决当前绩效管理中存在的关键问题,提升整体管理水平与组织效率。
  • 管理主线不清

    帮助管理层明确绩效管理的主线,避免管理过程中的迷失。
  • 目标拆解不足

    解决目标拆解与分解过程中存在的问题,确保目标的可实施性与挑战性。
  • 团队协作不畅

    通过建立良好的沟通机制,促进部门之间的协作与信息共享。
  • 考核公平性缺失

    建立科学的考核机制,确保考核的公平性与透明度,提升员工信任感。
  • 激励机制无效

    设计与绩效结果挂钩的激励机制,调动团队积极性,激发内在动力。
  • 干部培养不足

    通过科学的考察与培养机制,提升干部的管理能力与团队领导力。
  • 团队文化薄弱

    树立积极的团队文化,促进团队的凝聚力与向心力,提升整体执行力。
  • 管理导向不明

    明确管理导向,确保团队朝着共同的目标努力,形成合力。
  • 绩效反馈不足

    通过有效的绩效面谈,确保员工对结果的认同与反馈,促进持续改进。

相关推荐

大家在看

  • 肖小峰:人力资源内训|精准优化人力,助力企业扭亏为盈,实现可持续发展

    在经济下行压力和团队士气低落的背景下,企业如何有效进行人力资源优化,以实现降本增效?课程将系统传授人力降本增效的方法,通过深度人才盘点、组织优化与核心业务聚焦,帮助企业在危机中转危为机,激活组织潜力,提升人效与利润。适合各级管理者与HR团队,助力企业重塑竞争优势。

  • 肖小峰:人才盘点|破解人效低迷,助力企业高效管理与利润增长

    在竞争激烈的市场环境中,企业常常面临业绩下滑和利润压缩的双重压力。通过系统化的人才盘点,企业能够深入了解团队人才的质量和结构,精准识别关键岗位的人才缺失与潜力,进而建立高效、战斗力强的团队。此课程将为企业提供科学的人才管理工具和方法,帮助管理者重塑团队架构,实现人才与业绩的真正联动。适合所有希望提升人效、优化管理的企业领导者。

  • 肖小峰:组织变革管理|掌握变革艺术,助力企业高效转型与可持续发展

    在AI时代,企业面临着不断变化的市场环境和激烈的竞争,如何有效实施组织变革以适应新挑战?通过深度解析组织变革的核心价值与实际操作,帮助企业识别变革时机、克服内外部阻力、实现战略目标的落地。适合希望提升组织效能、增强市场竞争力的管理者与HR团队,打造灵活、适应性强的组织结构。

  • 肖小峰:人力资源管理培训|精准打击人才管理痛点,助力企业实现业绩翻倍增长

    在竞争激烈的市场环境中,企业面临着“选不对人、用不好人、留不住人”等一系列人力资源管理难题。通过系统化的培训,帮助企业管理者掌握实用工具与方法,从而提升团队战斗力与业务执行力,实现稳定、持续的业绩增长。适用于各类企业中高层管理者,助力企业在人力资源管理上实现质的飞跃。

  • 肖小峰:人力资源培训|打破人才管理困境,提升团队战斗力,实现业绩倍增

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业面临着如何更有效地管理和激励人才的挑战。通过系统化的人力资源管理培训,帮助企业解决选人、用人、育人、留人、淘汰人等关键问题,打造高效、有战斗力的团队,助力企业在复杂环境中实现持续增长。

  • 肖小峰:企业降本增效|打破困境,掌握高效人力优化策略

    在当今经济下行压力加大的背景下,企业面临着人力资源成本上升与效率低下的双重挑战。通过系统的方法论与实战案例,帮助管理者精准识别降本增效的关键痛点,设计出符合企业实际的优化方案,提升组织效率与团队士气,真正实现高效的人力资源管理。

  • 肖小峰:团队建设课程|重塑人才管理,助力高效组织发展

    在市场竞争愈发激烈的今天,企业需要超越传统的人力资源管理方式,采用科学的人才盘点方法,提升团队的整体战斗力。通过系统的理论与实操结合,掌握人才管理的底层逻辑,识别人才的真实价值,推动业绩的持续增长,构建高效能的团队。适合各级管理者及HR专业人士,助力企业在复杂环境中立于不败之地。

  • 肖小峰:团队管理提升|打破瓶颈,重塑组织效能,助力企业突破困境

    在当前经济环境下,企业面临着经营压力和团队士气低落的双重挑战。通过系统化的人力降本增效策略,帮助管理者识别精简方向,优化组织架构,提升人效与利润。课程将深入探讨切实可行的解决方案,助力企业在逆境中寻求新的出路,重建信心与动力。

  • 肖小峰:人力降本增效|破解企业经营困境,提升组织效率与盈利能力

    在当今竞争激烈的市场环境中,企业面临着业务下滑、团队士气低落等多重挑战。通过深入分析人力资源优化的策略与方法,帮助企业在降本增效的过程中实现精益求精、转危为机,提升整体业绩,重塑组织活力。适用于各级管理者,助力企业在变革中找到新的增长点。

  • 肖小峰:组织变革课|打破固化思维,助力企业重塑竞争力与创新能力

    在快速变化的市场环境中,企业如何有效实施组织变革以适应新挑战?通过深度解析组织变革的核心价值与实际案例,提供实用工具与系统方法,让管理者从容应对变革中的复杂局面,推动高效组织运营。适合各级领导者与HR专业人士,帮助企业在竞争中重塑优势。