课程ID:37946

李文莉:企业管理提升|拥抱时代变革,提升核心竞争力的必修课

在智能制造与人工智能迅猛发展的新时代,企业管理者面临前所未有的挑战与机遇。该课程帮助企业核心管理团队识别管理障碍,提升执行力,构建高效团队,助力企业在激烈市场竞争中脱颖而出。通过实战案例与科学方法,打破传统管理理念,推动企业持续成长。

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曹大嘴老师
  • 战略管理明确企业使命与目标,通过战略规划与执行,提升组织的整体效能,确保企业在复杂环境中稳步前行。
  • 目标管理采用KPI、BSC及OKR等工具,使团队目标清晰可见,激励员工共同达成组织目标,推动业绩提升。
  • 时间管理学习高效的时间管理方法,优化个人与团队的时间使用效率,确保重要任务的按时完成。
  • 沟通技巧掌握向上、平级与向下沟通的有效策略,提升团队内部沟通效率,增强协作能力,实现信息传递的高效化。
  • 团队建设通过科学的团队建设方法,提升团队凝聚力与执行力,培养高效能的团队文化,推动企业整体发展。

管理变革的关键要素:提升核心竞争力的实战指南 通过深入剖析现代企业管理的本质与规律,课程涵盖五个核心要素,帮助企业管理者在瞬息万变的市场中找到合适的应对策略与方法。结合案例与实践,提供切实可行的管理工具,助力企业实现高效管理与持续增长。

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从战略到执行,九步打造高效执行体系

课程通过九个重点模块,全面覆盖企业管理的关键要素,帮助管理者打通战略与执行的链条,确保管理目标的顺利达成。每个模块结合实际案例与实践演练,确保学员能够有效应用所学知识。
  • 自我认知

    帮助管理者认清自身在团队中的角色与价值,明确自身成长的方向,为高效管理奠定基础。
  • 目标设定

    学习科学的目标设定方法,确保团队目标的清晰性与可实现性,激励团队共同奋斗。
  • 计划制定

    掌握有效的计划制定技巧,推动团队达成共识,确保在执行过程中不偏离方向。
  • 行动检查

    建立有效的行动检查机制,通过反馈与激励,调整执行策略,确保目标的实现。
  • 时间管理

    学习时间管理的四象限原理,提高个人与团队的工作效率,避免时间浪费。
  • 用人之道

    掌握根据员工特性进行用人的策略,提升团队整体效率与员工满意度。
  • 高效沟通

    学习不同层级之间的沟通技巧,提升信息传递的效率,减少误解与摩擦。
  • 培训与成长

    探索如何通过有效的培训机制,提升团队成员的能力,促进员工的职业发展。
  • 自我管理

    增强管理者的自我管理能力,确保其在领导团队时保持高效与积极的状态。

全面提升管理能力,打造高效团队

通过系统学习与实践,参与者将掌握从战略规划到执行的全流程管理技能,提升自身的领导能力,推动团队与企业的整体发展。
  • 提升领导力

    通过自我认知与反思,增强管理者在团队中的影响力与引导能力。
  • 强化目标意识

    学习如何设定清晰具体的目标,确保团队在同一方向上协同努力。
  • 优化执行力

    掌握行动检查与反馈机制,推动团队高效执行,确保目标达成。
  • 提高沟通能力

    通过有效沟通技巧的学习,减少团队内部沟通障碍,提升协作效率。
  • 增强时间管理

    学习时间管理方法,提高个人与团队的时间使用效率,确保重要任务按时完成。
  • 培养团队协作

    通过团队建设与角色认知,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 掌握培训技巧

    学习如何规划与实施有效的员工培训,促进团队成员的持续成长。
  • 自我管理能力

    增强管理者的自我管理意识,确保在压力下保持高效的工作状态。
  • 提升问题解决能力

    通过案例分析与实践演练,增强管理者面对问题时的应对能力与解决方案的制定能力。

精准解决管理痛点,提升企业竞争力

针对企业在管理过程中常见的痛点与障碍,课程提供系统化的解决方案,帮助企业快速找到突破口,提升整体管理水平。
  • 战略不清晰

    通过科学的战略规划方法,帮助企业明确发展方向,确保战略目标清晰可行。
  • 执行力不足

    建立完善的执行检查机制,提升团队的执行力,确保策略落地。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通技巧,解决团队内部沟通障碍,提升协作效率。
  • 时间管理混乱

    学习时间管理技巧,优化个人与团队的时间分配,提高工作效率。
  • 人才流失

    通过用人之道与员工成长机制,降低员工流失率,提升员工满意度。
  • 培训效果不佳

    探索有效的培训方法,确保培训能够真正提升员工能力,促进企业发展。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队建设与角色认知,增强团队的凝聚力,提升整体表现。
  • 问题解决能力弱

    通过案例分析与实践演练,提升管理者面对问题时的应对能力。
  • 领导力欠缺

    增强管理者的领导力,通过自我认知与反思,提升其在团队中的影响力。

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