课程ID:37842

张娜:企业绩效提升|打破战略与执行的壁垒,成就高效增长

在瞬息万变的商业环境中,企业如何确保战略与执行相匹配,实现持续的业绩提升?通过系统化的方法论和实用工具,帮助企业中高层管理者有效打通战略与执行的链条,解决战略目标与日常运营脱节的问题,确保每一个战略目标都能落到实处,提升企业的市场竞争力与整体绩效。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 战略与执行通过建立有效的战略与执行机制,确保企业的战略目标能够在实际操作中得以实现,提升整体执行力与市场响应速度。
  • 绩效管理构建与企业战略相一致的绩效管理体系,帮助企业对齐目标,确保各部门及员工的工作方向与战略目标一致,提升绩效管理效率。
  • 沟通与协作增强跨部门之间的沟通与协作机制,通过有效的信息共享与沟通流程,提高团队的协作效率,确保战略目标的顺利推进。
  • 监控与调整建立有效的战略执行监控机制,及时发现问题并进行策略调整,确保企业在执行过程中能够灵活应对市场变化,保持战略的有效性。
  • 复盘与改进通过定期的战略复盘与持续改进机制,总结经验教训,优化后续战略实施,提升企业的整体竞争力与市场适应能力。

战略与绩效的系统化提升:从理念到落地的全方位解决方案 面对复杂多变的市场环境,企业亟需构建系统化的战略与绩效管理框架。通过深度剖析战略制定与执行的脱节现象,结合实际案例与工具,帮助企业厘清战略方向、明确绩效目标,从而实现高效的组织协同与持续的业务增长。

获取课程大纲内训课程定制

打通战略与绩效,构建高效执行的核心框架

在企业运营过程中,战略与绩效的结合至关重要。通过九大关键模块,帮助企业识别并解决战略执行中的痛点,确保战略目标的有效落地。每个模块都旨在提升企业在动态市场环境中的竞争能力与执行力。
  • 战略失效问题

    深入分析企业战略失效的原因,帮助管理者找出问题根源,制定针对性的解决方案,确保战略目标的有效实施。
  • 绩效体系设计

    提供科学的绩效管理体系设计方法,确保企业绩效考核与战略目标相一致,提升员工的工作积极性和方向感。
  • 目标管理

    通过目标管理与KPI体系的构建,帮助企业明确长期与短期目标,确保每个团队及个人的努力与企业战略相对接。
  • 跨部门协同

    强调跨部门协作的重要性,通过建立高效的沟通机制,提高团队间的协同作战能力,确保战略执行的顺利推进。
  • 监控机制

    建立系统的监控机制,确保在战略执行过程中及时发现问题并进行调整,提升企业应对市场变化的灵活性。
  • 复盘与学习

    通过定期的复盘与学习机制,确保战略实施过程中的经验教训得到总结与运用,推动企业的可持续发展。
  • 工具与方法

    提供多种实用工具与方法,帮助中高层管理者在战略实施中避免常见的陷阱,提升执行的效率与效果。
  • 企业文化

    强化企业文化在战略执行中的作用,确保团队的共同价值观能够促进战略目标的实现,增强组织凝聚力。
  • 持续改进

    鼓励企业在执行过程中进行持续改进,确保战略始终保持与市场环境的高度一致,保持竞争优势。

掌握战略与绩效的落地法则,提升企业竞争力

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握如何将战略目标有效转化为实际绩效的能力,提升团队的执行力与市场适应力,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 战略规划能力

    掌握科学的战略规划方法,确保企业在复杂市场环境中制定出切实可行的战略目标。
  • 绩效考核体系

    建立与企业战略一致的绩效考核体系,确保员工的工作方向与企业目标相一致,提升团队的工作效率。
  • 目标分解技法

    学会将战略目标细化为可执行的任务,确保每个团队及个人都能清晰理解自己的工作内容与目标。
  • 有效沟通能力

    提升跨部门沟通能力,确保信息的及时传递与资源的高效共享,避免战略执行中的沟通障碍。
  • 监控与调整机制

    掌握战略执行的监控与调整方法,确保在战略实施过程中能够及时应对变化与挑战。
  • 复盘与总结能力

    具备战略复盘与总结的能力,通过经验教训的总结不断优化战略执行过程,提高企业的整体竞争力。
  • 工具应用能力

    熟练掌握多种战略与绩效管理工具的应用,确保在实际操作中能够灵活运用,提升工作效率。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,通过有效的协同机制,确保战略目标的高效落地与实现。
  • 创新思维

