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张熳:企业内训师培训|打造高效课堂,提升培训效果与企业绩效

在企业人才培养日益重要的背景下,如何打造一支高效的内部讲师团队,成为了众多企业面临的挑战。通过系统掌握课程开发、设计和授课技巧,帮助企业有效提升内训质量,挖掘并利用内部隐性知识,进而提升整体组织能力与业绩。课程涵盖项目制学习、团队协作和行动学习等多种方式,确保学员在实践中快速成长,成为优秀的内训师。

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曹大嘴老师
  • 培训原则了解培训的基本原则与内训师的角色定位,确保培训活动的有效性与针对性。
  • 课程设计掌握课程设计与开发的四大流程,能够快速开发符合企业实际需求的标准课程。
  • 经验萃取运用经验萃取的方法,将隐性经验显性化,实现知识的结构化与规范化。
  • 授课技巧学习多种授课演绎手法,提升课堂氛围,确保学员的理解与应用。
  • 课堂管理掌控课堂氛围与学员管理,灵活应对突发状况,提升授课效果。

内训师成长路径:从课程开发到授课技能 通过对课程开发与授课技巧的全方位提升,帮助企业内训师系统化掌握培训的核心技能,实现知识的显性化与标准化,最终推动企业的可持续发展。

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九大核心模块,助力内训师全面提升

通过系统化的学习与实践,帮助学员在课程开发、授课技巧等方面全面提升,构建企业内训的核心竞争力。
  • 需求分析

    通过对培训需求的深入分析,明确课程目标与对象,为后续课程设计打下基础。
  • 课程框架搭建

    运用金字塔原理搭建课程结构,确保知识点的清晰传达与逻辑性。
  • 教学策略设计

    掌握开场、中场与尾场的教学策略,提升学员的参与感与学习效果。
  • PPT制作

    学习精美PPT的制作技巧,确保课程内容的视觉呈现与信息传递的有效性。
  • 演绎技巧

    掌握形神兼备的演绎技巧,提高讲师的台风与表达能力。
  • 互动与参与

    通过多种互动形式激发学员参与,提升课堂的活跃度与学习效果。
  • 应变能力

    学习应对突发状况的技巧,保证课堂的顺利进行与学习效果。
  • 评课评师

    通过评估与反馈机制,提高讲师的授课水平与课程质量。
  • 持续提升

    建立自我反思与持续学习的机制,推动讲师的长期成长与发展。

掌握内训师必备技能,提升企业培训效能

通过系统的学习与实践,内训师将掌握课程开发、授课技巧等多项核心能力,从而提升企业的培训效果与整体绩效。
  • 课程开发能力

    掌握课程设计与开发的完整流程,能够独立开发符合企业需求的培训课程。
  • 授课技巧

    提升授课演绎能力,使学员能够在课堂上有效吸收知识并进行应用。
  • 学员管理

    学习如何引导学员参与与互动,提升课堂氛围与学习效果。
  • 反馈与评估

    掌握对课程与授课的评估技巧,促进自身与团队的持续改进。
  • 课堂控制

    培养应变能力与课堂控制力,确保培训活动的顺利进行。
  • 经验分享

    通过团队学习分享隐性知识,实现经验的萃取与传承。
  • 设计思维

    培养系统的设计思维能力,提升课程内容与结构的合理性。
  • 多样化教学法

    掌握多种教学方法,丰富授课形式,提升学员的学习体验。
  • 成果转化

    实现培训成果的有效转化,推动企业绩效的持续提升。

解决企业内训中的常见问题,提升培训质量

通过系统的培训与指导,帮助企业解决内训中普遍存在的问题,提升培训的整体质量与效果。
  • 培训效果不佳

    通过优化课程设计与授课技巧,确保培训活动的效果得到有效提升。
  • 课程不匹配

    通过精准的需求分析与课程开发,使课程内容与企业实际需求紧密对接。
  • 讲师能力不足

    通过系统化培训提升内训师的专业能力,确保授课质量与效果。
  • 学员参与度低

    通过多样化的教学方法与互动形式,提高学员的参与度与课堂活跃性。
  • 知识传递不清

    优化授课的逻辑与结构,确保知识点的传递清晰明了。
  • 缺乏持续改进机制

    建立反馈与评估机制,推动课程与授课的持续改进与提升。
  • 应变能力不足

    通过实战演练与案例分析,提升内训师的应变能力与课堂控制力。
  • 隐性知识难以显性化

    运用经验萃取的方法,将企业隐性知识显性化,实现知识的传承与应用。
  • 培训资源不足

    通过系统的课程开发与设计,提升企业内训的资源配置与利用效率。

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