课程ID:37946

李文莉:管理培训|拥抱新时代,提升企业竞争力的必修课

在智能制造与人工智能快速发展的时代,企业管理者面临着前所未有的挑战与机遇。通过深度剖析管理本质与实践案例,帮助企业核心团队打破管理瓶颈,提升执行力与竞争力,真正实现自我突破与团队成长。适合中层管理者及储备管理者,助力企业适应新常态、迎接未来挑战。

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曹大嘴老师
  • 自我认知管理者需深入理解自身角色与价值,为团队提供清晰的方向与支持。
  • 目标管理通过科学的目标设定与管理方法,确保团队目标一致,激发全员积极性。
  • 时间管理掌握时间管理的本质与技巧,提高个人及团队的工作效率,减少资源浪费。
  • 高效沟通建立良好的沟通机制,促进团队成员间的理解与协作,提升整体执行力。
  • 用人与成长通过有效的用人策略与成长机制,培养高绩效团队,推动企业持续创新与发展。

管理提升之路:从理论到实践的全方位突破 课程涵盖管理者自我认知、目标管理、时间管理及高效用人四大核心模块,帮助管理者在复杂的商业环境中找到明确的前进方向,提升团队执行力与整体效能。通过实战案例与工具分享,确保学员能够将所学知识灵活运用,推动企业持续发展。

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九大核心要素,助力管理者高效提升

在管理者能力提升的过程中,需关注以下九大核心要素,以实现全方位的管理突破与团队提升。
  • 管理者角色

    明确管理者在团队中的角色定位,提升个人影响力与领导力。
  • 目标设定

    学会设定SMART目标,确保目标具有可行性与可测量性。
  • 计划制定

    通过合理的计划制定,确保团队在执行过程中目标一致,减少偏差。
  • 行动检查

    建立有效的行动检查机制,确保目标实施过程中的反馈与调整。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,提高工作效率,合理分配时间资源。
  • 用人策略

    通过科学的用人策略,发挥团队成员的最大潜力,提升整体绩效。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,促进信息流通与团队协作,增强团队凝聚力。
  • 培训成长

    构建有效的员工培训体系,促进员工的职业发展与技能提升。
  • 自我管理

    强化管理者的自我管理能力,提升自我认知与自我修炼。

掌握关键能力,提升企业管理效能

通过系统学习,学员将掌握提升管理效能的关键能力,推动企业在新时代竞争中立于不败之地。
  • 领导力提升

    增强自身领导力,能够有效激励团队,推动目标达成。
  • 目标管理

    掌握科学的目标管理方法,实现团队目标的一致性与可达成性。
  • 高效执行

    通过合理的计划与检查机制,确保团队执行力的有效提升。
  • 时间掌控

    学会时间管理技巧,提高工作效率,减少时间浪费。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,促进团队协作与信息流通,增强团队凝聚力。
  • 用人策略

    掌握有效的用人策略,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 自我反思

    增强自我反思能力,理解自身在管理中的不足,持续改进。
  • 培训能力

    能够设计并实施有效的培训计划,促进员工的职业发展。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,能够从整体上把握企业发展方向与目标。

解决企业管理中的关键问题

通过系统化的管理培训,帮助企业解决在管理过程中面临的关键问题,提升整体管理水平。
  • 执行力不足

    针对团队执行力不足的问题,通过科学的管理方法提升团队的行动力。
  • 沟通障碍

    解决团队内部沟通不畅的问题,建立有效的沟通机制,促进信息流通。
  • 目标模糊

    帮助管理者清晰设定目标,消除目标模糊带来的困扰。
  • 团队凝聚力

    提升团队凝聚力,通过有效的管理策略增强团队协作。
  • 时间浪费

    针对时间管理不当导致的效率低下问题,提供有效的时间管理工具与技巧。
  • 人才流失

    针对企业人才流失现象,通过优化用人策略与成长机制提升员工留任率。
  • 自我管理不足

    增强管理者的自我管理能力,提升自我认知与自我修炼。
  • 培训效果不佳

    优化员工培训体系,提高培训的有效性与针对性,促进员工成长。
  • 缺乏战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助企业在复杂环境中找到发展方向。

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