    培养创新思维,确保在战略规划与执行中能够灵活应对市场变化,保持企业的竞争优势。

全面解决企业战略执行中的痛点,提升组织效能

通过系统的内训,帮助企业识别和解决在战略执行过程中面临的各种挑战,确保企业在快速变化的市场中保持高效与敏捷的运营能力。
  • 战略目标不明确

    帮助企业建立清晰的战略目标,确保每个部门与员工都能准确理解并执行。
  • 绩效管理不一致

    优化绩效管理体系,确保与企业战略目标的一致性,提升员工的工作方向感。
  • 沟通障碍

    打破部门之间的信息壁垒,提升跨部门合作与沟通的效率,确保战略执行的顺畅。
  • 执行监控不足

    建立有效的执行监控机制,确保在战略实施过程中及时发现问题并进行调整。
  • 缺乏复盘机制

    构建复盘与总结的机制,确保企业在战略执行后能够总结经验教训,持续优化。
  • 资源配置不合理

    优化资源配置流程,确保资源的高效利用,支持战略目标的实现。
  • 员工参与度低

    提升员工对战略目标的认同感与参与度,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 应对变化能力差

    培养企业应对市场变化的能力,确保在变化中保持战略的灵活性与有效性。
  • 文化导向不明

    强化企业文化在战略执行中的作用,确保团队的共同价值观能够促进战略目标的实现。

相关推荐

  • 穆生一:企业文化培训|用AI驱动文化变革,提升组织效能与员工认同

    在数字化转型的浪潮中,企业文化建设成为增强内部凝聚力与外部竞争力的关键。通过AI技术的应用,帮助HRBP打破传统文化传播的局限,实现文化内容的智能化生产和精准传播,提升员工的归属感与认同感。课程涵盖战略解码、人才招聘、员工发展及文化宣传四大模块,以实用的工具与方法,助力企业在复杂市场环境中保持文化优势。

  • 李文莉:企业内训|用科学管理提升9500后员工的激励与效率

    在智能制造和新零售快速发展的时代,企业面临着巨大的挑战。如何有效管理9500后新生代员工,提升他们的职业素养与团队意识,是每个管理者必须面对的重要课题。通过科学的管理方法和实战案例,帮助企业构建高效的目标管理体系,激发团队潜力,促进组织的快速成长,提升市场竞争力。

  • 李文莉:目标管理培训|提升管理者核心竞争力,突破企业成长瓶颈

    在智能制造和人工智能迅猛发展的时代,企业如何通过高效的目标管理提升竞争力?课程从实战案例出发,帮助管理者识别和突破管理障碍,掌握目标管理的本质和有效工具,构建团队协作和绩效提升的闭环体系。适合希望提升管理水平的企业核心团队,助力企业在变革中稳步前行。

  • 张熳:企业内训师培训|打造高效课堂,提升培训效果与企业绩效

    在企业人才培养日益重要的背景下,如何打造一支高效的内部讲师团队,成为了众多企业面临的挑战。通过系统掌握课程开发、设计和授课技巧,帮助企业有效提升内训质量,挖掘并利用内部隐性知识,进而提升整体组织能力与业绩。课程涵盖项目制学习、团队协作和行动学习等多种方式,确保学员在实践中快速成长,成为优秀的内训师。

  • 张娜:人力资源内训课|提升HR专业能力,助力企业战略转型与可持续发展

    在全球化与市场竞争的双重压力下,企业亟需提升人力资源管理的专业能力,以应对战略转型和组织变革的挑战。通过系统化的六大模块教学,帮助HR伙伴掌握关键方法与工具,持续为企业创造价值,推动组织高效运转与盈利增长。

大家在看