课程ID:37948

李文莉:向上管理培训|打破管理壁垒,提升团队沟通与协作能力

借助彼得·德鲁克的管理理念,深入探讨向上管理的核心技巧与实战案例,帮助企业管理者在复杂的职场环境中建立有效的上下级关系。通过系统化的工具和方法,学员将掌握识别误区、建立良好关系、提升沟通效率的技能,最终实现个人与团队的共同成长。适合各部门基层管理者,助力企业优化管理流程与提升整体执行力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 误区识别深入解析向上管理的四大误区,帮助学员避免常见的管理失误,提升管理效率。
  • 关系建立通过实际案例学习如何与上司建立良好的工作关系,促进沟通与协作。
  • 沟通技巧掌握与上司沟通的五大原则,提高信息传递的清晰度与有效性。
  • 工具应用学习实际可用的工具与方法,帮助学员在工作中提升管理能力与应变能力。
  • 案例分析结合实际案例进行分组讨论,让学员在实践中理解和应用所学知识。

向上管理的全面解析:打破误区,建立有效沟通 课程围绕向上管理的核心概念与实用工具,帮助学员识别并突破四大误区,掌握有效的管理上司方法。通过案例分析与工具应用,学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,提升与上司的互动效率与合作效果。

获取课程大纲内训课程定制

全面掌握向上管理:从误区到实战

课程重点涵盖向上管理的误区识别、关系建立、沟通效率提升等方面,通过深入分析和实战演练,帮助学员构建完整的管理思维与实践能力。
  • 识别误区

    帮助学员理解向上管理的四大误区,避免在管理过程中出现不必要的误解与矛盾。
  • 建立关系

    通过案例分析学习如何与上司建立良好的关系,从而提高工作效率。
  • 提升沟通

    掌握有效沟通的技巧,确保信息的准确传达与理解,提升上下级之间的协作能力。
  • 运用工具

    学习多种实用工具,帮助学员在向上管理中灵活应对不同情境。
  • 案例演练

    通过实际案例进行分组讨论,让学员在模拟的环境中实践所学。
  • 反馈与调整

    建立反馈机制,帮助学员在实践中及时调整管理策略,优化工作效果。
  • 制定愿景

    通过向上管理的过程,帮助学员制定与上司共同的长期愿景,实现个人与团队的共同发展。
  • 共事原则

    理解与上司共事的六大基本原则,提升团队合作的和谐性与高效性。
  • 持续成功

    通过对上管理的持续实践,帮助学员实现个人与上司的共同成功。

提升管理能力,驾驭向上管理的关键技能

学员将系统掌握向上管理的核心技能,提升个人在职场中的影响力与执行力,成为更有效的管理者。
  • 管理心法

    理解对上管理的心法,从道与术两个层面掌握管理技巧。
  • 误区克服

    掌握对上管理的四大误区,避免在管理上出现偏差。
  • 工具掌握

    熟练运用七大工具与十个典型案例,提升解决实际问题的能力。
  • 沟通策略

    学习有效的沟通策略,提升与上司的互动质量与效率。
  • 案例剖析

    通过案例分析,理解向上管理的实战应用,提高应对复杂情境的能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,优化管理过程中的决策与执行。
  • 愿景共建

    与上司共同制定长远发展目标,实现团队的目标一致性。
  • 情境应对

    掌握在不同情境下的应对策略,提升管理灵活性。
  • 长期合作

    通过向上管理的实践,建立与上司的长期合作关系,促进职场发展。

解决管理难题,提升团队执行力

通过系统的向上管理培训,帮助企业克服管理中的常见难题,提升团队的执行力与协作能力。
  • 管理误区

    识别并克服对上管理中的四大误区,避免管理过程中的障碍与误解。
  • 沟通障碍

    解决上下级之间的沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 关系维护

    帮助学员建立与上司的良好关系,促进团队内部的和谐与合作。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保管理策略的有效落地与实施。
  • 情境适应

    通过案例分析,帮助学员灵活应对不同的管理情境,提升应变能力。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队沟通与信息流动,提升管理效果。
  • 目标不明确

    帮助学员制定清晰的管理目标,确保团队朝着一致的方向努力。
  • 技能缺乏

    通过工具与案例的学习,提升学员在向上管理中的实际操作技能。
  • 绩效低下

    通过提升管理能力,改善团队的整体绩效,推动企业发展。

相关推荐

  • 李勇:企业内训|掌握AI大模型,提升运营商业务优化能力

    在AI技术飞速发展的今天,运营商如何运用大模型提升业务流程和服务质量?这套课程通过深入探讨AI大模型在运营商行业的应用,帮助企业管理者和技术人员打破传统思维,构建高效的业务管理与决策能力。通过实战案例和深入剖析,助力企业在竞争中脱颖而出,抢占市场先机。

  • 宋奕晓:职业发展培训|助力员工成长,提升企业核心竞争力

    在当今人才竞争激烈的市场中,仅靠薪酬与福利已无法有效留住员工。通过职业发展培训,帮助员工明确职业目标,规划职业路径,激发个人潜力,实现个人价值与企业价值的高度契合。适用于希望提升员工忠诚度、减少流失率的企业,是实现双赢的理想选择。

  • 张娜:团队建设课程|助力中层管理者快速转型,提升团队效能

    在竞争愈发激烈的市场环境中,新晋中层管理者面临着从专业骨干到管理者的角色转变挑战。课程旨在提供系统的人力资源管理技能培训,帮助管理者在团队建设、招聘与留才、绩效管理等方面迅速掌握关键能力,提升部门效率,促进个人与组织的共同成长。适合希望提升管理水平、增强团队凝聚力的企业管理者。

  • 李文莉:情感智能课程|提升领导力与团队协作,打破职场瓶颈

    在瞬息万变的商业环境中,情感智能是领导者不可或缺的能力。通过提升情感智能,帮助企业培养具有高效沟通与协作能力的团队,打破职场中的情感壁垒,实现更高的工作效率与团队凝聚力。

  • 王爱萍:项目管理培训|提升项目成功率,驾驭市场变化的必备技能

    在当前瞬息万变的市场环境中,企业面临着项目管理的诸多挑战,如进度延迟、成本超支和质量控制等。通过系统化的项目管理培训,帮助企业团队掌握国际项目管理的核心知识领域与实战技能,提升项目成功率,确保业务目标的有效实现。适合各类企业的项目管理人员及高层管理者,助力团队在复杂的项目环境中游刃有余。

大家在看