课程ID:37842

张娜:战略执行培训|打破战略与执行“两张皮”,激活组织增长动力

在复杂多变的商业环境中,企业面临着战略与执行脱节的重大挑战。通过系统的方法论与实战案例,帮助管理者掌握从战略规划到绩效落地的完整流程,确保战略目标能够切实转化为可见的业绩增长。适合各类企业,助力提升组织的市场竞争力与执行力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略闭环构建从战略制定到执行落地的完整闭环,确保每个环节无缝对接,实现战略目标的高效落实。
  • 市场洞察通过系统的市场分析与竞争对标,帮助企业把握市场机会,实现精准的战略定位与执行。
  • 目标解码将战略目标细化为可操作的具体任务,确保各部门协同作战,提升战略执行效率。
  • 绩效管理通过科学的绩效管理体系,确保员工行为与战略目标一致,促进组织整体绩效的提升。
  • 跨部门协同提升部门间的沟通与协作能力,打破信息孤岛,确保战略执行的高效性与一致性。

构建战略驱动系统,激活组织增长动力 在当今竞争激烈的市场中,企业需要具备高效的战略执行能力,才能在瞬息万变的环境中立于不败之地。通过识别战略差距、市场洞察、目标解码与执行监控,帮助企业优化战略落地的各个环节,从而实现可持续增长。

获取课程大纲内训课程定制

九步定乾坤,构建企业可持续增长的战略底盘

通过九个关键环节的深入探讨,帮助企业厘清战略与执行之间的关系,确保战略目标能够真正落地,实现可持续的发展和增长。
  • 战略识别

    通过分析外部环境与内部资源,帮助企业明确战略方向与市场机会,奠定增长基础。
  • 目标设定

    将战略转化为具体的可量化目标,确保目标的清晰性与可操作性,提升执行效率。
  • 资源配置

    优化资源的配置与使用,确保战略目标的实现能够获得必要的支持与保障。
  • 执行监控

    建立有效的执行监控机制,及时发现问题并调整策略,确保战略方向的持续有效性。
  • 绩效复盘

    通过对执行过程的总结与反思,促进经验的积累与教训的吸取,为未来的战略调整提供依据。
  • 团队建设

    提升团队的协作能力与执行力,确保各个层级的员工都能为战略目标贡献力量。
  • 文化塑造

    构建支持战略执行的企业文化,提升员工对战略目标的认同感与参与感。
  • 激励机制

    设计合理的激励机制,确保员工的行为与企业战略目标保持一致,提升执行的积极性。
  • 持续改进

    通过不断的学习与改进,提升战略执行的能力,确保企业能够在变化中稳步前行。

从规划到实战,锻造企业增长硬实力

通过系统学习与实践,学员将掌握战略执行的核心技能,提升企业在市场竞争中的应对能力与执行力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助学员从全局出发看待企业发展与市场变化。
  • 执行能力

    提升执行能力,确保战略目标能够高效转化为具体行动,推动企业发展。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,促进跨部门间的沟通与协作,提升整体执行效率。
  • 绩效管理

    掌握科学的绩效管理方法,确保员工行为与战略目标一致,提升组织绩效。
  • 市场洞察

    通过市场分析工具的应用,提升市场洞察能力,帮助企业把握发展机遇。
  • 问题解决

    培养问题解决能力,帮助学员在战略执行中及时识别并解决潜在问题。
  • 适应能力

    增强适应能力,帮助企业在快速变化的市场环境中保持竞争力。
  • 创新意识

    鼓励创新意识的培养,推动企业在战略执行中不断寻求新的突破与发展。
  • 风险管理

    掌握风险管理的方法,确保企业在执行战略过程中能够有效控制潜在风险。

重构思维系统,提升市场精准打击力

通过针对性的策略与工具,帮助企业解决战略执行中的各种问题,从而实现更高效的组织运营与市场竞争。
  • 战略脱节

    解决战略与实际执行之间的脱节问题,确保战略目标能够顺利落实到日常运营中。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理体系,提升员工的工作效率与业绩达成率,确保战略目标的实现。
  • 沟通不畅

    优化跨部门沟通与协作机制,提升团队的协同作战能力,减少资源浪费。
  • 监控不足

    建立健全的执行监控机制,确保能够及时发现问题并进行调整,提升战略执行的灵活性。
  • 缺乏复盘

    完善战略复盘机制,帮助企业总结经验教训,优化后续的战略执行。
  • 激励不足

    设计合理的激励机制,提升员工对战略目标的参与度和积极性,促进目标的达成。
  • 文化障碍

    通过文化建设,消除员工对战略执行的抵触情绪,提升组织的凝聚力与向心力。
  • 资源配置不当

    优化资源配置,确保战略执行过程中各项资源能够得到有效利用,提升执行效率。
  • 应对变化

    帮助企业建立灵活的应对机制,确保在市场变化中能够快速调整战略与部署。

相关推荐

  • 穆生一:人力资源培训|从事务到战略,HRBP如何用AI驱动企业增长

    在数字化与人工智能技术快速变革的时代,企业需要人力资源管理者转型为具有战略视野的业务伙伴。通过本次培训,HRBP将掌握AI技术在战略解码、人才招聘、员工发展与文化宣传等核心场景中的应用,快速响应业务需求,推动企业高效运营与增长。适用于希望提升HRBP能力、应对数字化挑战的企业团队。

  • 王爱萍:项目管理技能|在不确定环境中提升企业项目成功率,助力高效管理

    随着企业在快速变化的市场中面临越来越多的挑战,传统的项目管理方法已无法满足现代需求。本项目管理技能课程通过深入解析项目管理的核心技能,结合实战沙盘模拟,让管理者掌握在不确定环境中如何快速决策、有效执行的能力,帮助企业提升项目成功率,促进业务增长。

  • 马梓溪:国际商务礼仪|提升职场形象,赢得客户信赖的必备技能

    在当今竞争激烈的商业环境中,良好的商务礼仪不仅是个人形象的体现,更是赢得客户信赖的关键。通过学习国际商务礼仪与形象塑造,企业员工能够有效避免因礼仪不当带来的尴尬与失误,从而在职场中脱颖而出,推动事业发展。课程涵盖职场形象、沟通礼仪、商务接待等多个模块,帮助学员全面提升职业素养,构建和谐的职场氛围。

  • 王爱萍:成本控制课程|掌握有效成本管理,助力企业稳健发展

    在激烈的市场竞争中,企业如何有效控制成本,提升利润率?通过系统化的成本管理培训,帮助企业管理者深入理解工程项目成本管理的原则与方法,构建科学合理的成本控制体系,确保项目高效运行与资源的最优配置。适合建设工程企业项目经理及中层管理者,为企业的可持续发展打下坚实基础。

  • 马梓溪:职场礼仪课程|提升形象力,赢得职场优势与信任

    在竞争激烈的职场中,形象不仅是个人的名片,更是职业发展的助推器。通过系统化的形象管理与礼仪规范,帮助企业培养具备良好形象和沟通能力的职场精英,从而在业务交往中建立信任、获取机会。适合中高层管理者、职场精英及希望提升个人形象的专业人士,助力企业打造高效团队和优质服务形象。

大家在看