课程ID:38025

李文莉:企业战略管理|打破战略与执行的壁垒,激发组织内驱力,实现可持续增长

通过深入分析企业战略管理的核心要素,结合高阶TDM素养,帮助企业构建有效的人才供应链和战略执行体系。课程聚焦于如何在团队内部形成共识、推动协同合作,从而实现战略目标的达成。适用于希望提升管理能力、优化资源配置的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 战略目标聚焦组织最有价值的战略目标,确保团队在同一方向上努力,形成合力。
  • 团队协同推动部门之间的协同合作,确保资源的最佳配置和目标的有效达成。
  • 责任承诺将部门目标有效分解为团队成员的工作任务,增强责任感与承诺。
  • 人才供应链通过系统化的关键人才供应链建设,确保战略目标的实现与业务达成。
  • 战略执行将战略目标与人力资源紧密匹配,形成有效的执行体系,确保战略目标的落地。

战略执行与人才管理的深度融合 在当今竞争激烈的市场环境下,企业需要将战略目标与人力资源管理紧密结合,才能实现持续的业务增长。课程通过系统化的工具和方法,帮助企业识别关键战略目标,推动团队目标共识,从而形成有效的执行闭环。

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战略与执行的高效结合:九大关键模块

课程通过九大关键模块,帮助企业构建战略与执行的有效连接,确保组织在实施战略时的高效性与一致性。每个模块都针对企业面临的具体问题,提供切实可行的解决方案。
  • 建立信任

    通过高阶TDM的素质模型,帮助管理者理解如何在团队内外建立信任,推动业务目标的达成。
  • 理解业务

    深入理解业务需求,通过有效分析工具识别问题,并制定相应的解决方案。
  • 有效对话

    培养沟通与反馈能力,确保在团队内部形成高效的对话机制,提升协作效率。
  • 战略澄清

    帮助企业聚焦最重要的战略目标,避免资源浪费,并确保全员目标一致。
  • 部门协同

    推动各部门之间的协同作用,形成合力,确保战略目标的统一推进。
  • 目标分解

    将战略目标逐层分解为具体的可执行任务,确保每个团队成员明确自身的责任。
  • 人才规划

    制定与企业战略相匹配的人才战略,确保人才的持续供应与业务发展相辅相成。
  • 动态管理

    建立动态人才管理机制,确保关键人才的持续供给与业务变化相适应。
  • 成果反馈

    通过有效的反馈机制,确保战略执行过程中的问题能够及时识别与解决。

提升战略执行力,培养市场敏锐性

通过系统的学习与实践,参与者将掌握有效的战略执行方法,提升团队的市场敏锐性与执行力,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 战略思维

    培养系统化的战略思维能力,使参与者能够从全局角度看待业务与市场。
  • 市场洞察

    提升参与者对市场变化的敏锐洞察力,帮助企业抓住战略机遇。
  • 团队执行

    增强团队的执行力,确保战略目标能够快速有效地落地。
  • 沟通能力

    提高团队内部及跨部门的沟通能力,促进协作与信息共享。
  • 人才管理

    掌握人才管理的关键技巧,为企业培养与留住核心人才提供支持。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进持续改进与战略调整。
  • 问题解决

    提升参与者的问题解决能力,能够快速应对市场与业务挑战。
  • 目标管理

    掌握目标管理的核心方法,确保团队目标与企业战略的一致性。
  • 执行闭环

    构建从战略制定到执行落地的完整闭环,确保战略目标的达成。

解决企业战略落地难题,实现高效管理

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决战略落地过程中的常见难题,推动组织高效运作与持续增长。
  • 战略模糊

    解决企业在战略目标不明确时造成的资源浪费与方向偏差问题。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标能够快速有效地落地。
  • 沟通障碍

    打破部门间的信息孤岛,促进有效沟通与协同合作。
  • 责任不清

    明确团队成员的责任,增强责任感与承诺,确保目标达成。
  • 人才短缺

    通过系统的人才供应链管理,解决企业在关键人才上的短缺问题。
  • 市场变化慢

    提升团队对市场变化的敏感度,快速识别与应对市场机遇。
  • 反馈不及时

    建立及时的反馈机制,确保问题能够迅速被识别与解决。
  • 目标不一致

    确保各部门目标与企业战略目标的一致性,避免资源浪费。
  • 执行缺乏动力

    通过激发内驱力,让员工自我控制,推动战略目标的达成。

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