课程ID:37837

张娜:人力资源培训|助力HR转型,打破传统障碍,成为业务的战略伙伴

在快速变化的商业环境中,企业迫切需要人力资源专业人员转型为HRBP,打破传统限制,实现对业务的深度理解与支持。通过系统化的培训,帮助HR从角色适应到专业能力提升,全面提升组织的战略执行力与人力资源的价值创造能力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色适应帮助HR深入理解HRBP的角色定位,从传统人力资源管理者转变为业务合作伙伴,增强在业务决策中的参与感与影响力。
  • 业务理解培养HRBP对业务流程、市场动态及组织战略的深刻理解,提升与业务部门的协作效果,推动人力资源战略落地。
  • 专业能力强化HRBP在领导力、沟通能力、数据分析能力等多方面的专业技能,确保能够为企业提供高效的战略性人力资源解决方案。
  • 价值证明通过量化业绩与成果,帮助HRBP清晰展示其对组织的价值和影响,增强其在企业内部的认可度与话语权。
  • 文化适应引导HRBP关注组织文化与员工体验,推动企业文化变革,确保人力资源管理与企业战略目标的高度一致。

HR转型的核心要素:从传统到战略伙伴的飞跃 本课程围绕HRBP转型的五大核心要素展开,提供实用的策略与工具,帮助HR专业人员有效应对角色转变与业务挑战,构建强大的业务支持能力。

