课程ID:37847

张娜:企业培训|降本增效,激活组织潜能,助力企业高效成长

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着降本增效的迫切需求。通过系统化的方法论与实战案例,帮助企业识别并解决人力成本过高、组织结构臃肿、员工抵触变革等问题,提升组织效能与业绩,实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 降本增效通过系统的理论框架与工具,帮助企业识别成本结构,实施有效的降本措施,实现资源的最优配置。
  • 组织优化通过对组织结构的深入分析与调整,提升组织的灵活性与执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 人效提升构建科学的人效评估与激励机制,激发员工潜能,提升团队的生产力与创新能力。
  • 战略落地将模糊的战略目标转化为具体的执行计划,形成可持续的增长逻辑,确保企业在复杂环境中的竞争力。
  • 文化变革通过促进组织文化的转型,减少内耗,增强团队凝聚力,提升员工对变革的接受度与适应能力。

从战略到执行:构建高效组织与人效体系 本课程围绕组织盘点与降本增效的核心主题,涵盖成本控制、组织优化、人效提升等关键领域,帮助企业打破传统思维,建立灵活高效的组织架构与人力资源管理体系。适合中高层管理者与人力资源管理者,助力企业实现高质量增长。

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九步提升组织效能,构建企业高质量增长体系

本课程通过九个核心模块,帮助企业从多维度识别并解决组织效能低下的问题,确保战略与执行的高度一致,推动企业可持续发展。
  • VUCA挑战

    分析外部环境中的不确定性与复杂性,帮助企业理解市场变化对组织的影响,制定应对策略。
  • 组织诊断

    通过系统化的诊断工具,识别组织内部的痛点与瓶颈,为优化提供数据支撑。
  • 瘦身增效

    实施有效的组织结构调整,去除冗余,提升效率,确保资源的最优配置。
  • 人效冠军

    通过建立人效监测体系,持续优化人力资源配置,提高员工的工作积极性与创造力。
  • 人才盘点

    定期评估关键岗位与非关键岗位的人才状况,确保人员配置与企业战略目标的一致性。
  • 流程优化

    通过标准化流程与SOP的建立,提升部门协同效率,减少内耗,增强执行力。
  • 激励机制

    构建科学的激励机制,确保员工在变革过程中保持高昂的士气与积极的工作态度。
  • 跨部门协作

    打破部门壁垒,促进信息流通与资源共享,提高项目推进的效率。
  • 持续改进

    建立反馈机制,推动组织的持续优化与改进,保持企业的竞争力与适应力。

掌握组织与人效双重提升的关键策略

通过系统的学习,掌握提升组织效能与人效的多种方法与工具,能够在实际工作中灵活应用,切实推动企业的高质量发展。
  • 降本能力

    掌握有效的成本控制工具与方法,提升企业在资源配置上的灵活性与高效性。
  • 组织架构优化

    能够根据企业实际情况,设计合理的组织架构,提升组织的执行力与响应速度。
  • 人效提升策略

    建立与企业战略目标一致的人效提升策略,确保人力资源的有效利用与激励。
  • 数据驱动决策

    通过数据分析与指标监测,做出科学的管理决策,推动企业的持续改进与发展。
  • 变革管理

    掌握组织变革的管理技巧,能够有效应对员工抵触情绪,促进组织融合与文化建设。
  • 团队凝聚力

    通过强化团队合作与沟通,提升团队的整体凝聚力与执行力。
  • 绩效管理

    能够建立科学的绩效管理机制,确保员工目标与企业战略的高度一致。
  • 协作机制

    设计跨部门协作的机制,促进信息流通与资源共享,提高工作效率。
  • 反馈与改进

    建立有效的反馈机制,促进组织持续改进,保持企业的竞争力与适应力。

针对企业痛点,提供系统化的解决方案

通过系统化的方法与工具,帮助企业识别并解决在降本增效与组织管理中面临的各类问题,推动企业的可持续发展。
  • 人力成本过高

    通过有效的成本分析与优化策略,帮助企业识别并削减不必要的人力成本,提升盈利能力。
  • 组织结构臃肿

    通过组织诊断与结构优化,提升企业的灵活性与执行效率,确保战略目标的有效落地。
  • 员工抵触变革

    通过变革管理与文化建设,减少员工的抵触情绪,提高变革的接受度与参与度。
  • 部门协作低效

    通过打破部门壁垒与优化协作机制,提高多部门协同工作的效率,减少内耗。
  • 缺乏系统化思维

    通过系统化的方法论,帮助企业建立全局观,识别并解决降本增效的关键问题。
  • 战略落地难度大

    通过科学的执行路径,帮助企业将战略目标转化为可操作的实施计划,确保战略的顺利落地。
  • 人才流失严重

    通过建立有效的人才盘点与激励机制,提升员工的留任率,确保关键岗位的人才储备。
  • 管理层级过多

    通过优化管理层级,减少决策层级,提升组织的反应速度与执行力。
  • 信息传递不畅

    通过建立高效的信息沟通机制,确保各部门间的信息流通,提高工作效率。

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