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李文莉:人力资源培训|用战略思维提升组织执行力,助力企业快速成长

在瞬息万变的市场环境中,如何将人力资源与战略管理有效结合?通过系统化的工具与方法,帮助企业打通战略与人力资源的紧密联系,激发员工的内驱力,推动战略目标的达成。适用于希望提升团队协作、明确目标并优化执行的企业管理者,提供可落地的解决方案,实现组织的高效运作。

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曹大嘴老师
  • 聚焦明确组织最重要的战略目标,提升团队对目标的共识,确保各级别的目标一致性,推动战略的有效落地。
  • 协同围绕公司的牵引目标,确保各部门之间高效合作,形成合力,推动整体绩效提升。
  • 共识将部门目标有效分解为团队成员的具体工作任务,促进责任感与承诺,增强团队凝聚力。
  • 执行通过人力资源的有效匹配,确保战略与执行的紧密结合,提高战略成功的概率。
  • 助力以人才驱动战略,通过系统化的关键人才供应链建设,提升业务达成的能力,助力企业实现战略目标。

战略与人力资源的深度融合:实现企业长效增长 通过高阶TDM的核心修养三步曲,帮助企业聚焦最有价值的战略目标,确保各部门协同一致,形成强大的执行力。课程内容涵盖人才供应链建设与战略解码,旨在构建企业可持续发展的战略基础。

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战略执行的核心要素:从目标到落地的九步法

通过深入分析市场环境与企业现状,明确战略目标与执行路径,帮助企业在复杂的市场中找到清晰的发展方向。课程重点涵盖战略的聚焦、协同、共识、执行等核心模块,确保企业在竞争中立于不败之地。
  • 信任建立

    通过高阶TDM的素质模型,帮助人力资源管理者与业务建立信任,为合作打下坚实基础。
  • 业务理解

    深入理解业务需求与挑战,通过分析与讨论,提升人力资源在实际操作中的价值。
  • 有效对话

    掌握积极倾听与有效反馈的技巧,推动与业务方的深入沟通,确保信息传递的准确性。
  • 战略澄清

    通过战略澄清图,明确公司的核心战略目标,避免团队在执行过程中迷失方向。
  • 部门协同

    推动部门间的协同配合,确保各项战略目标的落实,提升整体执行效率。
  • 人才供应链

    构建战略型人才供应链,确保企业在激烈竞争中拥有合适的人才支持其发展。
  • 关键人才培养

    通过动态的培训与实战结合,提升关键人才的能力,确保企业人才的持续供应。
  • 绩效管理

    通过科学的绩效管理体系,确保团队目标与个人绩效的有效链接,提升整体绩效水平。
  • 战略动态调整

    根据市场变化与企业发展需求,及时调整战略与执行路径,确保企业的灵活应对能力。

实现战略落地,锻造企业核心竞争力

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者掌握战略规划与执行的核心技能,提升组织的整体执行力与适应能力,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 战略思维

    培养高阶战略思维能力,帮助学员从全局角度识别并把握市场机会。
  • 团队协作

    提升团队内部的协作能力,通过共同的目标促进团队的凝聚力与执行力。
  • 目标分解

    学会将宏观战略目标有效分解为具体可执行的任务,确保每位成员明确自己的职责。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,提升团队的整体绩效,实现战略目标的有效落地。
  • 人才发展

    构建动态的人才发展体系,确保关键人才的持续供给与培养,提升企业的核心竞争力。
  • 市场敏锐度

    提升对市场变化的敏感度,帮助企业在竞争中迅速做出反应。
  • 执行力

    通过实战训练,提升学员的执行能力,确保战略目标的达成。
  • 创新能力

    培养创新思维,推动业务创新与变革,提升企业的市场适应能力。
  • 风险管理

    掌握风险识别与应对策略,确保企业在复杂环境中的稳健发展。

解决企业战略落地难题,构建可持续发展能力

通过系统化的方法与工具,帮助企业识别并解决在战略落地过程中遇到的各种挑战,确保战略目标的顺利实现,提升组织的整体执行力与适应能力。
  • 战略模糊

    通过明确的战略澄清工具,帮助企业理清战略方向,避免因战略模糊导致的资源浪费。
  • 执行脱节

    通过建立有效的执行链条,确保战略目标与各部门任务的紧密结合,减少执行中的脱节现象。
  • 目标不一致

    通过部门协同与目标分解,确保各级别目标的一致性,避免不同部门间的目标冲突。
  • 人才短缺

    通过构建战略型人才供应链,确保企业在关键岗位上拥有合适的人才支持其发展。
  • 团队低效

    通过提升团队协作与沟通能力,解决团队内部低效的问题,确保资源的合理利用。
  • 市场应对滞后

    通过提升市场敏锐度,帮助企业快速应对市场变化,抢占竞争先机。
  • 绩效管理失效

    通过科学的绩效管理体系,确保团队绩效与战略目标的有效链接,提升整体绩效水平。
  • 创新能力不足

    通过培养创新思维与实践,推动业务创新,提升企业的市场竞争力。
  • 风险管理不足

    通过风险识别与应对策略的学习,提升企业在复杂环境中的风险管理能力。

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