课程ID:41041

廉发强:领导力发展|提升管理者执行力,破解团队管理难题

在当今快速变化的商业环境中,管理者的角色至关重要。通过系统化的管理培训,帮助管理者清晰认知自己的职责与角色,提升团队执行力与协作能力。无论是新晋管理者还是储备干部,都将学会如何有效管理时间、沟通与团队目标导向行动,为企业的高效运营打下坚实基础。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确管理者在团队中的职能,理解自己在组织中的重要性,从而提升管理效能。
  • 执行力通过科学的方法论,提升团队的执行力,确保团队目标顺利达成。
  • 沟通能力培养360度有效沟通能力,打破部门壁垒,实现跨部门协作。
  • 目标导向基于SMART原则制定明确的目标,帮助团队聚焦行动,达成预期结果。
  • 团队协作通过沙盘模拟等互动方式,提升团队协作能力,增强团队凝聚力。

管理者成长路径:从角色认知到团队高效运作 课程涵盖管理者角色认知、团队执行力提升、有效沟通、目标导向行动等核心模块,帮助企业管理者在实际工作中找到最佳管理方法与工具,实现团队目标与个人成长的双重提升。

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管理者实战技能:九步打造高效团队

通过系统化的课程设计,帮助管理者掌握从目标设定到团队协作的全过程,确保战略的有效落地与执行。
  • 战略规划

    学习如何制定团队战略规划,确保团队目标与企业战略一致,提升执行力。
  • 资源整合

    掌握有效的资源整合技巧,以应对复杂的市场环境,实现团队的最佳配置。
  • 风险管理

    通过案例分析与模拟训练,提升团队在面对不确定性时的风险识别与应对能力。
  • 目标管理

    学习如何制定、分解及落实团队目标,确保每位成员都朝着共同目标努力。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效反馈机制,帮助团队成员不断提升个人及团队的表现。
  • 团队领导力

    培养领导者的领导力,激励团队成员发挥潜力,实现团队目标。
  • 问题解决

    学习系统化的问题解决方法,提升团队应对突发情况的能力。
  • 沟通技巧

    提升团队内部和跨部门沟通的技巧,减少误解与冲突,提高工作效率。
  • 变革管理

    掌握变革管理的方法,帮助团队在快速变化的环境中保持灵活性与适应性。

提升管理能力,打造高效团队

通过课程的学习与实践,帮助企业管理者提升综合管理能力,构建高效协作的团队,为企业创造更大价值。
  • 角色认知

    清晰理解管理者在团队中的角色与职责,为有效管理奠定基础。
  • 高效执行

    提升团队的执行力,确保各项任务高效完成,提升整体业绩。
  • 有效沟通

    掌握沟通技巧,促进团队内部与外部的有效交流,减少误解与冲突。
  • 目标设定

    学习SMART原则制定可行的团队目标,确保每位成员明确自己的责任。
  • 资源管理

    掌握资源管理的方法,合理配置团队资源,提升工作效率。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效管理体系,保障团队绩效的持续提升。
  • 团队建设

    通过沙盘模拟等方式提升团队凝聚力,增强团队合作精神。
  • 变革应对

    提升团队在快速变化环境中的应对能力,保持业务的灵活性与适应性。
  • 领导力提升

    培养个人的领导力,激励团队成员共同达成目标。

解决管理难题,提升团队效能

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者有效识别并解决团队管理中的各种问题,提升整体团队效能。
  • 角色混淆

    识别管理者在团队中的角色与责任,减少职能重叠与混乱。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,消除团队内部与跨部门的沟通障碍。
  • 执行力不足

    通过目标设定与激励机制,提升团队的执行力与工作积极性。
  • 目标不清

    确保团队成员明确各自的目标与任务,避免目标模糊带来的低效。
  • 资源浪费

    学习如何合理配置资源,减少不必要的浪费,提高整体效率。
  • 绩效不达标

    建立科学的绩效考核机制,确保团队目标的达成与提升。
  • 团队凝聚力差

    通过团队建设活动提升团队的凝聚力,增强团队合作精神。
  • 变革抵抗

    学习变革管理的方法,降低团队成员对变革的抵抗情绪。
  • 时间管理不当

    提升管理者的时间管理能力,确保工作任务高效完成。

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