课程ID:37946

李文莉:管理课程|打破管理瓶颈,提升企业核心竞争力

在快速变化的市场环境中,企业管理者如何提升团队执行力、优化人才管理,成为亟待解决的重要课题。通过丰富的实战案例与科学的管理工具,帮助企业打破传统管理思维,实现从理论到实践的有效转变,最终提升企业的整体竞争力和市场反应速度。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 自我认知帮助管理者了解自身在团队中的角色与价值,提升个人影响力,建立自信心,以适应企业发展的新要求。
  • 目标管理通过系统的目标设定与管理方法,帮助企业制定清晰可行的目标,确保团队的共同努力朝着一致的方向前进。
  • 时间管理掌握高效的时间管理技巧,使管理者能更好地安排工作时间,提升工作效率,实现有效的资源配置。
  • 高效沟通提升管理者的沟通技巧,确保团队成员之间的信息畅通,增强协作与执行力,形成良好的工作氛围。
  • 人才管理通过科学的人才管理方法,提高团队成员的工作满意度与绩效,助力企业的可持续发展。

重塑管理思维,提升团队执行力 本课程聚焦于管理者在新时代背景下的自我认知与价值提升,强调从战略思考到目标执行的系统化管理方法。通过德鲁克的管理思想及现代管理工具,帮助管理者掌握提升团队执行力的核心要素,优化企业管理流程。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实践,全面提升管理能力

课程重点围绕管理者在实际工作中遇到的各种挑战,提供针对性的解决方案。通过九个核心模块的深入剖析,帮助管理者有效识别和解决管理中的问题,进而提升团队的执行力与士气。
  • 管理者自我认知

    明确管理者在团队中的角色与责任,促使其进行自我反思与成长,提升领导力与影响力。
  • 目标设定与执行

    通过科学合理的目标设定方法,确保团队的目标与企业战略保持一致,促进高效执行。
  • 时间管理技巧

    学习如何高效安排和利用时间,提升工作效率,为团队创造更大的价值。
  • 团队沟通机制

    建立有效的沟通机制,促进团队协作,确保信息的及时传递与反馈。
  • 人才识别与培养

    掌握识别与培养人才的技巧,提升团队的整体能力与执行力,促进企业长远发展。
  • 管理工具应用

    学习如何有效运用PDCA等管理工具,提升管理的科学性与规范性,推动团队的持续改进。
  • 案例分析与实践

    通过实际案例分析,帮助管理者将理论知识转化为实践能力,提升解决实际问题的能力。
  • 绩效评估与激励

    掌握如何建立有效的绩效评估体系,激励团队成员,提升整体绩效。
  • 管理者的自我修炼

    强调管理者在领导岗位上需要不断自我修炼与提升,以适应快速变化的市场环境。

提升管理者的综合能力,助力企业发展

通过深入学习与实战演练,管理者将掌握一系列有效的管理技能与工具,提升自身的管理能力与团队的执行力,为企业的发展奠定坚实的基础。
  • 提升自我认知

    管理者将更清晰地了解自身在团队中的定位与价值,增强管理自信。
  • 掌握目标管理

    有效制定与管理团队目标,确保团队协同向前,提升整体工作效率。
  • 优化时间管理

    掌握时间管理的技巧,合理安排工作与生活,提高个人与团队的工作效率。
  • 增强沟通能力

    提升与团队成员及其他部门的沟通能力,促进信息流通与协作。
  • 科学的人才管理

    通过有效的人才管理,提升团队的整体能力,助力企业的可持续发展。
  • 实践管理工具

    熟练掌握PDCA等管理工具的使用,提高管理的科学性与效果。
  • 应用案例分析

    通过对成功案例的分析,提升解决实际问题的能力,增强管理者的实践经验。
  • 建立激励机制

    掌握建立有效绩效评估与激励机制的方法,提升团队的积极性与创造力。
  • 持续自我提升

    认识到管理者需要持续学习与自我修炼,以适应不断变化的市场环境。

解决企业管理中的实际问题

通过系统的管理方法与实战经验,帮助企业识别并解决管理过程中的痛点与难题,提升整体管理效率与执行力。
  • 识别管理瓶颈

    帮助管理者识别企业管理中的瓶颈,提供针对性解决方案,提升管理效率。
  • 优化团队执行

    通过有效的目标管理与沟通机制,提升团队的执行力与协作能力,确保目标达成。
  • 提升员工满意度

    通过科学的人才管理与激励措施,提升员工的工作满意度与忠诚度,降低离职率。
  • 加强时间管理

    帮助管理者掌握时间管理技巧,提升工作效率与资源利用率,减少时间浪费。
  • 构建高效沟通

    建立有效的沟通机制,确保信息的顺畅流通,增强团队协作。
  • 科学决策支持

    通过数据分析与案例研究,提升管理者的决策能力,确保决策的科学性与有效性。
  • 提升管理技能

    通过系统的管理知识学习与实战演练,提升管理者的综合管理技能。
  • 增强创新能力

    通过案例分析与实战演练,激发管理者的创新思维,推动企业持续发展。
  • 实现可持续发展

    通过科学的人才管理与团队建设,实现企业的可持续发展,提升市场竞争力。

相关推荐

大家在看