课程ID:40874

安龙:团队行动学习|打破组织壁垒,提升团队解决问题的能力

在复杂多变的市场环境中,企业面对的难题层出不穷,如何快速有效地找到解决方案是提升竞争力的关键。通过团队行动学习的方式,借助真实案例与实践,激发团队的潜力,培养发现问题、分析问题、解决问题的能力,从而实现高效执行与成果落地。适合希望改善团队合作与执行力的企业管理者及项目团队。

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曹大嘴老师
  • 需求访谈通过与相关利益者的深入交流,梳理出问题背景及目标,确保所有参与者对问题有一致的理解与共识。
  • 问题定义明确问题的核心及关键子问题,为后续的分析和解决奠定坚实的基础,确保团队聚焦于真正的挑战。
  • 策略共创通过集体智慧的碰撞,形成针对性的解决策略,让团队成员参与到每一个决策中,提升策略的可行性与执行力。
  • 行动计划制定详细的行动计划,明确责任与时间节点,确保每个策略能够落实到位,形成闭环管理。
  • 成果展示在实践过程中及时展示成果,让团队感受到成就感,激励成员持续改进与学习。

提升团队能力,重构问题解决体系 通过系统化的团队行动学习方法,帮助企业从根本上提升团队的协作能力与问题解决能力。课程涵盖需求访谈、问题定义、策略共创等多个关键环节,聚焦真实问题的解决与团队能力的提升。

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从问题识别到结果落实的全流程

课程聚焦于企业在实际运营中常见的复杂问题,涵盖从问题识别到执行落地的各个环节,帮助团队建立系统化的工作思路与高效的协作机制。
  • 问题意识提升

    通过多视角的探讨,激发团队对问题本质的深入思考,掌握有效的发现问题的方法与工具。
  • 根因分析

    利用科学的分析工具,深入挖掘问题的根本原因,帮助团队理解导致问题发生的深层次因素。
  • 策略评估

    对提出的解决策略进行有效性评估,确保所选策略能够真正解决问题并满足业务需求。
  • 行动承诺

    加强团队对行动计划的承诺,确保每个成员都能履行自己的职责,为措施落地提供保障。
  • 课后跟踪

    在实施后进行效果跟踪,及时调整策略与计划,确保持续改进与成果的最大化。
  • 成果分享

    通过成果展示与分享,促进团队的学习与反思,巩固成功经验并激励持续进步。
  • 团队协作

    提升团队间的沟通与协作能力,打破部门壁垒,实现信息与资源的高效流通。
  • 实践导向

    强调在真实案例中的学习与应用,通过实践让理论落地,提升团队的实战能力。
  • 持续改进

    建立反馈机制,鼓励团队在实践中不断探索与改进,形成良性的学习循环。

掌握问题解决的系统方法与工具

通过参与课程,学员将学习到有效的问题解决策略与方法,提升团队在复杂环境中的应对能力与执行力。
  • 问题识别能力

    培养团队成员敏锐的问题识别能力,提高他们对潜在问题的预见性,促进更快的反应与解决。
  • 分析能力

    掌握系统化的分析工具与方法,增强团队对问题的深入理解与科学分析能力。
  • 决策能力

    通过有效的团队讨论与策略评估,提升团队的集体决策能力,确保选择最佳解决方案。
  • 执行力

    强化团队执行能力,确保每个行动计划能够有效落实,推动组织目标的实现。
  • 协作能力

    促进团队内外的协作,提升沟通与协调能力,消除因部门壁垒导致的问题。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈与跟踪机制,确保团队在实施过程中能够及时调整与改进。
  • 实践经验

    通过真实案例的学习与实践,提升团队的实战能力,将理论知识有效应用于实际工作中。
  • 持续学习

    培养团队的持续学习文化,鼓励成员在实践中反思与总结,以提升整体能力。
  • 成果导向

    强调结果导向,帮助团队关注实施效果与成果,确保每个项目的成功落地。

破解企业面临的复杂问题

通过团队行动学习,解决企业在日常运营中遇到的各类问题,提升整体绩效与效率。
  • 长期隐患

    识别并解决那些长期存在但被忽视的问题,避免其对经营结果产生负面影响。
  • 跨部门协作

    打破部门间的壁垒,建立有效的跨部门协作机制,推动问题的快速解决与资源的有效配置。
  • 缺乏系统方法

    为团队提供科学有效的问题分析与解决方法,避免因缺乏方法论而导致的无效努力。
  • 执行拖延

    通过明确责任与行动计划,减少执行过程中的拖延现象,确保措施的及时落实。
  • 沟通障碍

    改善团队内部的沟通与对话机制,提升信息流通的效率,确保各方对问题的理解一致。
  • 成果不显著

    通过持续的跟踪与反馈,确保团队的努力能够转化为显著的成果,推动组织发展。
  • 创新能力不足

    鼓励团队在解决问题的过程中进行创新,提升应对复杂挑战的灵活性与创造力。
  • 缺乏执行保障

    通过建立承诺机制,确保团队在执行过程中有足够的资源与支持,消除潜在的阻碍。
  • 效率低下

    通过系统的行动学习方法,提升团队整体效率,确保问题能够在最短时间内得到解决。

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