课程ID:38027

李文莉:团队管理|提升核心竞争力,塑造高效执行团队

在快速变化的商业环境中,企业如何通过团队管理提升竞争力?本课程将揭示管理者如何识别和突破人才管理障碍,掌握从个体到整体的管理心法,最终实现企业的可持续发展。通过真实案例与实战经验,帮助管理者应对“看不清、想不到、做不了”的三大难题,推动组织跨越成长障碍。适合高管及中层管理者,助力企业打造高效协同的管理团队。

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曹大嘴老师
  • 目标管理掌握目标管理的五步法流程,确保每位团队成员明确自己的指标与责任,从而提升组织绩效。
  • 问题分析学习如何识别问题背后的真正原因,运用5WHY分析法进行系统化思考,打破管理难题的瓶颈。
  • 风险控制理解风险管理的核心要素,培养从救火到防火的思维方式,减少企业运营中的突发事件。
  • 决策能力通过科学决策过程的五大要素,提升决策的有效性,确保管理者在复杂情境下做出明智选择。
  • 跨部门沟通掌握有效的沟通技巧,化解跨部门合作中的障碍,增强团队协作,提升整体组织效能。

团队管理的全景视野:从理论到实践的系统化学习 在当今充满不确定性的市场环境中,团队管理不仅仅是一项技能,更是一种战略能力。通过对目标管理、问题分析、决策能力的深入探讨,学员将获得全面的管理视角,能够有效应对复杂的商业挑战,提升企业的核心竞争力。

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从理论到实战,构建全面的管理能力

通过对九个关键领域的深入分析,帮助管理者全面提升团队管理能力,实现组织目标的有效对接。每个环节都将结合实战案例,以确保学员能够将理论知识转化为实际操作。
  • 自我认知

    帮助管理者理解自身价值与使命,明确在组织中的角色定位,奠定有效管理的基础。
  • 目标制定

    学习如何制定清晰、可衡量的目标,并确保团队成员的目标与组织目标一致,提升执行力。
  • 计划实施

    掌握制定和执行计划的七个要素,确保团队在执行过程中保持高效和反馈机制。
  • 问题解决

    通过情境式领导与问题分析,培养管理者在复杂环境中解决问题的能力,提升团队韧性。
  • 决策执行

    学习如何在决策中平衡风险与收益,确保决策过程的科学化与系统化。
  • 团队协作

    提升跨部门沟通能力,减少沟通障碍,增强团队协作的效率与效果。
  • 风险管理

    关注如何提前识别和控制风险,减少企业运营中的不确定性,增强管理者的预见性。
  • 绩效提升

    通过系统的方法提升组织整体绩效,确保各部门目标的统一与协作。
  • 持续学习

    鼓励管理者在实践中不断反思与学习,形成自我提升的良性循环,适应快速变化的市场环境。

提升管理效能,锻造高效团队

在课程结束后,学员将能够将所学的管理技能有效运用到实际工作中,提升团队协作能力和整体管理效能,推动企业向更高目标迈进。
  • 目标设定

    掌握制定SMART目标的方法,确保团队每位成员都清楚自己的角色与任务。
  • 问题识别

    通过系统化的分析工具,能够快速识别和准确理解问题的根源,提升解决问题的效率。
  • 有效沟通

    提高跨部门沟通的能力,学会运用同理心原则,促进团队之间的信息流通。
  • 决策能力

    掌握科学决策的过程,确保在复杂情况下能够做出合理的判断与选择。
  • 风险管理

    理解风险管理的基本原则,能够有效评估和控制潜在风险,保障企业运营的稳定性。
  • 团队建设

    掌握培养高效团队的技巧,提升团队凝聚力与执行力,实现共同目标。
  • 绩效管理

    运用KPI/BSC等工具进行绩效管理,确保团队目标的达成与持续改进。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局出发,能够制定长期发展规划。
  • 持续改进

    建立反馈机制,鼓励团队在实践中不断改进工作流程与方法,提升整体效能。

解决管理难题,提升团队效能

通过系统化的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决管理过程中的常见难题,提高团队的整体运作效率。
  • 目标模糊

    帮助团队制定清晰的目标,确保每位成员都明确自己的任务与责任。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通策略,减少部门间的误解与冲突,提升协作效率。
  • 决策失误

    通过科学的决策过程,减少决策中的主观偏见,提高决策的准确性。
  • 问题难以解决

    运用系统的方法分析问题根源,帮助团队找到可行的解决方案。
  • 绩效低下

    通过绩效管理工具,帮助团队识别低效环节,提升整体工作表现。
  • 风险控制不力

    加强风险意识,确保在运营中能够及时识别和控制风险,保障企业的健康发展。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与沟通技巧,增强团队的协作能力,提升整体工作效率。
  • 战略方向不明

    帮助管理者理清战略思路,确保团队在执行过程中始终朝着共同目标努力。
  • 执行力不足

    通过目标管理与绩效考核,增强团队的执行力,确保战略落地。

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