获取课程大纲内训课程定制

全面掌握HRBP转型策略,推动人力资源价值提升

针对HRBP转型过程中面临的关键挑战,从角色认知、业务理解到能力提升,系统全面地解析如何有效应对,确保人力资源管理与企业战略相辅相成。
  • 转型挑战

    分析企业面临的多重挑战,帮助HRBP识别转型过程中的痛点与焦虑,制定相应的应对策略。
  • HRBP模型

    深入了解HRBP的核心模型及其在三支柱体系中的角色与价值,明确HRBP相较于传统HR的优势与不同。
  • 知识技能

    提供HRBP所需的知识技能升级路径,帮助其在转型过程中持续学习与发展,提升综合素质。
  • 系统思维

    培养HRBP的系统化思维与结构化思维能力,帮助其在复杂的商业环境中做出更为精准的判断与决策。
  • 人才管理

    通过人才甄选、人才盘点与人才培养等模块,帮助HRBP掌握对人能力,提升组织的人才管理效能。
  • 绩效管理

    教会HRBP如何拆解战略目标并实现绩效达成,确保组织战略与人力资源管理的有效结合。
  • 数据驱动

    提升HRBP的数据分析能力,帮助其利用数据支持决策过程,提高管理工作的科学性与有效性。
  • 文化建设

    探讨HRBP在组织文化建设与传播中的重要角色,帮助其推动积极的文化变革,提升员工的参与感与满意度。
  • 沟通协调

    强化HRBP的沟通协调能力,提升其跨部门协作的效率,推动组织内的高效合作与变革。

掌握HRBP必备技能,成为企业战略的推动者

通过系统化的学习与实践,HR专业人员将掌握转型为HRBP所需的关键技能与方法,提升其在企业中的战略作用与影响力。
  • 战略思维

    培养HRBP的战略思维能力,帮助其从整体上把握企业的发展方向与业务需求。
  • 业务洞察

    提高HRBP对市场动态与业务环境的敏感度,确保为业务部门提供及时有效的人力资源支持。
  • 领导能力

    提升HRBP的领导能力,增强其在团队中的影响力与引导力,推动组织的高效运作。
  • 沟通技巧

    提升HRBP的沟通技巧,确保与各层级员工及管理者之间的顺畅沟通与有效协作。
  • 数据分析

    掌握数据分析工具与方法,帮助HRBP在决策过程中做到以数据为依据,提高决策的科学性。
  • 项目管理

    学习项目管理的基本原则与实践,帮助HRBP有效管理与推动各类人力资源项目的实施。
  • 组织设计

    了解组织设计的基本原则,帮助HRBP在组织架构优化与调整中发挥积极作用。
  • 文化建设

    强化HRBP在组织文化建设中的角色,推动企业文化的积极发展与传承。
  • 创新意识

    培养HRBP的创新意识,鼓励其在工作中不断寻找新的解决方案与优化路径。

应对HR转型挑战,提升组织效能与员工满意度

通过系统化的培训,HRBP能够有效应对传统HR转型过程中的各类挑战,提升组织效能,增强员工满意度,推动企业整体发展。
  • 角色不清

    解决HR角色不清、定位模糊的问题,帮助HRBP明确其在组织中的价值与作用。
  • 业务理解不足

    突破HR对业务理解不足的瓶颈,提升对市场动态与业务需求的敏感度与洞察力。
  • 能力不足

    通过培训提升HRBP的专业能力与综合素质,确保其能够支持企业战略的有效落地。
  • 文化适应性差

    帮助HRBP适应企业文化的变化,推动积极的企业文化建设与员工体验提升。
  • 转型难度大

    梳理HRPB转型中的难点与挑战,提供有效的策略与工具,帮助HRBP顺利转型。
  • 绩效难以衡量

    建立量化业绩的标准与方法,帮助HRBP清晰展示其工作成效与价值。
  • 团队协作障碍

    提升HRBP的沟通协调能力,解决跨部门协作中的障碍,推动组织的高效合作。
  • 数据利用不足

    提高HRBP的数据分析与决策能力,确保数据在管理中的有效应用。
  • 创新能力不足

    激发HRBP的创新意识,鼓励其在工作中不断寻求新的解决方案与优化路径。

相关推荐

大家在看

  • 张娜:人才盘点培训|提升组织能力,优化人才配置,助力企业高效发展

    在快速变化的商业环境中,企业面临人才管理的诸多挑战。通过系统化的人才盘点流程,结合AI技术,帮助企业识别关键岗位、提升团队效能、实现战略目标。旨在为企业管理者和HR团队提供实用工具,助力人才管理数字化转型,提升人效和利润。

  • 张娜:AI赋能人才盘点|数字化转型助力企业战略落地与人效提升

    在竞争激烈的市场环境中,人才是企业最宝贵的资产。通过赋能人才盘点流程,企业可以实现人才的精准管理和高效配置,确保战略目标的高效达成。利用DeepSeek等AI工具,帮助企业打破传统人才管理的壁垒,实现科学、数据化的人才评估与决策,提升组织能力与团队效能,推动利润增长与人才梯队建设。

  • 张娜:人效提升|让企业在激烈竞争中轻松降本增效,驱动高绩效团队

    在当前竞争白热化的商业环境中,企业面临着成本压力与效率低下的双重挑战。通过DeepSeek+AI赋能的组织盘点与人效提升方案,帮助企业从根本上解决人力成本过高、组织臃肿、变革困难等问题,实现可持续的盈利能力与市场竞争力。此方案为成长型企业及中大型组织提供了系统化的解决思路和有效的行动指南。

  • 张娜:AI应用课程|助力企业提升工作效率,掌握智能化办公必备技能

    随着人工智能技术的迅猛发展,企业如何高效应用AI工具,提升工作效率已成为迫切需求。通过系统化的AI应用课程,职场人士将掌握DeepSeek及其在科研、行业研究、职能管理等多场景中的应用技巧,真正实现智能化办公,助力企业在竞争中脱颖而出。

  • 张娜:企业绩效提升|打破战略与执行的壁垒,成就高效增长

    在瞬息万变的商业环境中,企业如何确保战略与执行相匹配,实现持续的业绩提升?通过系统化的方法论和实用工具,帮助企业中高层管理者有效打通战略与执行的链条,解决战略目标与日常运营脱节的问题,确保每一个战略目标都能落到实处,提升企业的市场竞争力与整体绩效。