课程ID:38036

李文莉:人才培养|打通战略与执行的桥梁,助力企业高效成长

通过系统化的人才发掘与培养方法,帮助企业管理者有效解码战略,推动团队协作与执行力,解决在战略实施中遇到的看不清、想不到、做不了等难题,提升企业整体绩效与市场竞争力。

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曹大嘴老师
  • 战略澄清通过明确企业战略方向,帮助管理者快速穿越战略迷雾,确保团队对目标的清晰认知,提升决策效率。
  • 目标协同建立部门间的联动机制,确保各级目标一致,形成合力推动企业战略的达成,避免资源浪费与目标偏离。
  • 人才盘点系统识别企业关键岗位与人才需求,通过人才评估与发展规划,确保战略实施的人才基础。
  • 执行力提升通过有效的战略分解与任务落实,激发团队成员的内驱力,确保战略目标的达成。
  • 团队共识促进团队成员对目标的共识与承诺,提升团队协作效率,形成强大的执行合力,推动企业持续发展。

战略与人力资源的深度融合:构建可持续增长模型 在市场动荡不安的环境中,企业必须紧密结合战略与人力资源管理,确保各部门目标一致,形成强大的执行合力。课程围绕战略澄清、目标协同、人才识别与培养等模块,帮助企业打通战略与执行的各个环节,提升组织效率和市场反应能力。

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从战略到执行:构建企业高效运转的完整闭环

通过九个核心模块,帮助企业管理者深入理解战略与执行的关系,确保每一项战略都能落地生根,形成高效的运营体系。课程将理论与实践结合,提供可操作的方法与工具,助力企业在复杂的市场环境中把握机遇。
  • 战略解码

    快速锁定企业年度战略,通过解码会的方式,将复杂的战略目标分解为可操作的具体任务,确保每位成员都能理解自己的角色与责任。
  • 目标管理

    建立清晰的目标管理体系,帮助企业从目标的设定到执行的落地,确保每个部门与个人的目标与企业战略相一致。
  • 人才需求分析

    识别企业在战略执行过程中所需的关键人才,确保人才的有效配置与培养,为企业的发展提供强有力的人才支撑。
  • 组织结构优化

    通过分析不同类型的组织结构,帮助企业优化内部资源配置,提高团队的执行效率与响应速度。
  • 人才培养机制

    建立科学的人才培养与发展机制,确保企业在快速变化的市场中,始终拥有适应发展的高潜力人才。
  • 执行反馈机制

    建立有效的执行反馈机制,确保在战略实施过程中及时发现问题并进行调整,提升战略执行的灵活性与效率。
  • 绩效评估

    通过系统的绩效评估体系,帮助企业定期评估战略实施效果,为后续的战略调整提供数据支持。
  • 跨部门协作

    促进企业内部不同部门之间的协作与沟通,确保各部门在战略实施中的协同作战,共同推动企业目标的实现。
  • 战略文化建设

    培养企业内部的战略文化,增强员工对企业战略的认同感与执行力,为战略的顺利落地提供文化保障。

提升战略执行力,锻造企业核心竞争力

学员将通过系统学习,掌握战略与人力资源的有机结合,提升企业在市场中的竞争力与适应力。课程不仅关注理论,更注重实战,确保学员能将所学应用于实际工作中,促进企业的快速发展。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,使学员能够从全局出发,理解企业在市场中的定位与发展方向。
  • 执行能力

    提升学员在战略执行过程中的能力,确保每一项战略都能得到有效落实,推动企业目标的实现。
  • 团队管理

    掌握团队管理的核心技巧,促进团队成员之间的协作与沟通,提升团队整体执行力。
  • 人才识别

    学会识别企业所需的关键人才,确保在战略实施中拥有合适的人才支持。
  • 目标达成

    能够有效设定并推动目标的达成,确保个人与团队目标与企业战略的一致性。
  • 问题解决

    提升学员的分析与解决问题能力,能够在战略实施过程中及时发现并处理问题。
  • 绩效提升

    通过科学的绩效管理方法,提升企业整体绩效,确保战略目标的有效达成。
  • 文化导向

    培养战略文化意识,增强员工对企业战略的认同感,从而提升执行力。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识与能力,确保在快速变化的市场中,企业能够不断适应与发展。

破解战略与执行的难题,助力企业腾飞

通过本次培训,企业将能够有效识别并解决在战略实施过程中遇到的各类问题,提升团队的协作能力与执行效率,从而推动战略目标的顺利达成。课程提供了实用的方法与工具,帮助企业在复杂的市场环境中取得成功。
  • 战略模糊

    帮助企业厘清战略方向,确保各级管理者与团队成员对战略目标有清晰的理解与认同,避免战略迷雾。
  • 执行脱节

    通过建立有效的执行机制,确保战略与行动计划的紧密结合,提升战略落地的效率与效果。
  • 人才短缺

    识别企业在战略实施中所需的关键人才,并制定相应的人才培养与引进计划,确保人才供给。
  • 部门协同不足

    促进各部门之间的协作与沟通,确保战略目标在各级部门间的有效传递与落实,形成合力。
  • 目标不一致

    通过目标管理体系的构建,确保各级目标与企业战略的一致性,避免资源浪费与目标偏离。
  • 执行力不强

    提升团队成员的执行力,培养内驱力,以确保战略目标的顺利实现与推动。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效评估与反馈机制,定期评估战略实施效果,及时调整策略,确保绩效达标。
  • 市场应变能力不足

    提升企业在市场变化中的应变能力,通过灵活的战略调整与执行,确保企业持续竞争力。
  • 文化认同感缺失

    通过战略文化建设,增强员工对企业战略的认同感,提升团队的凝聚力与执行力。

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