课程ID:38045

李文莉:目标管理培训|提升管理者核心竞争力,突破企业成长瓶颈

在智能制造和人工智能迅猛发展的时代,企业如何通过高效的目标管理提升竞争力?课程从实战案例出发,帮助管理者识别和突破管理障碍,掌握目标管理的本质和有效工具,构建团队协作和绩效提升的闭环体系。适合希望提升管理水平的企业核心团队,助力企业在变革中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 管理者角色深入理解管理者在目标管理中的重要作用,明确其在组织中的多重责任,从而更好地激励团队,达成共同目标。
  • 目标导航系统学习如何构建目标管理的导航系统,通过BSC平衡计分卡与DSTE工具,将战略规划与执行有效对接,确保全员目标一致。
  • 团队绩效链接掌握如何将团队目标与个人目标有效链接,避免目标设定误区,实现人人担责的管理理念,推动团队整体表现提升。
  • 过程管理重点学习目标管理过程中的检查与反馈方法,通过有效的沟通与指导,确保目标的达成与持续改进。
  • 自我管理培养管理者的自我管理能力,通过反思与实践,提升个人影响力,从而更好地引导团队走向成功。

精细化目标管理:企业增长的关键驱动 在快速变化的商业环境中,企业亟需一种精细化的目标管理策略,以确保各项工作高效有序进行。课程涵盖管理者角色、目标管理的导航系统、团队与个人绩效的链接、绩效反馈与改进等多个核心模块,帮助企业管理者建立起全面的目标管理体系,推动企业可持续发展。

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全面掌握目标管理,驱动企业持续增长

通过九大重点模块,帮助企业管理者全面理解目标管理的内涵与实操技巧,确保战略目标的有效落地与执行。
  • 管理的本质

    探讨管理的本质和基本工作,帮助管理者明确自身在组织中的核心职责,激发团队共同追求组织目标的动力。
  • 目标设定误区

    识别和避免在目标设定中的常见误区,学习如何制定科学合理的目标,以确保团队的整体绩效。
  • 计划制定

    掌握团队计划制定的关键步骤,通过有效的团队协作,确保计划的可行性和执行力。
  • 检查与反馈

    学习如何运用有效的检查与反馈机制,确保团队成员的绩效得到持续的关注与改进。
  • 绩效面谈

    掌握绩效面谈的BEST法则,提升与团队成员沟通的有效性,确保目标与绩效的双向反馈。
  • 持续改进

    通过绩效改进的三步骤,帮助团队不断优化工作流程,提升整体效率与效能。
  • 教练模式

    学习如何运用教练模式提升管理者的指导能力,帮助团队成员实现个人目标与职业发展。
  • 自我修炼

    强调管理者的自我管理与修炼,提升个人影响力,为团队树立榜样,推动组织文化建设。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员深入理解目标管理的实践应用,形成有效的管理思维与手段。

掌握目标管理核心技能,提升团队执行力

通过系统学习,学员将掌握目标管理的核心技能与工具,提升团队的执行力与协作能力,推动企业的持续成长。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者从全局视角制定团队目标,确保与企业战略的高度一致性。
  • 目标设定

    掌握科学的目标设定方法,确保目标 SMART,具体、可衡量、可实现、相关性强、时限性明确。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,实现跨部门的高效合作,推动组织整体目标的实现。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的关键技巧,确保绩效评估的客观性与公正性,推动团队成员的成长与发展。
  • 沟通能力

    提升沟通能力,确保信息的有效传递与反馈,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 问题解决

    培养问题解决能力,通过科学方法识别并解决管理中的各种挑战,确保团队的持续进步。
  • 自我提升

    促进管理者的自我提升与成长,增强个人的领导力与影响力,为团队提供更好的支持。
  • 案例应用

    通过案例学习,提升学员的实战能力,将所学理论应用于实际管理工作中。
  • 时间管理

    掌握时间管理技巧,确保工作效率与生活质量的平衡,提高工作与生活的满意度。

解决企业管理中的关键痛点,提升整体绩效

通过系统的目标管理培训,帮助企业解决核心管理问题,提升组织的整体绩效与竞争力。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确团队与个人目标,确保每位成员的努力方向与企业战略一致,避免资源浪费。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,解决团队内部信息传递不畅的问题,增强团队协作的有效性。
  • 绩效低下

    识别绩效低下的原因,通过有效的绩效管理与反馈机制,推动团队成员的持续改进。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,通过科学的目标管理与计划制定,确保各项任务的有效落地。
  • 管理者缺乏影响力

    培养管理者的自我修炼与影响力,提升其在团队中的领导地位,推动组织文化的建设。
  • 缺乏系统性

    帮助企业建立系统化的目标管理体系,确保战略目标的有效实施与监控。
  • 人才流失

    通过提升员工的参与感与责任感,减少人才流失现象,增强团队的稳定性与凝聚力。
  • 缺乏绩效反馈

    建立绩效反馈机制,确保团队成员的工作得到及时的评价与指导,促进其职业发展。
  • 环境变化适应性差

    提升团队适应外部环境变化的能力,通过灵活的目标管理策略,确保企业持续竞争力。

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