课程ID:41034

廉发强:企业内训课程|提升管理者能力,打造高效团队绩效

在后疫情时代,企业需要强有力的中层管理者来推动团队效能提升。通过系统化的培训,帮助管理人员快速转型,掌握团队管理的核心技能,确保团队的高效运行和卓越表现。课程内容涵盖管理职能角色、建立信任、资源整合、问题复盘、工作分配、绩效面谈和高效会议等,助力管理者构建强大的团队作战能力。

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曹大嘴老师
  • 管理角色认知帮助管理者理解从个人贡献者到团队领导的角色转变,明确管理者的职责和管理风格。
  • 建立信任通过设定明确的管理目标和选择最优策略,增强团队成员的信任感和凝聚力。
  • 资源整合掌握时间管理与资源调配的技巧,提高管理者对资源的掌控能力,确保目标达成。
  • 问题复盘通过团队复盘,帮助管理者识别问题,学习从失败中汲取经验,持续优化管理策略。
  • 高效分配学习任务分配的有效方法,确保团队每个成员都能发挥其最佳能力,共同推动业绩提升。

从业务能手到团队指挥官:全方位提升管理技能 课程涵盖七大模块,从管理角色认知到高效会议的组织,帮助管理者全面提升管理能力,推动团队绩效的提升,确保团队协同作战,适应快变市场环境的挑战。

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全方位突破管理瓶颈,提升团队执行力

通过九个关键点的深入讲解,帮助管理者全面掌握管理技能,提升团队的整体作战能力,实现卓越绩效。
  • 管理职能

    理解管理者的双重角色,明确自身在团队中的定位,增强管理效能。
  • 信任建立

    探讨如何通过有效的沟通与决策,赢得团队信任并建立良好的人际关系。
  • 资源管理

    学习如何高效利用人力、财力和物资,优化资源配置,提升团队执行力。
  • 问题识别

    通过复盘分析,找出团队中的问题,及时调整管理策略,防患未然。
  • 任务分配

    掌握有效的任务分配技巧,确保团队成员明确各自的职责和目标。
  • 绩效反馈

    通过建设性的反馈机制,提升团队成员的绩效和积极性,实现持续改进。
  • 高效会议

    学习如何组织高效的会议,确保决策的有效性和执行力,激发团队的积极性。
  • 团队协作

    通过有效的团队管理,促进团队合作,提升整体执行能力和工作效率。
  • 领导力提升

    培养管理者的领导能力,帮助其从团队成员成长为出色的领导者。

提升管理者能力,打造高效执行团队

通过系统的学习,管理者将掌握实用的管理工具和方法,具备卓越的团队领导能力,推动组织的持续发展。
  • 角色转型

    迅速从业务能手转变为团队领导,掌握管理的精髓与技巧。
  • 团队建设

    学习如何打造高效的团队氛围,提升团队的凝聚力和执行力。
  • 绩效提升

    掌握绩效管理的方法,确保团队成员在工作中保持高效的表现。
  • 问题解决

    增强团队问题识别与解决能力,提升管理者在复杂环境中的应变能力。
  • 资源配置

    掌握资源整合与优化配置的能力,确保团队任务的顺利完成。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,建立良好的上下级关系,增强团队的信任感。
  • 会议管理

    学习高效会议的组织与管理技巧,确保团队的决策和执行能力。
  • 反馈机制

    掌握有效的反馈机制,促进团队成员的持续成长与发展。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,提升其在复杂环境中的决策能力。

解决管理难题,提升团队效能

通过系统的培训,帮助企业解决当前管理中面临的多项挑战,提升整体团队的执行力与绩效。
  • 信任缺失

    帮助管理者建立团队信任,提升团队合作效果,增强团队凝聚力。
  • 资源短缺

    通过有效的资源整合与配置,帮助管理者解决资源不足的问题,确保团队目标达成。
  • 任务不清

    优化任务分配流程,确保每位团队成员明确自己的职责和目标。
  • 沟通障碍

    提升管理者的沟通能力,消除上下级之间的沟通障碍,增强团队协作。
  • 绩效低下

    通过建立有效的绩效管理体系,帮助团队提升整体绩效水平。
  • 会议低效

    学习高效会议的管理技巧,提升会议决策的有效性与执行力。
  • 问题频发

    通过复盘机制,帮助管理者及时识别并解决团队中存在的问题,提升管理效率。
  • 缺乏领导力

    培养管理者的领导能力,帮助其提升团队的整体执行力和战斗力。
  • 适应变化

    帮助管理者增强对市场变化的敏感度,提升其在复杂环境中的应变能力。

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