课程ID:37949

李文莉:企业领导力课程|激发00后员工潜能,构建高效团队管理新模式

在当今快速变化的商业环境中,企业管理者面临着越来越复杂的挑战,尤其是在与新一代员工的沟通与激励上。该课程将帮助管理者转变思维,树立教练意识,深入理解如何有效激励00后员工,提升团队凝聚力和责任感,进而推动企业的快速成长。通过实战案例和工具方法,学员将能够破解管理中的“看不清、想不到、做不了”的难题,构建高效的团队管理模式。

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曹大嘴老师
  • 教练意识管理者将学习如何树立教练意识,认识到教练的责任在于帮助下属发现自身的潜力与局限,激发他们的内在动力。
  • 有效激励掌握针对00后员工的激励策略,理解员工需求与激励误区,从而提升员工的责任感和团队意识。
  • 教练式对话学习教练式对话工具,如平衡轮圈与逻辑五层次,帮助管理者在沟通中更有效地引导下属。
  • 四项基本功掌握教练式激发的四项基本功,构建与下属的信任关系,提升团队的工作动力。
  • GROW模式通过GROW模式,管理者将能够有效设定目标、分析现状、选择方案并推动行动,确保团队目标的达成。

重塑管理思维:教练式领导力的全新探索 有效的管理不仅在于制定策略,更在于激励与引导团队成员发挥潜能。课程将围绕管理者如何通过教练式领导力来提升团队的执行力与凝聚力展开,帮助学员全面掌握教练式对话与有效激励的方法,进而实现团队的快速成长。

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从理论到实践:教练式领导力的九大核心要素

课程将通过九个核心要素,帮助管理者掌握教练式领导力的实质,确保团队在复杂环境中仍能高效运作。
  • 激励误区

    识别并避免激励过程中的常见误区,从而更有效地激励团队成员,增强他们的积极性。
  • 教练心智模式

    了解体育教练与企业教练的心智模式,提升管理者自我觉察与教练能力,建立良好的教练与被教练者关系。
  • 深度倾听

    掌握深度倾听的技巧,学会如何通过有效的反馈与提问,促进沟通和理解。
  • 精准区分

    通过精准区分事实与假设,帮助团队成员明确目标与现状,为后续的行动计划奠定基础。
  • 积极引导

    学习如何通过积极的引导与提问,激发下属的思考与创造力,推动团队向前发展。
  • 有效反馈

    掌握建设性反馈的技巧,帮助团队成员在工作中不断调整与改进,提升工作质量。
  • 目标设定

    通过GROW模式设定短期与长期目标,确保团队成员的努力方向与企业战略一致。
  • 行动方案

    制定可行的行动方案,确保团队成员在明确目标的同时,有效推进工作进展。
  • 文化导入

    在企业中推广教练文化,帮助管理者转变角色,成为下属成长的引导者与支持者。

提升管理能力,激发团队潜能

通过系统的学习,管理者不仅能够掌握教练式领导力的核心内容,还能够有效激发团队成员的潜能,推动企业的持续发展。
  • 树立教练意识

    帮助管理者认识到教练的责任与重要性,提升其对下属发展的关注与支持。
  • 提升激励能力

    掌握针对不同员工的激励策略,提升员工的职业化程度与责任感。
  • 掌握对话工具

    学习如何通过教练式对话工具,促进与下属的有效沟通,提升团队的合作效率。
  • 激发内在动力

    通过教练式辅导技术,帮助员工发现自身潜力,激发他们的内在动力与工作热情。
  • 建立信任关系

    学习如何与团队成员建立信任关系,促进双向互动与合作。
  • 明确目标

    通过GROW模式,帮助团队成员明确个人与团队目标,确保工作的方向性。
  • 推动行动

    制定有效的行动计划,确保团队成员能够顺利推进工作任务。
  • 提升反馈能力

    掌握有效反馈的技巧,确保团队成员在工作中不断改进与成长。
  • 导入教练文化

    在企业中推广教练文化,培养教练型领导,提升团队整体绩效。

破解管理难题,构建高效团队

该课程帮助企业管理者解决在面对新一代员工时的管理难题,提升团队的整体执行力与凝聚力。
  • 员工激励不足

    识别并解决员工激励不足的问题,提升团队的积极性与责任感。
  • 管理与教练的混淆

    澄清管理与教练的区别,帮助管理者更有效地发挥教练的作用。
  • 沟通不畅

    通过教练式对话技巧,提升与团队成员的沟通效率,消除信息盲区。
  • 目标不明确

    帮助团队成员明确个人与团队目标,确保工作的方向一致。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队成员在工作中得以快速调整与改进。
  • 缺乏信任关系

    通过教练式关系的建立,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 执行力不足

    通过系统的激励与指导,提升团队的执行力与效率。
  • 人才流失

    通过提升员工的职业化程度与责任感,降低人才流失率。
  • 文化缺失

    在企业中推广教练文化,提升团队的凝聚力与向心力。

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